大川機械種植專業(yè)合作社理事長孫大川： 我們大川機械種植專業(yè)合作社，成立于2011年，本著土地承包和托管、農(nóng)戶積極主動參與的原則，實現(xiàn)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上做表率，在應(yīng)用新技術(shù)、新機械上做示范，在科學(xué)管理上做實驗，為規(guī)模種植戶增產(chǎn)增收打下了良好的基礎(chǔ)。短短幾年來，自己看到了效益，農(nóng)民也嘗到了甜頭。

　　2010年秋，由我個人牽頭，僅有11戶農(nóng)民入社，土地托管30多公傾，合作社成立之初，一沒資金，二缺設(shè)備，三是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)，對合作社認(rèn)識不到位。我通過多種渠道，在當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持下，在當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持下，使合作社經(jīng)歷了由成立時的困難重重到發(fā)展壯大的過程。

　　一、加大宣傳力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民加入合作社

　　農(nóng)民入社是提高農(nóng)民組織化的前提和基礎(chǔ)，合作社對農(nóng)民來說是一個新生事物，農(nóng)民了解合作社需要一個時間過程，在各級領(lǐng)導(dǎo)多次來到合作社指導(dǎo)下，堅持從多角度，多方面，不辭辛苦的，不厭其煩的對農(nóng)民宣傳合作社的有關(guān)政策、法規(guī)，加入合作社的好處。三年來共組織培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次，發(fā)入合作宣傳資料5000多份，大大提高了農(nóng)民以合作社的認(rèn)識，農(nóng)民由引導(dǎo)入社發(fā)展到自愿積極加入合作社。2012年入社農(nóng)民由原來11戶達到122戶，托管土地262公頃；截止到2013年1月入社農(nóng)民達195戶，托管土地320公頃。通過幾年的發(fā)展經(jīng)濟效益增加了。2012年創(chuàng)造經(jīng)濟效益210萬元，帶動青年就業(yè)30多人，輻射帶動青年創(chuàng)業(yè)戶7戶，先后扶助貧困戶20余戶。

　　二、籌措資金，完善機制，為合作發(fā)展提供有力的保障

　　自合作社成立以來，我自籌資金100萬元，購進農(nóng)機具22臺套。機械化規(guī)模有了壯大。其中大型自走式收割機3臺；農(nóng)業(yè)作業(yè)車11臺，播種機5臺，噴桿式高空噴藥機2臺，智能土壤測土儀1臺。免費為農(nóng)民檢測土壤，制定合理的施肥方案，降低成本，杜絕了浪費，增加收益，引領(lǐng)社員走上了機械化、科學(xué)化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
嚴(yán)格把握農(nóng)用物資進出渠道，對種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資等嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，真正保護農(nóng)戶切身利益。2012年我與中央儲備糧劉家直屬庫簽訂了“中儲牌”化肥購銷合同，同時簽訂了合作社糧食（玉米）回收合同，真正實現(xiàn)了農(nóng)民──農(nóng)場──公司三位一休增效、創(chuàng)收關(guān)系，實現(xiàn)了雙贏。

　　加強合作社內(nèi)部管理，規(guī)范和完善了合作社各種規(guī)章制度。從設(shè)立登記、經(jīng)營管理、財物管理、運行績效等方面作了明確規(guī)定。2012年秋，我又多方籌措資金200萬元，新建場地12000平方米，其中辦公區(qū)220平方米，農(nóng)機大庫800平方米，花生油廠房150平方米，晾曬場地5000平方米，新建百噸地秤一處。

　　合作社有理事長、副理事長、有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任、財務(wù)主管、農(nóng)機隊隊長，農(nóng)戶部主任等。合作社下設(shè)農(nóng)機組、種植組、經(jīng)營組、加工組、服務(wù)組五個部門?，F(xiàn)有內(nèi)部管理團隊35人，實行統(tǒng)一管理，自主經(jīng)營，獨立合算，按勞分配。各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成了部門齊抓共管的良好氛圍，為家庭農(nóng)場的規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)管理，實現(xiàn)合作社管理效益最大化

　　作為一名合作社的領(lǐng)頭人，肩負(fù)著帶領(lǐng)規(guī)模內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，我深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，專業(yè)合作社的政策機遇要求自己，不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。為使自己成為農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，農(nóng)機具的操作與安裝等，我都親自參與和學(xué)習(xí)。通過自覺地參加主管部門組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強自身學(xué)習(xí)，做到理論與實際相結(jié)合，取得了成效。從最初只有30公頃的土地到現(xiàn)在的300多公頃的規(guī)模，我每天都在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)都親自深入田間地頭進行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力，平時特別注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，無論多忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，帶頭學(xué)科技，用科技奔小康，幾年的時間，自己掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗。在合作社管理上，積極與種植戶進行溝通，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進事例，讓每個種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻很明顯。通過依托農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)種植，壯大了自己的專業(yè)合作社能力。一份耕耘，一份收獲。2012年9月被授予“長春市勞動模范”；同年被評為“土地托管十佳合作社”；2013年1月被評為“國農(nóng)機合作社示范社”。2013年5月被評為“榆樹市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年”。

　　雖然我從一名機手成長為一名“社長”，領(lǐng)導(dǎo)全村農(nóng)民走上了機械化致富的道路，但是成績只能代表過去，我決心在中央一號精神鼓舞下，在以后的工作中，以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，更加嚴(yán)格要求自己，為鞏固專業(yè)合作社成果全面提升家庭專業(yè)農(nóng)場管理改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。