今年是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，落實十二五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是吉林市農機推廣中心轉變農機推廣工作發(fā)展方式，進一步提高工作效率和服務質量，優(yōu)化內部管理機制，建立行為規(guī)范，運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，加快我市農機化發(fā)展的關鍵一年。

　　農機推廣中心在過去“三化”建設（制度化、規(guī)范化、目視化）的基礎上，不斷創(chuàng)新工作思路，全面推行崗位目標責任制、服務承諾制、限時辦理制、效能考核制。進一步完善農機推廣中心管理體系。

　　開展效能建設是農機推廣中心加強內部科學管理的需要。是政府賦予農機推廣中心八項工作職能，肩負起全市促進農機化發(fā)展，為農業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農村建設提供政策扶持，技術服務的功能的需要。因此中心從年初開始就認真制定了《吉林市農業(yè)機械化技術推廣中心開展效能建設的實施方案》。明確了開展好思想教育、開展好業(yè)務技能培訓、積極推進制度建設、解決好工作中的難點問題、嚴格監(jiān)督考核獎懲制度等五個方面的工作管理重點。從解決目前中心存在的不足入手，開展政治理論學習，應知應會業(yè)務技能培訓,自查自糾、建章立制,考核總結等四個階段確立了詳細的工作方法步驟及內容，同時制定了活動的保障措施，確保此次活動的順利完成。

　　中心開展效能建設就是要建立辦事高效，運轉協(xié)調，行為規(guī)范的管理體系。繼續(xù)全面構建中心“教育、制度、監(jiān)督、激勵”四位一體效能長效管理機制。

　　該中心利用這次學習實踐活動，緊密結合工作實際，按照轉變作風、服務基層、服務大局的要求，進一步提高認識，創(chuàng)新方法，提升效能，努力做到認識上要有新提高、工作上要有新思路、落實上要有新舉措、成效上要有新突破，切實踐行“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，著力推動我市農機推廣工作再上一個新臺階。