全國政協(xié)十三屆一次會議記者會提出：匯聚社會力量 助力脫貧攻堅(jiān)
日期： 2018-03-12 來源：農(nóng)民日報(bào)
3月10日，全國政協(xié)十三屆一次會議舉行記者會，主題為“提高保障和改善民生水平”。助力脫貧攻堅(jiān)依然是現(xiàn)場提問的焦點(diǎn)。全國政協(xié)委員、恒大集團(tuán)董事局主席許家印和全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長、京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東，分別就幫扶貧困地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)回答了記者提問。
許家印：每300家企業(yè)當(dāng)中有一個(gè)去幫一個(gè)村，可實(shí)現(xiàn)村村有企業(yè)幫扶
“目前，我國還有8萬個(gè)貧困村，全國民營企業(yè)有2500多萬家，如果每300家企業(yè)當(dāng)中有一個(gè)企業(yè)去幫一個(gè)村，就可以實(shí)現(xiàn)村村有企業(yè)幫扶。”許家印說，“這樣就形成了一個(gè)龐大的社會幫扶力量，就可以為實(shí)現(xiàn)總書記提出的‘到2020年所有貧困人口和貧困地區(qū)要一道邁入小康社會’的目標(biāo)，貢獻(xiàn)我們民營企業(yè)的力量。”
具體怎么幫扶？許家印提出：扶貧一定要抓住產(chǎn)業(yè)扶貧、移民搬遷扶貧和就業(yè)扶貧的“牛鼻子”。“因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧尤為重要，因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)情況不一樣。在貴州省畢節(jié)地區(qū)，我們根據(jù)10個(gè)縣區(qū)的獨(dú)特生態(tài)和氣候條件，打造了中國西南部兩大基地，西南部最大的蔬菜瓜果生產(chǎn)基地和肉牛養(yǎng)殖基地。蔬菜基地建設(shè)了15萬棟大棚，100多萬畝蔬菜瓜果大田基地，以及配套的育苗中心，引進(jìn)來上下游企業(yè)79家來解決農(nóng)民種什么、怎么種、賣給誰等一系列問題。一個(gè)大棚一年為農(nóng)民增加收入8000元至1萬元，可解決兩個(gè)人脫貧問題。肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)了1000個(gè)，一頭牛一年增收4000元，可以解決一個(gè)人脫貧。另外，還因地制宜地配置了經(jīng)果林、中草藥、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)。”
貧困地區(qū)多在路水電都不通的深山老林，對這些地區(qū)采取移民搬遷扶貧非常重要。許家印說，我們在畢節(jié)十縣山區(qū)建設(shè)了50個(gè)新農(nóng)村、9個(gè)移民搬遷社區(qū)和一個(gè)古鎮(zhèn)，解決了4.2萬貧困戶、18.4萬人的移民搬遷。移民搬遷后，每戶配兩個(gè)以上的產(chǎn)業(yè)，保證貧困戶搬得出來、穩(wěn)得住，實(shí)現(xiàn)持續(xù)脫貧。
“一人就業(yè)，全家脫貧。就業(yè)扶貧來得最快。”許家印說，“在畢節(jié)地區(qū)，企業(yè)為8萬貧困勞動力進(jìn)行了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，解決了4.3萬人在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)就地就業(yè)和異地就業(yè)，平均每人一年收入4.2萬元，也就是說一個(gè)人就業(yè)，解決了一家人的脫貧工作。”
劉強(qiáng)東：產(chǎn)業(yè)扶貧要打出品牌，農(nóng)民才有更大收益
劉強(qiáng)東還有一重身份是河北省阜平縣平石頭村的名譽(yù)村主任。在回答記者關(guān)于電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他以該村的核桃產(chǎn)業(yè)為例說：“我們村在山里，山上有大量野生山核桃，東西非常好，但賣不上價(jià)，當(dāng)?shù)刂荒苜u每斤8元。如果不形成品牌，京東網(wǎng)上商城按8元一斤收購農(nóng)民的野生山核桃，農(nóng)民還是掙不了多少錢。靠拼價(jià)格，是造成農(nóng)民貧困很重要的原因。品牌能溢價(jià)，能給農(nóng)民帶來更大價(jià)值。如今，我們村的野生山核桃已經(jīng)打上了‘村長劉’的品牌。”
另一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧的難題是，農(nóng)村的物流成本非常高昂。劉強(qiáng)東說，農(nóng)民種農(nóng)產(chǎn)品的成本60%來自物流和渠道，凈利潤可能只有10%。平石頭村的山核桃就是長期運(yùn)不出來，農(nóng)民要到山里摘了背出來，背著幾十公斤的核桃翻山越嶺實(shí)在困難。目前，京東集團(tuán)正在山里做幾十個(gè)無人機(jī)的平臺，很小的平臺，以后平石頭村的村民進(jìn)山就是摘核桃，摘完了核桃用無人機(jī)把核桃從山里運(yùn)出來。
“我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)扶貧，核心就是希望能夠幫助農(nóng)民建立脫貧的長效機(jī)制。不能我們今天去扶貧，他就脫貧了，過幾天不做的時(shí)候慢慢又開始返貧。”劉強(qiáng)東認(rèn)為，“農(nóng)民脫貧不能等靠要，樹立正確的扶貧觀很重要?，F(xiàn)在部分貧困人口對扶貧的認(rèn)識存在偏差。等著政府來幫忙，靠政府靠他人，向政府要錢、向他人要東西。自己不努力，即使脫貧了，長期來看富裕起來也是比較困難的。因此，我們在扶貧中需要扭轉(zhuǎn)這部分人的觀點(diǎn)。”
3月10日，全國政協(xié)十三屆一次會議舉行記者會，主題為“提高保障和改善民生水平”。助力脫貧攻堅(jiān)依然是現(xiàn)場提問的焦點(diǎn)。全國政協(xié)委員、恒大集團(tuán)董事局主席許家印和全國政協(xié)委員、中國民間商會副會長、京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東，分別就幫扶貧困地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)回答了記者提問。
許家印：每300家企業(yè)當(dāng)中有一個(gè)去幫一個(gè)村，可實(shí)現(xiàn)村村有企業(yè)幫扶
“目前，我國還有8萬個(gè)貧困村，全國民營企業(yè)有2500多萬家，如果每300家企業(yè)當(dāng)中有一個(gè)企業(yè)去幫一個(gè)村，就可以實(shí)現(xiàn)村村有企業(yè)幫扶。”許家印說，“這樣就形成了一個(gè)龐大的社會幫扶力量，就可以為實(shí)現(xiàn)總書記提出的‘到2020年所有貧困人口和貧困地區(qū)要一道邁入小康社會’的目標(biāo)，貢獻(xiàn)我們民營企業(yè)的力量。”
具體怎么幫扶？許家印提出：扶貧一定要抓住產(chǎn)業(yè)扶貧、移民搬遷扶貧和就業(yè)扶貧的“牛鼻子”。“因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧尤為重要，因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)情況不一樣。在貴州省畢節(jié)地區(qū)，我們根據(jù)10個(gè)縣區(qū)的獨(dú)特生態(tài)和氣候條件，打造了中國西南部兩大基地，西南部最大的蔬菜瓜果生產(chǎn)基地和肉牛養(yǎng)殖基地。蔬菜基地建設(shè)了15萬棟大棚，100多萬畝蔬菜瓜果大田基地，以及配套的育苗中心，引進(jìn)來上下游企業(yè)79家來解決農(nóng)民種什么、怎么種、賣給誰等一系列問題。一個(gè)大棚一年為農(nóng)民增加收入8000元至1萬元，可解決兩個(gè)人脫貧問題。肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)了1000個(gè)，一頭牛一年增收4000元，可以解決一個(gè)人脫貧。另外，還因地制宜地配置了經(jīng)果林、中草藥、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)。”
貧困地區(qū)多在路水電都不通的深山老林，對這些地區(qū)采取移民搬遷扶貧非常重要。許家印說，我們在畢節(jié)十縣山區(qū)建設(shè)了50個(gè)新農(nóng)村、9個(gè)移民搬遷社區(qū)和一個(gè)古鎮(zhèn)，解決了4.2萬貧困戶、18.4萬人的移民搬遷。移民搬遷后，每戶配兩個(gè)以上的產(chǎn)業(yè)，保證貧困戶搬得出來、穩(wěn)得住，實(shí)現(xiàn)持續(xù)脫貧。
“一人就業(yè)，全家脫貧。就業(yè)扶貧來得最快。”許家印說，“在畢節(jié)地區(qū)，企業(yè)為8萬貧困勞動力進(jìn)行了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，解決了4.3萬人在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)就地就業(yè)和異地就業(yè)，平均每人一年收入4.2萬元，也就是說一個(gè)人就業(yè)，解決了一家人的脫貧工作。”
劉強(qiáng)東：產(chǎn)業(yè)扶貧要打出品牌，農(nóng)民才有更大收益
劉強(qiáng)東還有一重身份是河北省阜平縣平石頭村的名譽(yù)村主任。在回答記者關(guān)于電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他以該村的核桃產(chǎn)業(yè)為例說：“我們村在山里，山上有大量野生山核桃，東西非常好，但賣不上價(jià)，當(dāng)?shù)刂荒苜u每斤8元。如果不形成品牌，京東網(wǎng)上商城按8元一斤收購農(nóng)民的野生山核桃，農(nóng)民還是掙不了多少錢。靠拼價(jià)格，是造成農(nóng)民貧困很重要的原因。品牌能溢價(jià)，能給農(nóng)民帶來更大價(jià)值。如今，我們村的野生山核桃已經(jīng)打上了‘村長劉’的品牌。”
另一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧的難題是，農(nóng)村的物流成本非常高昂。劉強(qiáng)東說，農(nóng)民種農(nóng)產(chǎn)品的成本60%來自物流和渠道，凈利潤可能只有10%。平石頭村的山核桃就是長期運(yùn)不出來，農(nóng)民要到山里摘了背出來，背著幾十公斤的核桃翻山越嶺實(shí)在困難。目前，京東集團(tuán)正在山里做幾十個(gè)無人機(jī)的平臺，很小的平臺，以后平石頭村的村民進(jìn)山就是摘核桃，摘完了核桃用無人機(jī)把核桃從山里運(yùn)出來。
“我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)扶貧，核心就是希望能夠幫助農(nóng)民建立脫貧的長效機(jī)制。不能我們今天去扶貧，他就脫貧了，過幾天不做的時(shí)候慢慢又開始返貧。”劉強(qiáng)東認(rèn)為，“農(nóng)民脫貧不能等靠要，樹立正確的扶貧觀很重要?，F(xiàn)在部分貧困人口對扶貧的認(rèn)識存在偏差。等著政府來幫忙，靠政府靠他人，向政府要錢、向他人要東西。自己不努力，即使脫貧了，長期來看富裕起來也是比較困難的。因此，我們在扶貧中需要扭轉(zhuǎn)這部分人的觀點(diǎn)。”
