梅河口市黎明農(nóng)機化生產(chǎn)專業(yè)合作社是由吉林省富霞農(nóng)業(yè)種子有限公司董事長郝富霞于2008年3月在梅河口市工商局注冊登記成立的。吉林省富霞農(nóng)業(yè)種子有限公司成立于2003年8月，是一家以高科技為支撐，以綠色生態(tài)環(huán)境為依托，以土地集約化經(jīng)營為載體的農(nóng)業(yè)民營企業(yè)公司。董事長郝富霞是八屆、九屆、十屆、十一屆全國人大代表、全國三八紅旗手、全國勞動模范。該公司自有水田2160畝，每年可生產(chǎn)水稻良種110萬公斤，涉種農(nóng)戶5萬戶，長期訂單水田7840畝。每年生產(chǎn)加工銷售大米2萬噸。該公司是集水稻綠優(yōu)米生產(chǎn)加工銷售、水稻良種生產(chǎn)加工銷售為一體的綜合性有限公司。該公司實力雄厚，技術(shù)先進，管理高效，信譽卓著。公司于2006年被省和通化市政府命名為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。企業(yè)發(fā)展壯大了，郝富霞自己富了，作為全國人大代表、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的帶頭人，她始終沒忘帶動廣大農(nóng)民、兄弟姐妹增收致富。于是在2008年3月，她選定了自己家鄉(xiāng)梅河口市中和鎮(zhèn)黎明朝鮮族村，該村土地面積3000畝，全部是水田，村里青壯勞動力出國打工，現(xiàn)有土地集中在一少部分年齡大，體力弱的中老年農(nóng)民手中。由于科學(xué)種田技術(shù)水平不高和市場信息不暢，土地效益發(fā)揮得不好，產(chǎn)糧效益很低，因此為了幫助這部分人富裕起來，發(fā)揮土地的真正效益，把該村作為合作社的發(fā)起龍頭村，同時，又以郝富霞自身的影響力吸收了中和、紅梅、山城三個鎮(zhèn)十五個村水田栽培技術(shù)好、面積大的每村50戶農(nóng)民加入到合作社中來。這些村遠離市區(qū)，山清水秀，沒有生態(tài)污染，經(jīng)中國科學(xué)院地理研究所檢測，屬于AA級綠色生態(tài)環(huán)境，目前合作社社員已發(fā)展到1000戶，黎明農(nóng)機化生產(chǎn)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上邁出了強勁的一步。
　　一、抓規(guī)模，增實力，做強合作社
　　作為農(nóng)機化生產(chǎn)專業(yè)合作社，要帶領(lǐng)全體社員增收致富，必須破解阻礙合作社社員增加收入的問題。一是一家一戶分散經(jīng)營規(guī)模小，產(chǎn)品沒有品牌；二是種植品種繁雜，生產(chǎn)加工沒有統(tǒng)一標準，技術(shù)及管理水平參差不齊，難以形成規(guī)模；三是一家一戶對市場信息的獲取及認識千差萬別，都是根據(jù)自己的判斷進行生產(chǎn)，組織化程度非常低，產(chǎn)品進入市場難，小生產(chǎn)與大市場的矛盾突出；四是絕大多數(shù)農(nóng)民沒有品牌意識，還沒有強烈地認識到品牌就是市場，品牌就是效益。這些問題使廣大農(nóng)民在水稻種植加工銷售方面處在不利的地位，阻礙了農(nóng)民增收。合作社的成立，重點要解決上述問題。如何將梅河口市水稻主產(chǎn)區(qū)具備的土地、水利、氣候資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，讓合作社農(nóng)民盡快富起來，黎明農(nóng)機化生產(chǎn)專業(yè)合作社充分利用富霞公司的優(yōu)勢，做大做強合作社，把重點放在了利用郝富霞注冊的商標品牌發(fā)展水稻良種繁育和優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)上，取得了可喜的成效。經(jīng)過3年的拼搏，合作社由起初的6戶、千畝水田，現(xiàn)發(fā)展到水田1萬畝，有固定資產(chǎn)1271.76萬元，建筑面積4300平方米，其中：辦公樓1200平方米，低溫庫600平方米，大米加工廠600平方米，庫房1300平方米，農(nóng)機庫600平方米，曬場2000平方米，合作社各種機械設(shè)備齊全，具有國內(nèi)先進的糧食加工設(shè)備、選種機械、化驗器械及農(nóng)業(yè)機械100臺套。合作社生產(chǎn)的水稻種子由省農(nóng)科院水稻研究所作為技術(shù)依托單位，品種有富霞1號、2號、3號等20多個品種，銷往全省5個地區(qū)和遼寧省撫順地區(qū)、鐵嶺地區(qū)。合作社生產(chǎn)的大米全是優(yōu)質(zhì)水稻加工而成，精包裝，賣價在3—10元內(nèi)，統(tǒng)一銷往北京、上海、天津、山東等城市。
　　二、抓規(guī)范，建好合作社增動力
　　在實踐中，合作社深知要建設(shè)高標準、高層次、輻射帶動力強的合作社，必須管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化。因此合作社根據(jù)本社實際需要，成立了生產(chǎn)部、培訓(xùn)部、銷售部、財務(wù)部和農(nóng)機作業(yè)部，并建立了合作社社員入社退社制度、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量標準規(guī)定、合作社聘用技術(shù)人員管理規(guī)定、機具使用技術(shù)人員管理規(guī)定、合作社財務(wù)管理規(guī)定等制度。并對合作社社員的生產(chǎn)經(jīng)營上實行了五統(tǒng)一的管理辦法，即：統(tǒng)水稻種植技術(shù)指導(dǎo)（采取培訓(xùn)班和現(xiàn)場形式）、統(tǒng)一提供水稻種子和肥料、統(tǒng)一農(nóng)機化作業(yè)、統(tǒng)一回收水稻和統(tǒng)一加工銷售。各級組織的建立，制度上的保障，促進了合作社規(guī)范發(fā)展，合作社社員的示范作用，起到了一個示范大家跟、大家種植帶全村的良好局面。
　　三、抓服務(wù)，合作共贏增活力
　　黎明農(nóng)機化生產(chǎn)專業(yè)合作社走上了規(guī)范的運作模式后，積極遵循自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的章程，盈余按照提取公積金、風(fēng)險金、公益金和扣除成本后進行分配。合作社在生產(chǎn)中，在保證自己水田機械化作業(yè)的同時，又在省內(nèi)、市內(nèi)實行跨區(qū)作業(yè)，收到了一定的經(jīng)濟效益，既為合作社創(chuàng)收、又為用機農(nóng)戶服務(wù)，作業(yè)面積達到5000畝，每年收入在40萬元左右。合作社在發(fā)展運營的進程中，依托富霞公司這個大企業(yè)，形成了公司加合作社、加農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運營模式。一是推廣新技術(shù)，促進農(nóng)機、農(nóng)技的有機結(jié)合。對合作社內(nèi)社員和周邊農(nóng)民進行農(nóng)機新機具的推廣和農(nóng)業(yè)新技術(shù)的傳授，開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請農(nóng)機、農(nóng)藝專家授課，培訓(xùn)人數(shù)600人，投入培訓(xùn)費用達8萬元。二是積極建設(shè)網(wǎng)點，形成良性運營機制。依靠富霞公司配送車輛，為合作社社員運送生產(chǎn)資料和收購水稻，極大地方便了合作社社員。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，公司、合作社與農(nóng)民之間結(jié)成了利益的聯(lián)合體，公司獲得了充足、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)糧源，合作社為企業(yè)與種糧農(nóng)戶之間搭建起互信、共贏的平臺。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價格上得到了實惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系。建立了目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工連接成一個有機的整體。三是積極改善運營設(shè)施，不斷提升合作功能。合作社在生產(chǎn)經(jīng)營中，不斷加大投入，不斷更新農(nóng)機設(shè)備，使合作社的功能更加健全和完善，發(fā)揮的作用更加顯著。
　　四、抓誠信，有諾必踐增合力
　　誠信是合作社的生命，是合作社的形象。“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，黎明農(nóng)機化生產(chǎn)專業(yè)合作社在郝富霞理事長的帶領(lǐng)下，每年合作社銷售收入達到5000萬元，輻射帶動農(nóng)戶5000戶，合作社社員人均收入在1萬元以上，合作社發(fā)展壯大了，得到了國家和政府主管部門的認可。2010年被國家農(nóng)業(yè)部命名為種糧大戶標兵，2011年被省農(nóng)委命名為農(nóng)機示范大戶標兵。面對諸多榮譽，作為人大代表和農(nóng)機合作社理事長的郝富霞，她始終沒有忘記自己的社會責(zé)任，自己富了，還要帶動越來越多的農(nóng)民共同致富。幾年來，她吸納了100多名農(nóng)村剩余勞動力到合作社就業(yè)。黎明專業(yè)合作社大米和種子商標2010年被評為通化市知名商標，同年被評為吉林省著名商標。合作社生產(chǎn)的大米2010年在全國農(nóng)產(chǎn)品交易洽談會被評為金獎產(chǎn)品，第九屆中國長春國際農(nóng)業(yè)食品博覽會名牌產(chǎn)品。2013年1月被農(nóng)業(yè)部評為“全國農(nóng)機合作示范社”，2013年12月被省農(nóng)委評為“吉林省五星級農(nóng)機專業(yè)合作社”。富霞3號水稻種子獲得省科技成果獎，富霞水稻良種和大米質(zhì)量價格得到了主管部門和用戶的廣泛認可。郝富霞同時投身于公益事業(yè)，每年拿出10萬多元及農(nóng)資產(chǎn)品，支持當?shù)亟逃聵I(yè)和貧困家庭，得到了社會各界的廣泛贊譽。
　　經(jīng)10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，合作社有了較大的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上合作社下步打算：一是還要繼續(xù)吸收更多的農(nóng)戶入社，在現(xiàn)有的1000戶的基礎(chǔ)上再翻一番；二是合作社種植面積在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番；三是合作社總收入、農(nóng)民個人收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)再翻一番；四是農(nóng)機保有量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番；五是農(nóng)機管理作業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)再翻一番。
　　合作社的發(fā)展是無止境的，黎明農(nóng)機化專業(yè)生產(chǎn)合作社將以嶄新的理念、科學(xué)地管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進的技術(shù)、最佳的經(jīng)濟效益帶領(lǐng)合作社全體社員向黨中央提出的2020年全面實現(xiàn)小康社會的目標邁進。(梅河口市農(nóng)機局  供稿）