乾安縣農(nóng)機局局長 曹波
1、農(nóng)機事業(yè)全面開花
十六大以來的十年,乾安縣高度重視農(nóng)機工作,農(nóng)機事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,尤其是2004年開始實施的農(nóng)機購置補貼政策,極大地調(diào)動了農(nóng)民購機種田的積極性,為農(nóng)業(yè)增效,糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收作出了貢獻。
乾安縣2002年拖拉機保有量為2.6萬臺,其中,50馬力以上大型拖拉機30臺。農(nóng)機總動力為38萬千瓦,機械化綜合水平為38%。2012年全縣拖拉機保有量達到了3.8萬臺,其中50馬力以上大型拖拉機達到了3800臺,機械化綜合水平達到了68%,玉米機收水平達到了40%。與2002年相比,綜合機械化水平增加了30個百分點。
乾安縣從2004年開始實施農(nóng)機購置補貼政策,每年都加大農(nóng)機購置補貼力度,農(nóng)機購置補貼資金逐年增加,從2004年的50萬元到2012年的4950萬元,是2004年的99倍,共爭取農(nóng)機購置補貼資金1.97億元,補貼拖拉機4813臺。農(nóng)機購置補貼政策的實施,有力地推動了全縣農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。
2002年,乾安縣基本上沒有成規(guī)模的農(nóng)機合作社,到2012年,全縣農(nóng)機合作社發(fā)展到了28個,農(nóng)機大戶發(fā)展到150戶。合作社從業(yè)人員668人,擁有大中型拖拉機160臺,收獲機械58臺,資產(chǎn)總值達6000萬元。年服務農(nóng)戶1800余戶,年服務總收入達1220萬元。農(nóng)機服務組織化程度顯著提高,較好地解決了農(nóng)機規(guī)?;鳂I(yè)與小農(nóng)戶分散經(jīng)營的矛盾,增加了農(nóng)民的收入。
梨樹縣農(nóng)機局副局長、農(nóng)機推廣站站長 陳占江
2、農(nóng)機新技術加快推廣
近十年來,尤其是農(nóng)機購置補貼政策實施后,農(nóng)機化發(fā)生了巨大變化。從五鏵犁到大型多功能聯(lián)合整地機,從簡易播種機到精量播種機,從人工收獲到高性能聯(lián)合收獲機,從單一的耕作機械化到耕、種、管、收全程機械化,農(nóng)機技術和裝備不斷升級。農(nóng)機技術推廣始終是我國農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的開拓者,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進步和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力中,發(fā)揮了重要作用。
十年來,隨著農(nóng)機技術推廣體系的不斷健全和發(fā)展壯大,農(nóng)機化新技術的推廣應用和農(nóng)機化科技成果的轉(zhuǎn)化普及逐步得到加強。農(nóng)機推廣系統(tǒng)在全國先后組織實施了“豐收計劃”、“科技興農(nóng)推廣計劃”、“農(nóng)業(yè)節(jié)本增效工程技術推廣”、“保護性耕作工程示范項目”、“深松深翻補貼項目”等一大批農(nóng)機化技術推廣項目。我們結合這些項目,將成熟的單項農(nóng)機化技術集成組合應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使一大批先進適用的農(nóng)機具及農(nóng)機化新技術得到推廣和普及。
隨著農(nóng)機推廣工作的不斷開展,農(nóng)機化新技術在全國的宣傳普及和技術培訓逐步得到加強。廣大農(nóng)民群眾在享受現(xiàn)代科技文明帶來的成果的同時,也在不斷提升自身的科技意識和科技文化素質(zhì)。通過技術培訓,我們重點宣傳科技入戶以及現(xiàn)場示范,效益對比,提供技術指導和服務等措施。
吉林省農(nóng)機推廣站副站長、推廣研究員 鄭鐵志
3、兩大夙愿全部實現(xiàn)
十年來,在國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的強力拉動和扶持下,吉林省的農(nóng)機化事業(yè)取得了長足的發(fā)展。作為一名參加工作28年、一直從事農(nóng)機化新技術、新機具示范推廣工作的農(nóng)機化技術工作者,親身經(jīng)歷也充分感受到了吉林農(nóng)機化十年間發(fā)生的巨大變化。
應該說十年間,一大批農(nóng)機化新技術、新裝備在吉林大地上得到了廣泛推廣和應用;一些歷史上一直困擾吉林農(nóng)業(yè)、特別是糧食生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)機械化問題得以成功破解和迅猛提升;一批世界領先水平的農(nóng)業(yè)機械在吉林落戶;更有一些具有生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化技術,在吉林形成了突飛猛進的發(fā)展態(tài)勢。十年間,吉林農(nóng)民伴隨著各式先進農(nóng)機裝備和一大批先進實用農(nóng)機化技術的廣泛應用,已經(jīng)基本完成了從自用自足、省工省力的“用機”心態(tài),向節(jié)本增產(chǎn)、創(chuàng)收增效為目標的“購機”動機轉(zhuǎn)變。
記得7年前我曾經(jīng)感慨地說過,從事農(nóng)機化技術推廣工作20多年,先后引進、示范、推廣了十余項重大農(nóng)機化新技術,一些還屬于填補吉林空白,給吉林農(nóng)民帶來了實實在在的收益。但還有些好的技術一直為之辛勤探索,沒能真正如愿讓農(nóng)民很好地用上,特別是還有兩項重大技術、也是兩大夙愿沒有完成:一個是讓吉林農(nóng)民認識并廣泛應用機械化保護性耕作技術,另一個是實現(xiàn)玉米收獲的機械化作業(yè)。如今,在國家和省里的大力扶持下,作為一名農(nóng)機化科技工作者,我的這兩大夙愿已經(jīng)全部實現(xiàn)。
大馬力、高質(zhì)量、優(yōu)性能的農(nóng)業(yè)機械,在十年的吉林農(nóng)機化發(fā)展中,已經(jīng)開始唱響了農(nóng)民集約經(jīng)營、合作致富的“東進序曲”,吉林的“三農(nóng)”開始走向了以機械化為依托的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道上。
吉林省農(nóng)機流通協(xié)會會長 宋波
4、農(nóng)機流通服務升級
十年來,隨著改革的深入和市場化進程的加快,農(nóng)機流通領域已經(jīng)發(fā)生了新的變化。吉林省農(nóng)機流通企業(yè)已由過去國營為主、一縣一農(nóng)機銷售公司,變?yōu)槊駹I及個體經(jīng)營為主體。在市場的調(diào)節(jié)下,農(nóng)機流通企業(yè)成為農(nóng)機化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的服務產(chǎn)業(yè),在服務農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟方面發(fā)揮了重要作用。
目前,吉林省農(nóng)機銷售企業(yè)達到278個,從業(yè)人員2600人,年銷售額300億元;農(nóng)機配件銷售商店2918個,從業(yè)人員6940人,年銷售額600億元。農(nóng)機銷售流通網(wǎng)點基本上保證了農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的需求,在農(nóng)機社會化服務領域發(fā)揮了重要作用。
為了使廣大農(nóng)民能夠購置到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機具,吉林省的農(nóng)機銷售供應企業(yè)主動協(xié)調(diào)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè),組織貨源,墊付資金,送貨下鄉(xiāng),服務到門,方便了農(nóng)民,提高了信譽,推動了農(nóng)機流通領域的發(fā)展。全省的農(nóng)機銷售骨干企業(yè),都建立了農(nóng)機售后服務體系,為農(nóng)機使用者提供培訓、產(chǎn)品調(diào)試、問題咨詢、客戶回訪和產(chǎn)品維護等服務。
農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)陳家店村眾一農(nóng)機專業(yè)合作社董事長 林清遠
5、借政策東風加快發(fā)展
近年來,隨著各項惠農(nóng)政策不斷出臺,讓我催生了依靠農(nóng)機致富的想法,成立農(nóng)機合作社也是適應政策和現(xiàn)實的需要。我們合作社占地面積為1萬平方米,場庫建筑面積4000平方米,各類農(nóng)業(yè)機械有39臺(套),主要從事農(nóng)業(yè)耕作、農(nóng)機租賃、流轉(zhuǎn)土地耕種等業(yè)務。2011年,合作社機收玉米1300多公頃,深翻深松土地作業(yè)面積800多公頃,播種面積500多公頃,創(chuàng)產(chǎn)值200萬元,利潤60萬元,帶動我村勞動力60人,作業(yè)范圍輻射農(nóng)安縣及周邊地區(qū)。
合作社的成立不僅可以大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,而且可以促進土地流轉(zhuǎn)。我們每公頃土地的租金為12000元/年。目前,我村已完成土地流轉(zhuǎn)300公頃,實施全程機械化作業(yè),流轉(zhuǎn)進的農(nóng)戶就此從土地中解放出來,通過打工、自主創(chuàng)業(yè)等多種方式實現(xiàn)了農(nóng)民由傳統(tǒng)單一收入向多元化收入轉(zhuǎn)變。與流轉(zhuǎn)之前相比,每個農(nóng)民年收入平均增加3000元左右。
自合作社成立后,我們逐漸把農(nóng)民組織起來,農(nóng)民從土地中解放出來的同時也增加了收入,加快了我村發(fā)展的腳步,但在發(fā)展的同時也存在一些問題,由于資金不足使我們合作社的發(fā)展受到一定制約,但我們會通過努力把合作社建設好,使合作社穩(wěn)步發(fā)展。
延吉插秧機制造有限公司董事長 高緒會
6、老牌企業(yè)煥發(fā)新生機
1999年,經(jīng)過上級批準,原國有企業(yè)延吉插秧機廠進行了股份制改造,成為了民營企業(yè),更名為延吉插秧機制造有限公司。這次改制對于這家老牌的國有企業(yè)來說,無疑是一個具有里程碑式的轉(zhuǎn)折。
2001年,公司對“春苗”牌9356B型機動水稻插秧機制定了企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標準,經(jīng)延邊州質(zhì)量技術監(jiān)督局備案并實施,并經(jīng)吉林省標準研究院進行評估、確認,認定該企業(yè)標準為國內(nèi)先進水平。2004年,這個型號的機動水稻插秧機,再一次順利通過農(nóng)業(yè)部推廣鑒定,該機是目前國內(nèi)同類產(chǎn)品唯一獲得國家農(nóng)業(yè)機械推廣許可連續(xù)近30年的產(chǎn)品。
近年來,隨著公司擁有自主知識產(chǎn)權的高速插秧機、步進式插秧機和新型人力插秧機的相繼問世,公司產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化。不同性能的產(chǎn)品,適應不同地形地貌的田地;不同的產(chǎn)品價位,讓農(nóng)民有了更多的選擇。
經(jīng)過20多年的插秧機專業(yè)化生產(chǎn),企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前,我們公司擁有固定資產(chǎn)2500萬元,凈值1860萬元,插秧機年生產(chǎn)能力從2007年之前的1.5萬臺提高到5萬臺。
今后,我們公司要立足國內(nèi)市場,充分利用主導產(chǎn)品的馳名商標效應和市場知名度、占有率,在“春苗”品牌機動插秧機榮獲中國名牌和中國馳名商標的基礎上,進一步開發(fā)系列化新產(chǎn)品。同時開發(fā)國際市場,重點目標是以插秧機出口印度帶動東南亞相關市場的開發(fā),擴大出口在銷售總量中的比重。