關于農機購置補貼經銷商管理的辦法

經銷商承擔著從生產廠家到消費者之間產品和資金轉移的功能，所以如何有效管理經銷商是控制市場健康有序發(fā)展的保障。尤其是有農機購置補貼銷售資格的經銷商更能影響市場的公平競爭，管理好農機購置補貼經銷商有舉足輕重的作用。為此有必要對農機購置補貼經銷商進行管理。

1、建立和經銷商暢通的信息交流溝通平臺。信息平臺的建立有利于掌握經銷商的各種信息和情況。是管理經銷商的有效方法之一。

2、引導和支持經銷商向本地區(qū)適用的機型傾斜。本地適用的機型在本有著廣闊的市場，而且還有很好的發(fā)展前景。積極引導經銷商能夠使制造商認清我市機型的銷售情況，有利于維護經銷商的利益。

3、負責協(xié)調制造商與經銷商之間、經銷商與經銷商之間的關系，尤其對于一些突發(fā)事件，如價格漲落、產品競爭、產品滯銷以及周邊市場沖擊或低價傾銷等擾亂市場的問題。

4、督促經銷商“實行三包、代辦托運”等銷售服務?！皩嵭腥笔墙涗N商的立身之本，也是維護農民利益的有效保障。

5、避免經銷商利用補貼結算便利造成市場混亂。

6、積極協(xié)調和參加經銷商的機具現場演示。就經銷商召開各種現場會時，敦促經銷商將更好、更新的機具和技術傳授給農民，使農民開闊眼界和掌握現代農業(yè)的發(fā)展方向。

7、建立經銷商的檔案。完善檔案管理。

8、對經銷商的擾亂市場秩序和銷售殘次品進行糾正和教育，必要時轉送相關單位。

9、對經銷商違反《補貼實施方案》降低配置、以次充好、出廠編號及銘牌不規(guī)范等行為，農業(yè)局視調查情況可對違規(guī)企業(yè)、經銷商采取約談告誡、限期整改等措施，并將有關情況和進一步處理建議省級農機華主管部門。