農(nóng)機(jī)盤點(diǎn)：延續(xù)“黃金十年”全面全程推進(jìn)
農(nóng)機(jī)盤點(diǎn)：延續(xù)“黃金十年”全面全程推進(jìn)
日期： 2014-01-02 來源：
2013年，全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持了整體推進(jìn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，購機(jī)補(bǔ)貼繼續(xù)保持攀升態(tài)勢，耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)超過59%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。在這一年，全國玉米機(jī)收連續(xù)五年增幅超6個(gè)百分點(diǎn)、農(nóng)業(yè)部首次以其名義發(fā)布農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)意見、確定1022家全國農(nóng)機(jī)合作社示范社……這些成績的取得，充分說明農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用進(jìn)一步凸顯，有效保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，為糧食“十連增”和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)提供了有力的裝備支撐?！ ?/FONT>
——編者
數(shù)說農(nóng)機(jī)
59%
2013年，全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持了整體推進(jìn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)超過59%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用凸顯，有效保障了生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量。
10.6億千瓦
今年，全國農(nóng)機(jī)裝備總量加快增加，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)作物和關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具增長較快。預(yù)計(jì)今年全國農(nóng)機(jī)總動力達(dá)10.6億千瓦，同比增長3%，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。
400萬人次
2013年，農(nóng)業(yè)部開展了農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動，全年培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)化專業(yè)技術(shù)人才達(dá)400萬人次。
23.8%
2013年，全國水稻插秧機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)保有量預(yù)計(jì)分別達(dá)60.6萬臺、144.5萬臺，同比分別增長18.1%、13%，其中玉米收割機(jī)同比增長23.8%。
1.2億畝
東北和黃淮海地區(qū)今年完成秋季農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)1.2億畝，為明年夏季糧油豐產(chǎn)豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.8萬個(gè)
預(yù)計(jì)2013年全國農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量超過3.8萬個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)戶超過520萬個(gè)。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)從產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后，作業(yè)領(lǐng)域從種植業(yè)向林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域迅速擴(kuò)展。
購機(jī)補(bǔ)貼增至217.5億元
今年，中央財(cái)政安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金217.5億元，繼續(xù)保持攀升態(tài)勢，品類出現(xiàn)微調(diào)。補(bǔ)貼品類達(dá)到12大類、48小類、175個(gè)品目，與去年相比，增加了2個(gè)小類，減少了5個(gè)品目。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼進(jìn)一步向大型機(jī)械和經(jīng)濟(jì)作物傾斜，補(bǔ)貼最高30萬元。中央財(cái)政對同一種類、同一檔次農(nóng)機(jī)在省域內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
點(diǎn)評：2013年，購機(jī)補(bǔ)貼依然是我國農(nóng)機(jī)市場持續(xù)增長的第一動力。購機(jī)補(bǔ)貼政策效應(yīng)顯著，農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)銷兩旺。今年，農(nóng)業(yè)部繼續(xù)組織開展“全價(jià)購機(jī)、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”補(bǔ)貼結(jié)算方式創(chuàng)新試點(diǎn)，這種方式不僅保證了補(bǔ)貼資金的安全性，還使補(bǔ)貼信息更加公開透明，有效避免了非法套取補(bǔ)貼現(xiàn)象。實(shí)施全價(jià)購機(jī)后，部分農(nóng)民籌款難度增大，因此對農(nóng)機(jī)企業(yè)而言，幫助農(nóng)民獲得配套金融服務(wù)將有力促進(jìn)其市場競爭力的提升。
首次以農(nóng)業(yè)部名義發(fā)布社會化服務(wù)意見
10月12日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的意見》，明確發(fā)展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施等，提出力爭到2020年，全國擁有農(nóng)機(jī)原值50萬元以上的農(nóng)機(jī)大戶及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量、全國農(nóng)機(jī)化經(jīng)營總收入均比2010年翻一番。
點(diǎn)評：這是首次以農(nóng)業(yè)部名義發(fā)布的關(guān)于農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的意見。其是在我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)后發(fā)布的。意見第一次對農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)做出全面定義，并明確提出鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社承包土地、使合作社成為既提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)又從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“雙主體”、爭取將扶持農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的投入納入地方財(cái)政預(yù)算、幫助農(nóng)民從金融機(jī)構(gòu)融資貸款等一系列頗具“含金量”的政策導(dǎo)向，引發(fā)業(yè)界廣泛熱議，成為下一步各地提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)名副其實(shí)的新指南。
農(nóng)機(jī)化發(fā)展為糧食 “十連增 ”提供支撐
2013年，全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持整體推進(jìn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)超過59%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展，為糧食“十連增”和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)提供了有力的裝備支撐。
點(diǎn)評：水稻機(jī)插秧效率是人工插秧的20倍，1臺水稻聯(lián)合收割機(jī)可替代200多人的工作量，1臺玉米收獲機(jī)能替代70至80個(gè)勞動力。這組數(shù)據(jù)能很直觀地反映出農(nóng)業(yè)機(jī)械化迅猛發(fā)展為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收所作出的具有革命性的貢獻(xiàn)。在每年的春耕、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，各地發(fā)揮農(nóng)機(jī)優(yōu)勢，搶天奪時(shí)，跨區(qū)作業(yè)，為夏糧秋糧連年豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，也是減少土地撂荒，穩(wěn)定糧食播種面積的重要舉措。與此同時(shí)，在不少地區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力數(shù)量減少、素質(zhì)下降的情況下，農(nóng)機(jī)幫助我們實(shí)現(xiàn)了更高水平的精耕細(xì)作，提高了土地單產(chǎn)。
玉米機(jī)收連續(xù)五年增幅超6個(gè)百分點(diǎn)
2013年全國共完成玉米機(jī)收面積超過2.6億畝，機(jī)收水平超過49%，比去年提高7個(gè)百分點(diǎn)。至此，我國玉米機(jī)收水平已連續(xù)5年增幅超過6個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)入持續(xù)快速推進(jìn)階段。截至10月31日，全國新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)5.1萬臺，新增機(jī)具已連續(xù)兩年超過5萬臺，保有量達(dá)到28.4萬臺。
點(diǎn)評：在我國三大糧食作物中，玉米的種植面積最大，但機(jī)收率最低。不過，這也為玉米機(jī)收提供了廣闊的發(fā)展空間。今年，全國糧食主產(chǎn)區(qū)共有超過7萬臺玉米收獲機(jī)參加跨區(qū)機(jī)收，平均單機(jī)作業(yè)面積達(dá)到915畝，有效解決了局部地區(qū)機(jī)具短缺的問題。此外，跨區(qū)機(jī)收收益可觀，加之勞動力成本大幅上升，使得農(nóng)民購買玉米收獲機(jī)的積極性空前高漲，玉米機(jī)收作業(yè)市場日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運(yùn)通、山東國豐等一批強(qiáng)勢品牌表現(xiàn)不俗，同比增勢強(qiáng)勁，市場占有率步步攀升，成為今年玉米收獲機(jī)市場的贏家。
農(nóng)業(yè)部確定千家全國農(nóng)機(jī)合作社示范社
1月31日，農(nóng)業(yè)部確定北京興農(nóng)天力農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等1022家農(nóng)機(jī)合作社為全國農(nóng)機(jī)合作社示范社。這些示范社建設(shè)總體上實(shí)行部省共建、地方主抓、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)制，建設(shè)期限為2013年至2015年。
點(diǎn)評：在全國創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社示范社是貫徹落實(shí)2013年中央一號文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育新型經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度，推動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的重要舉措，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化具有十分重要的意義。各地將現(xiàn)有農(nóng)機(jī)化扶持政策和各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等優(yōu)先向示范社傾斜，集中力量加強(qiáng)示范建設(shè)，并積極協(xié)調(diào)取得各級發(fā)展改革、財(cái)政、金融等部門對示范社的支持。示范社成為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織中技術(shù)的先行點(diǎn)、機(jī)制的創(chuàng)新點(diǎn)、經(jīng)營管理的樣板點(diǎn)，引導(dǎo)和帶動了周圍農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的健康發(fā)展。
工程機(jī)械龍頭紛紛進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)
在奇瑞重工進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)三年迅速挺進(jìn)“第一方陣”的榜樣帶動下，11月，中聯(lián)重科公司成立農(nóng)機(jī)事業(yè)部，計(jì)劃在3至5年內(nèi)，在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時(shí)，對農(nóng)業(yè)機(jī)械等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局。三一重工、徐工集團(tuán)等工程機(jī)械龍頭企業(yè)紛紛考察調(diào)研農(nóng)機(jī)行業(yè)，試圖進(jìn)入。
點(diǎn)評：最近幾年，農(nóng)機(jī)市場以其驕人的成績成為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域中無可爭議的熱點(diǎn)市場，在許多企業(yè)家眼里，農(nóng)機(jī)行業(yè)也越來越具有投資價(jià)值，由此引發(fā)了一股工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)向農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)軍之風(fēng)。再加上國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)容、國際農(nóng)機(jī)巨頭相繼進(jìn)入、金融資本市場的介入等等，都提升了我國農(nóng)機(jī)市場競爭的層次，農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭質(zhì)量的升級將進(jìn)一步推動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化將是一個(gè)長期課題，在此背景下，由于技術(shù)、人員、產(chǎn)品、銷售渠道等方面較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性與互補(bǔ)性，未未一段時(shí)間可能會有更多工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。
德國克拉斯并購山東金億
7月16日，德國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商克拉斯公司與山東金億簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議，克拉斯正式收購金億機(jī)械有限公司85%的股權(quán)?？死故侨蝾I(lǐng)先的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商之一，不僅是歐洲聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其另一大產(chǎn)品線自走式青貯收獲機(jī)更是占據(jù)全球市場最大份額。
點(diǎn)評：全球農(nóng)機(jī)巨頭在中國再下一城。山東金億是國內(nèi)著名的收獲機(jī)械制造企業(yè)，旗下“春雨”產(chǎn)品囊括全系列小麥?zhǔn)崭顧C(jī)和玉米收獲機(jī)。合資后中國市場無疑將成為克拉斯公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。正如克拉斯集團(tuán)總裁兼董事會發(fā)言人提奧·費(fèi)立爾所說，中國是亞洲最大且增長最快的市場，通過收購金億的大部分股權(quán)，克拉斯在當(dāng)?shù)乜赏杆龠_(dá)到中國農(nóng)機(jī)市場所需農(nóng)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)能。
烘干機(jī)市場需求快速迸發(fā)
今年，我國農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場等對糧食烘干機(jī)的需求正在以前所未有的速度增長，為了滿足生產(chǎn)需要，不少人紛紛購買了適合自身實(shí)際的烘干機(jī)產(chǎn)品。
點(diǎn)評：烘干作為糧食收獲后的初加工過程，也是糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。伴隨著農(nóng)村改革的腳步，我國農(nóng)村生產(chǎn)組織模式正在發(fā)生深刻變化，突出表現(xiàn)在家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、種植大戶等迅速崛起，相當(dāng)程度上改變了農(nóng)業(yè)種植和經(jīng)營模式，糧食將由過去分散在單個(gè)農(nóng)民手中轉(zhuǎn)向集中在少數(shù)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織手中，集中貯藏面臨的首要問題就是烘干，因此必將拉動烘干設(shè)備市場的快速發(fā)展。當(dāng)前，我國烘干機(jī)市場仍然處于發(fā)育期。這一時(shí)期的特征是市場剛剛起步，各種品牌的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，新技術(shù)、新產(chǎn)品快速更新。在這種市場格局下，企業(yè)面臨的機(jī)遇必然很多，任何一家企業(yè)都有可能在競爭中脫穎而出，產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)將是決勝市場成敗的三大“法寶”。盡管烘干機(jī)市場尚處于起步階段，但已進(jìn)入快速迸發(fā)期。
2013年，全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持了整體推進(jìn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，購機(jī)補(bǔ)貼繼續(xù)保持攀升態(tài)勢，耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)超過59%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。在這一年，全國玉米機(jī)收連續(xù)五年增幅超6個(gè)百分點(diǎn)、農(nóng)業(yè)部首次以其名義發(fā)布農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)意見、確定1022家全國農(nóng)機(jī)合作社示范社……這些成績的取得，充分說明農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用進(jìn)一步凸顯，有效保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，為糧食“十連增”和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)提供了有力的裝備支撐?！ ?/FONT>
——編者
數(shù)說農(nóng)機(jī)
59%
2013年，全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持了整體推進(jìn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)超過59%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用凸顯，有效保障了生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量。
10.6億千瓦
今年，全國農(nóng)機(jī)裝備總量加快增加，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)作物和關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具增長較快。預(yù)計(jì)今年全國農(nóng)機(jī)總動力達(dá)10.6億千瓦，同比增長3%，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。
400萬人次
2013年，農(nóng)業(yè)部開展了農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動，全年培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)化專業(yè)技術(shù)人才達(dá)400萬人次。
23.8%
2013年，全國水稻插秧機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)保有量預(yù)計(jì)分別達(dá)60.6萬臺、144.5萬臺，同比分別增長18.1%、13%，其中玉米收割機(jī)同比增長23.8%。
1.2億畝
東北和黃淮海地區(qū)今年完成秋季農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)1.2億畝，為明年夏季糧油豐產(chǎn)豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.8萬個(gè)
預(yù)計(jì)2013年全國農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量超過3.8萬個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)戶超過520萬個(gè)。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)從產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后，作業(yè)領(lǐng)域從種植業(yè)向林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域迅速擴(kuò)展。
購機(jī)補(bǔ)貼增至217.5億元
今年，中央財(cái)政安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金217.5億元，繼續(xù)保持攀升態(tài)勢，品類出現(xiàn)微調(diào)。補(bǔ)貼品類達(dá)到12大類、48小類、175個(gè)品目，與去年相比，增加了2個(gè)小類，減少了5個(gè)品目。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼進(jìn)一步向大型機(jī)械和經(jīng)濟(jì)作物傾斜，補(bǔ)貼最高30萬元。中央財(cái)政對同一種類、同一檔次農(nóng)機(jī)在省域內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
點(diǎn)評：2013年，購機(jī)補(bǔ)貼依然是我國農(nóng)機(jī)市場持續(xù)增長的第一動力。購機(jī)補(bǔ)貼政策效應(yīng)顯著，農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)銷兩旺。今年，農(nóng)業(yè)部繼續(xù)組織開展“全價(jià)購機(jī)、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”補(bǔ)貼結(jié)算方式創(chuàng)新試點(diǎn)，這種方式不僅保證了補(bǔ)貼資金的安全性，還使補(bǔ)貼信息更加公開透明，有效避免了非法套取補(bǔ)貼現(xiàn)象。實(shí)施全價(jià)購機(jī)后，部分農(nóng)民籌款難度增大，因此對農(nóng)機(jī)企業(yè)而言，幫助農(nóng)民獲得配套金融服務(wù)將有力促進(jìn)其市場競爭力的提升。
首次以農(nóng)業(yè)部名義發(fā)布社會化服務(wù)意見
10月12日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的意見》，明確發(fā)展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施等，提出力爭到2020年，全國擁有農(nóng)機(jī)原值50萬元以上的農(nóng)機(jī)大戶及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量、全國農(nóng)機(jī)化經(jīng)營總收入均比2010年翻一番。
點(diǎn)評：這是首次以農(nóng)業(yè)部名義發(fā)布的關(guān)于農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的意見。其是在我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)后發(fā)布的。意見第一次對農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)做出全面定義，并明確提出鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社承包土地、使合作社成為既提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)又從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“雙主體”、爭取將扶持農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的投入納入地方財(cái)政預(yù)算、幫助農(nóng)民從金融機(jī)構(gòu)融資貸款等一系列頗具“含金量”的政策導(dǎo)向，引發(fā)業(yè)界廣泛熱議，成為下一步各地提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)名副其實(shí)的新指南。
農(nóng)機(jī)化發(fā)展為糧食 “十連增 ”提供支撐
2013年，全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化保持整體推進(jìn)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)超過59%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展，為糧食“十連增”和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)提供了有力的裝備支撐。
點(diǎn)評：水稻機(jī)插秧效率是人工插秧的20倍，1臺水稻聯(lián)合收割機(jī)可替代200多人的工作量，1臺玉米收獲機(jī)能替代70至80個(gè)勞動力。這組數(shù)據(jù)能很直觀地反映出農(nóng)業(yè)機(jī)械化迅猛發(fā)展為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收所作出的具有革命性的貢獻(xiàn)。在每年的春耕、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，各地發(fā)揮農(nóng)機(jī)優(yōu)勢，搶天奪時(shí)，跨區(qū)作業(yè)，為夏糧秋糧連年豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，也是減少土地撂荒，穩(wěn)定糧食播種面積的重要舉措。與此同時(shí)，在不少地區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力數(shù)量減少、素質(zhì)下降的情況下，農(nóng)機(jī)幫助我們實(shí)現(xiàn)了更高水平的精耕細(xì)作，提高了土地單產(chǎn)。
玉米機(jī)收連續(xù)五年增幅超6個(gè)百分點(diǎn)
2013年全國共完成玉米機(jī)收面積超過2.6億畝，機(jī)收水平超過49%，比去年提高7個(gè)百分點(diǎn)。至此，我國玉米機(jī)收水平已連續(xù)5年增幅超過6個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)入持續(xù)快速推進(jìn)階段。截至10月31日，全國新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)5.1萬臺，新增機(jī)具已連續(xù)兩年超過5萬臺，保有量達(dá)到28.4萬臺。
點(diǎn)評：在我國三大糧食作物中，玉米的種植面積最大，但機(jī)收率最低。不過，這也為玉米機(jī)收提供了廣闊的發(fā)展空間。今年，全國糧食主產(chǎn)區(qū)共有超過7萬臺玉米收獲機(jī)參加跨區(qū)機(jī)收，平均單機(jī)作業(yè)面積達(dá)到915畝，有效解決了局部地區(qū)機(jī)具短缺的問題。此外，跨區(qū)機(jī)收收益可觀，加之勞動力成本大幅上升，使得農(nóng)民購買玉米收獲機(jī)的積極性空前高漲，玉米機(jī)收作業(yè)市場日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運(yùn)通、山東國豐等一批強(qiáng)勢品牌表現(xiàn)不俗，同比增勢強(qiáng)勁，市場占有率步步攀升，成為今年玉米收獲機(jī)市場的贏家。
農(nóng)業(yè)部確定千家全國農(nóng)機(jī)合作社示范社
1月31日，農(nóng)業(yè)部確定北京興農(nóng)天力農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等1022家農(nóng)機(jī)合作社為全國農(nóng)機(jī)合作社示范社。這些示范社建設(shè)總體上實(shí)行部省共建、地方主抓、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)制，建設(shè)期限為2013年至2015年。
點(diǎn)評：在全國創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社示范社是貫徹落實(shí)2013年中央一號文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育新型經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度，推動農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的重要舉措，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化具有十分重要的意義。各地將現(xiàn)有農(nóng)機(jī)化扶持政策和各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等優(yōu)先向示范社傾斜，集中力量加強(qiáng)示范建設(shè)，并積極協(xié)調(diào)取得各級發(fā)展改革、財(cái)政、金融等部門對示范社的支持。示范社成為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織中技術(shù)的先行點(diǎn)、機(jī)制的創(chuàng)新點(diǎn)、經(jīng)營管理的樣板點(diǎn)，引導(dǎo)和帶動了周圍農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的健康發(fā)展。
工程機(jī)械龍頭紛紛進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)
在奇瑞重工進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)三年迅速挺進(jìn)“第一方陣”的榜樣帶動下，11月，中聯(lián)重科公司成立農(nóng)機(jī)事業(yè)部，計(jì)劃在3至5年內(nèi)，在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時(shí)，對農(nóng)業(yè)機(jī)械等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局。三一重工、徐工集團(tuán)等工程機(jī)械龍頭企業(yè)紛紛考察調(diào)研農(nóng)機(jī)行業(yè)，試圖進(jìn)入。
點(diǎn)評：最近幾年，農(nóng)機(jī)市場以其驕人的成績成為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域中無可爭議的熱點(diǎn)市場，在許多企業(yè)家眼里，農(nóng)機(jī)行業(yè)也越來越具有投資價(jià)值，由此引發(fā)了一股工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)向農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)軍之風(fēng)。再加上國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)容、國際農(nóng)機(jī)巨頭相繼進(jìn)入、金融資本市場的介入等等，都提升了我國農(nóng)機(jī)市場競爭的層次，農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭質(zhì)量的升級將進(jìn)一步推動農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化將是一個(gè)長期課題，在此背景下，由于技術(shù)、人員、產(chǎn)品、銷售渠道等方面較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性與互補(bǔ)性，未未一段時(shí)間可能會有更多工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。
德國克拉斯并購山東金億
7月16日，德國農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商克拉斯公司與山東金億簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議，克拉斯正式收購金億機(jī)械有限公司85%的股權(quán)?？死故侨蝾I(lǐng)先的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商之一，不僅是歐洲聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其另一大產(chǎn)品線自走式青貯收獲機(jī)更是占據(jù)全球市場最大份額。
點(diǎn)評：全球農(nóng)機(jī)巨頭在中國再下一城。山東金億是國內(nèi)著名的收獲機(jī)械制造企業(yè)，旗下“春雨”產(chǎn)品囊括全系列小麥?zhǔn)崭顧C(jī)和玉米收獲機(jī)。合資后中國市場無疑將成為克拉斯公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。正如克拉斯集團(tuán)總裁兼董事會發(fā)言人提奧·費(fèi)立爾所說，中國是亞洲最大且增長最快的市場，通過收購金億的大部分股權(quán)，克拉斯在當(dāng)?shù)乜赏杆龠_(dá)到中國農(nóng)機(jī)市場所需農(nóng)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)能。
烘干機(jī)市場需求快速迸發(fā)
今年，我國農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場等對糧食烘干機(jī)的需求正在以前所未有的速度增長，為了滿足生產(chǎn)需要，不少人紛紛購買了適合自身實(shí)際的烘干機(jī)產(chǎn)品。
點(diǎn)評：烘干作為糧食收獲后的初加工過程，也是糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。伴隨著農(nóng)村改革的腳步，我國農(nóng)村生產(chǎn)組織模式正在發(fā)生深刻變化，突出表現(xiàn)在家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、種植大戶等迅速崛起，相當(dāng)程度上改變了農(nóng)業(yè)種植和經(jīng)營模式，糧食將由過去分散在單個(gè)農(nóng)民手中轉(zhuǎn)向集中在少數(shù)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織手中，集中貯藏面臨的首要問題就是烘干，因此必將拉動烘干設(shè)備市場的快速發(fā)展。當(dāng)前，我國烘干機(jī)市場仍然處于發(fā)育期。這一時(shí)期的特征是市場剛剛起步，各種品牌的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，新技術(shù)、新產(chǎn)品快速更新。在這種市場格局下，企業(yè)面臨的機(jī)遇必然很多，任何一家企業(yè)都有可能在競爭中脫穎而出，產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)將是決勝市場成敗的三大“法寶”。盡管烘干機(jī)市場尚處于起步階段，但已進(jìn)入快速迸發(fā)期。
