一是劃分區(qū)域，分片分段管理。將農(nóng)機(jī)管理總站工作人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)同謀劃同管理。

　　二是借助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，隨時指導(dǎo)服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)站、微信、農(nóng)技推廣平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、政策、安全常識和法律知識共享，共同解決疑難問題。

　　三是開展路檢路查，提升有機(jī)戶對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。農(nóng)機(jī)管理總站組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、鄉(xiāng)路和田間地頭進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)，不違法經(jīng)營。

　　四是爭取資金，采購反光貼，為拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)粘上護(hù)身符，有效預(yù)防農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　五是按時高度，及時研判農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)情況。疫情期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員與屬地農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)管理總站工作人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員間分別建立了微信群，做到了互聯(lián)互通，并將獲取的信息整理匯總。