九臺市農(nóng)機(jī)局強(qiáng)化周一例會制度效果好
九臺市農(nóng)機(jī)局強(qiáng)化周一例會制度效果好
日期： 2012-07-05 來源：九臺市農(nóng)機(jī)局
今年以來農(nóng)機(jī)局在創(chuàng)新思想觀念的基礎(chǔ)上，結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際，著力推行了每周一工作例會制度。通過一個季度的實(shí)踐看，這項(xiàng)機(jī)制很好很見成效。每周一上午定時召開全局工作例會，聽取各科室、站、校本周工作開展情況和下周工作安排。為了使例會不走形式、匯報工作時不說空話、套話、直截了當(dāng)、開門見山，說工作就像一本流水賬，評好壞對事不對人，一針見血點(diǎn)出來。每位科長說，各位領(lǐng)導(dǎo)評，每周例會開完下來就能看出本周每個副職抓工作好壞，每個科室長在本周工作的優(yōu)劣。目前農(nóng)機(jī)局的周一上午工作例會達(dá)到了五個效果：一是使全局的各項(xiàng)工作一盤棋，整合人力資源明確職責(zé)，即各干各的活，又互相通氣相融合，切實(shí)達(dá)到了每項(xiàng)工作干這項(xiàng)工作的人做到了心中有數(shù)，不干這項(xiàng)工作的人也能了如指掌，全局每個人員都能為前來咨詢的農(nóng)機(jī)手提供講解、指導(dǎo)服務(wù)。二是周一例會使農(nóng)機(jī)局工作超前謀劃，提前布置落實(shí)。做到對有困難的工作及時了解，如何幫助及時決策，以分工合作大局為先，各項(xiàng)工作不落后，整體工作爭第一。三是周一例會起到了培訓(xùn)會的作用，每個科室長、每位主抓領(lǐng)導(dǎo)接受農(nóng)機(jī)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)培訓(xùn)，在一定程度上使每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部做到了份內(nèi)工作是行家，份外工作不外行。四是周一例會起到了集思廣益智慧會的作用，大家對工作暢所欲言，不蔽不藏大膽提出合理化意見建議，理出了不少新措施、新思路、使農(nóng)機(jī)局的各項(xiàng)工作科學(xué)決策效果好。五是周一例會也是調(diào)度會、督促會、加油會，工作好的當(dāng)場表揚(yáng)，工作差的現(xiàn)場批評；工作完成出色的介紹經(jīng)驗(yàn)，工作落后的表態(tài)發(fā)言；提前超額完成工作目標(biāo)的坦然自信，工作不力落后被動的臉紅如坐針氈。周一工作例會切實(shí)優(yōu)化了農(nóng)機(jī)局干部職工的工作作風(fēng)，主動學(xué)習(xí)的多了，超前謀劃工作的多了，加班加點(diǎn)干工作的多了，下鄉(xiāng)為農(nóng)機(jī)手服務(wù)的多了，取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。
