金色稻田的堅(jiān)守者
日期： 2020-11-14 來源：長春市九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站 作者：劉忠寶
春種一粒粟，秋收萬顆子。每年收獲季節(jié)，漫步田野，沉甸甸的稻穗隨風(fēng)擺動(dòng)，如同掀起層層金浪，敞開心懷置身于秋天的稻田中，飽吸陽光的稻谷在陽光下閃著金黃，簇?fù)沓梢黄鹕Ｑ?，一望無際，這就是長春市九臺(tái)區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社稻田的魅力景色。
土生土長的魯啟坤、魯啟生哥倆，從小就生活在這片肥沃的土地上，對(duì)水稻有著深厚的感情，在父母經(jīng)營的2公頃水田的基礎(chǔ)上，不滿足現(xiàn)狀的哥倆開始了承包別人家的水田，從最初的幾公頃到2008年年末的20多公頃，機(jī)具也由最初的1臺(tái)東方紅304發(fā)展到了5臺(tái)拖拉機(jī)和5臺(tái)洋馬收割機(jī)。
隨著國家對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和一系列利農(nóng)扶持政策力度的不斷加大，農(nóng)民發(fā)展意愿強(qiáng)烈，購機(jī)熱情高漲。2009年年初，在魯啟坤、魯啟生哥倆的倡導(dǎo)下，打破了自古以來，一家一戶，單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，改變農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營思維模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同協(xié)商，將農(nóng)戶手中的土地、人力、資金等有限的資源進(jìn)行整合，走合作共贏、抱團(tuán)發(fā)展之路。2009年4月10日，九臺(tái)市興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在九臺(tái)市興隆鎮(zhèn)前崗子村一社成立，共有成員50人，注冊(cè)資金50萬元，主要從事水田承包種植和農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)，入股村民從此走上了自主經(jīng)營、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同致富之路。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社逐步壯大，雖然每年都有分紅，但效益并不十分明顯，魯啟坤、魯啟生哥倆發(fā)現(xiàn)本地水稻品種較多，平盤育秧費(fèi)種、費(fèi)土、費(fèi)工，機(jī)械插秧斷穴、傷根、大緩苗，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)融合不密切，沒有形成工作合力，怎樣才能達(dá)到高效、高產(chǎn)、增收、增益呢？在農(nóng)民（農(nóng)機(jī)）專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場遍地開花的時(shí)代，如何走出一條與眾不同、高質(zhì)量、高速度、創(chuàng)出自己品牌特色發(fā)展的新路呢？
2016年夏天，九臺(tái)區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的帶頭人魯啟坤、魯啟生哥倆帶著問題找到了九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站。“只有充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，使用新技術(shù)和新機(jī)具，將農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝密切融合，豐產(chǎn)高效協(xié)同，機(jī)械化栽培、施肥與植保、宜機(jī)品種選育與鑒選等一套完整的技術(shù)集成體系協(xié)同利用，才能達(dá)到高產(chǎn)、高效、增收的目的，才能壯大合作社，創(chuàng)出自己的品牌，增強(qiáng)合作社競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。長春市九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員給出了答案。
隨后，九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站站長趙麗娜及農(nóng)技人員帶領(lǐng)魯啟坤、魯啟生哥倆到九臺(tái)區(qū)龍嘉鎮(zhèn)九星種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社觀看了水稻缽苗寬窄行擺栽機(jī)，并講解了該項(xiàng)技術(shù)：“水稻缽苗寬窄行機(jī)械擺栽技術(shù)，是采用缽盤式育秧，每個(gè)缽盤中有448個(gè)小缽，每個(gè)小缽里有3—5粒籽，與平盤育秧相較，用種量是原來的一半，這樣育的秧苗生長的粗壯、結(jié)實(shí)，秧苗起身快，省工、省種、省營養(yǎng)土；擺栽環(huán)節(jié)淺播、勻播、直播符合農(nóng)藝要求，而且具有不傷根、無緩苗期、根系生長快、低節(jié)位分蘗、分蘗早而多、可促進(jìn)水稻早生、快發(fā)、增加水稻有效分蘗、成穗率高、粒多、早熟等優(yōu)勢；同時(shí)采用缽苗寬窄行機(jī)械擺栽具有邊際增產(chǎn)效應(yīng)明顯、光能利用率提高、有害生物影響降低、稻株綜合抗逆性增強(qiáng)等優(yōu)勢，稀植壯秧，增產(chǎn)效果明顯。我站這幾年通過育苗、田間監(jiān)測和秋后測產(chǎn)，實(shí)踐表明：用缽盤育種是平盤育種量的一半，營養(yǎng)土節(jié)省五分之二，苗床土節(jié)省二分之一；缽盤育種比平盤育種可節(jié)省人工二分之一；機(jī)械擺栽比機(jī)械移栽可節(jié)省人工三分之一；機(jī)械擺栽工作效率是平盤移栽的0.5—1倍，而且不傷根、不漏穴、無緩苗期、出穗期提前一周，增產(chǎn)10％—15％左右……”。看到這項(xiàng)技術(shù)有這么多的好處，魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
2016年冬天，魯啟坤、魯啟生哥倆花了30多萬元購買了一臺(tái)新式缽苗育秧生產(chǎn)線、一臺(tái)寬窄行機(jī)械擺栽機(jī)，2萬多盤缽苗育秧盤，通過九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員的全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)，2017年秋季，相同條件下的地塊，缽苗寬窄行機(jī)械擺栽的水稻比常規(guī)平盤移栽的水稻每公頃多打了2000多斤，這樣的結(jié)果讓魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
經(jīng)過多年的逐步發(fā)展壯大，啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的裝備基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)能力有了很大的提高，2016年被評(píng)為省級(jí)示范合作社稱號(hào)；2017年完成全程機(jī)械化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，注冊(cè)資金305萬元。目前，合作社占地面積40000多平方米，其中庫房4900平方米，辦公樓1320平方米，消防房130平方米，門衛(wèi)房50平方米，硬化地面4000余平方米，大棚42棟占地面積30000多平方米，經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地310多公頃；擁有農(nóng)機(jī)具：拖拉機(jī)11臺(tái)，旋耕機(jī)6臺(tái)，打漿機(jī)6臺(tái)，筑埂機(jī)3臺(tái)，施肥機(jī)3臺(tái)，育秧生產(chǎn)線5臺(tái)，擺栽機(jī)4臺(tái)，10萬多盤缽苗育秧盤，高速插秧機(jī)2臺(tái)，手扶式插秧機(jī)4臺(tái)，水稻運(yùn)苗車2臺(tái)，高效植保機(jī)1臺(tái)，無人機(jī)1臺(tái)，電動(dòng)噴藥機(jī)10臺(tái)，收割機(jī)6臺(tái)，秸稈打捆機(jī)1臺(tái),傳送機(jī)械6臺(tái)，鏟車2臺(tái)，鉤機(jī)1臺(tái)，水稻運(yùn)糧車4臺(tái)，育秧催芽車間1個(gè)，200噸烘干塔1座等各種農(nóng)用配套機(jī)械近百臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了耕、種、管、收、儲(chǔ)水稻生產(chǎn)的全程機(jī)械化。
合作社代耕代收成“保姆”，農(nóng)民“坐享其成”效益高。
為了把合作社做大做強(qiáng)，唯有改變農(nóng)民承包的土地生產(chǎn)模式，加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高機(jī)械利用率，才能帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富。因此，合作社探索了多種流轉(zhuǎn)途徑。一是以土地入股。農(nóng)民把自己手中的土地以股份的形式交給合作社經(jīng)營，年底收取股金分紅；二是轉(zhuǎn)包經(jīng)營。農(nóng)民把自己手中的土地交給合作社經(jīng)營，租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金由合作社交給農(nóng)戶；三是社會(huì)化服務(wù)。農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，日常田間由農(nóng)戶自已承擔(dān)；四是全程托管經(jīng)營。農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。多種土地流轉(zhuǎn)途徑，讓農(nóng)民自主選擇。隨著土地規(guī)模的擴(kuò)大，種植面積也是越來越大，種子、化肥、農(nóng)藥的需求量也就大了，量多了，合作社就直接和生產(chǎn)廠家對(duì)接，沒有中間商賺差價(jià)，生產(chǎn)物資直接送到家，優(yōu)質(zhì)、價(jià)低、省錢、省事、省心；規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，既提高了土地利用率，又進(jìn)一步解放了生產(chǎn)力，為農(nóng)民全面增收奠定了基礎(chǔ)，深受農(nóng)民的喜歡。這真是“糧食畝產(chǎn)大幅增長，種糧成本不升反降”呀!
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要插上科技的翅膀，離不開生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。在發(fā)展過程中，合作社不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓越來越多的農(nóng)戶信任合作社，使其將土地流轉(zhuǎn)到合作社經(jīng)營。在生產(chǎn)上，合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)操作規(guī)程。即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收割”。在經(jīng)營上，合作社實(shí)行制度化管理，建立了“五統(tǒng)一”的規(guī)章制度，即“統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅”。合作社實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營，耕、種、管、收，實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化作業(yè)，有效降低了合作社生產(chǎn)成本，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的普遍歡迎。
“新農(nóng)人、新農(nóng)技、新思維”出彩黑土地
新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)總站采取一系列措施增加對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體的培訓(xùn)力度，通過典型經(jīng)驗(yàn)收集和培養(yǎng)，樹立標(biāo)桿，利用區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)科技示范基地，采取現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)、網(wǎng)上直播等形式，用典型帶動(dòng)和推動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)戶的發(fā)展，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，一批批新型職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)。魯啟坤、魯啟生哥倆就是其中之一，原本只是單純種植水稻，經(jīng)過學(xué)習(xí)，他們把目光投向了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上，他將水稻種植和養(yǎng)殖結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)稻田養(yǎng)蟹，螃蟹會(huì)吃掉稻田里面的草、微生物、影響水稻的害蟲，這樣就可以讓水稻更好的生長；同時(shí)，稻田蟹在生長的過程中也會(huì)有一些排泄物，這些排泄物也可以滋養(yǎng)水稻的生長；稻田養(yǎng)蟹，減少了化肥的投放量，提高了農(nóng)作物的品質(zhì)、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。啟坤合作社種植的蟹田水稻、綠色水稻所加工出來的“豐運(yùn)田”牌蟹田米、稻花香米、珍珠米等深受百姓的喜愛。
以科技為發(fā)展，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為依托，從種到收，再到加工，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范化管理，制定建設(shè)規(guī)劃合作社章程，建立專門的組織機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，服務(wù)規(guī)模逐漸完善，綜合效益十分顯著。經(jīng)過多年發(fā)展，啟坤農(nóng)機(jī)合作社不斷壯大自身實(shí)力，提高服務(wù)品質(zhì)，將水稻自產(chǎn)自銷與農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)相結(jié)合，不僅提升了合作社經(jīng)濟(jì)效益，而且解放了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏恼J(rèn)可；2019年合作社流轉(zhuǎn)土地300多公頃，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營，實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，年經(jīng)營凈收入達(dá)200萬元以上。
吃水不忘挖井人，致富后的魯啟坤、魯啟生哥倆不忘養(yǎng)育他們的這塊黑土地上的村民。他們哥倆帶領(lǐng)合作社成員每年都義務(wù)維修本村社的溝渠、鄉(xiāng)村道路等；每年春耕期間，都幫助村民免費(fèi)挑選、運(yùn)輸種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資；幫助困難家庭免費(fèi)進(jìn)行翻地、耙地、打藥、收割等一切農(nóng)活；用完稻苗的大棚，免費(fèi)給有困難的村民種植辣椒、香菜等蔬菜，土地的二次利用，給困難群眾增加一條致富道路……。“ 疫情無情人有情，愛心捐贈(zèng)顯真情”。2020年春季，當(dāng)新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生之時(shí)，魯啟坤、魯啟生哥倆為疫情重災(zāi)區(qū)捐款，他們用自己的善舉和愛心積極的回報(bào)社會(huì)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
殷殷囑托記心間，不負(fù)眾望再出發(fā)。
九臺(tái)區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員始終牢記習(xí)近平總書記對(duì)吉林“三農(nóng)”工作的殷切囑托，始終堅(jiān)持“藏糧于地、藏糧于技”，不斷將優(yōu)質(zhì)水稻種植新技術(shù)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝協(xié)同發(fā)展，持續(xù)走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、智能化的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高質(zhì)、綠色、健康發(fā)展新道路，切實(shí)加快帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。
春種一粒粟，秋收萬顆子。每年收獲季節(jié)，漫步田野，沉甸甸的稻穗隨風(fēng)擺動(dòng)，如同掀起層層金浪，敞開心懷置身于秋天的稻田中，飽吸陽光的稻谷在陽光下閃著金黃，簇?fù)沓梢黄鹕Ｑ?，一望無際，這就是長春市九臺(tái)區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社稻田的魅力景色。
土生土長的魯啟坤、魯啟生哥倆，從小就生活在這片肥沃的土地上，對(duì)水稻有著深厚的感情，在父母經(jīng)營的2公頃水田的基礎(chǔ)上，不滿足現(xiàn)狀的哥倆開始了承包別人家的水田，從最初的幾公頃到2008年年末的20多公頃，機(jī)具也由最初的1臺(tái)東方紅304發(fā)展到了5臺(tái)拖拉機(jī)和5臺(tái)洋馬收割機(jī)。
隨著國家對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和一系列利農(nóng)扶持政策力度的不斷加大，農(nóng)民發(fā)展意愿強(qiáng)烈，購機(jī)熱情高漲。2009年年初，在魯啟坤、魯啟生哥倆的倡導(dǎo)下，打破了自古以來，一家一戶，單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，改變農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營思維模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同協(xié)商，將農(nóng)戶手中的土地、人力、資金等有限的資源進(jìn)行整合，走合作共贏、抱團(tuán)發(fā)展之路。2009年4月10日，九臺(tái)市興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在九臺(tái)市興隆鎮(zhèn)前崗子村一社成立，共有成員50人，注冊(cè)資金50萬元，主要從事水田承包種植和農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)，入股村民從此走上了自主經(jīng)營、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同致富之路。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社逐步壯大，雖然每年都有分紅，但效益并不十分明顯，魯啟坤、魯啟生哥倆發(fā)現(xiàn)本地水稻品種較多，平盤育秧費(fèi)種、費(fèi)土、費(fèi)工，機(jī)械插秧斷穴、傷根、大緩苗，農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)融合不密切，沒有形成工作合力，怎樣才能達(dá)到高效、高產(chǎn)、增收、增益呢？在農(nóng)民（農(nóng)機(jī)）專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場遍地開花的時(shí)代，如何走出一條與眾不同、高質(zhì)量、高速度、創(chuàng)出自己品牌特色發(fā)展的新路呢？
2016年夏天，九臺(tái)區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的帶頭人魯啟坤、魯啟生哥倆帶著問題找到了九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站。“只有充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，使用新技術(shù)和新機(jī)具，將農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝密切融合，豐產(chǎn)高效協(xié)同，機(jī)械化栽培、施肥與植保、宜機(jī)品種選育與鑒選等一套完整的技術(shù)集成體系協(xié)同利用，才能達(dá)到高產(chǎn)、高效、增收的目的，才能壯大合作社，創(chuàng)出自己的品牌，增強(qiáng)合作社競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。長春市九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員給出了答案。
隨后，九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站站長趙麗娜及農(nóng)技人員帶領(lǐng)魯啟坤、魯啟生哥倆到九臺(tái)區(qū)龍嘉鎮(zhèn)九星種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社觀看了水稻缽苗寬窄行擺栽機(jī)，并講解了該項(xiàng)技術(shù)：“水稻缽苗寬窄行機(jī)械擺栽技術(shù)，是采用缽盤式育秧，每個(gè)缽盤中有448個(gè)小缽，每個(gè)小缽里有3—5粒籽，與平盤育秧相較，用種量是原來的一半，這樣育的秧苗生長的粗壯、結(jié)實(shí)，秧苗起身快，省工、省種、省營養(yǎng)土；擺栽環(huán)節(jié)淺播、勻播、直播符合農(nóng)藝要求，而且具有不傷根、無緩苗期、根系生長快、低節(jié)位分蘗、分蘗早而多、可促進(jìn)水稻早生、快發(fā)、增加水稻有效分蘗、成穗率高、粒多、早熟等優(yōu)勢；同時(shí)采用缽苗寬窄行機(jī)械擺栽具有邊際增產(chǎn)效應(yīng)明顯、光能利用率提高、有害生物影響降低、稻株綜合抗逆性增強(qiáng)等優(yōu)勢，稀植壯秧，增產(chǎn)效果明顯。我站這幾年通過育苗、田間監(jiān)測和秋后測產(chǎn)，實(shí)踐表明：用缽盤育種是平盤育種量的一半，營養(yǎng)土節(jié)省五分之二，苗床土節(jié)省二分之一；缽盤育種比平盤育種可節(jié)省人工二分之一；機(jī)械擺栽比機(jī)械移栽可節(jié)省人工三分之一；機(jī)械擺栽工作效率是平盤移栽的0.5—1倍，而且不傷根、不漏穴、無緩苗期、出穗期提前一周，增產(chǎn)10％—15％左右……”。看到這項(xiàng)技術(shù)有這么多的好處，魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
2016年冬天，魯啟坤、魯啟生哥倆花了30多萬元購買了一臺(tái)新式缽苗育秧生產(chǎn)線、一臺(tái)寬窄行機(jī)械擺栽機(jī)，2萬多盤缽苗育秧盤，通過九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員的全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)，2017年秋季，相同條件下的地塊，缽苗寬窄行機(jī)械擺栽的水稻比常規(guī)平盤移栽的水稻每公頃多打了2000多斤，這樣的結(jié)果讓魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
經(jīng)過多年的逐步發(fā)展壯大，啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的裝備基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)能力有了很大的提高，2016年被評(píng)為省級(jí)示范合作社稱號(hào)；2017年完成全程機(jī)械化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，注冊(cè)資金305萬元。目前，合作社占地面積40000多平方米，其中庫房4900平方米，辦公樓1320平方米，消防房130平方米，門衛(wèi)房50平方米，硬化地面4000余平方米，大棚42棟占地面積30000多平方米，經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地310多公頃；擁有農(nóng)機(jī)具：拖拉機(jī)11臺(tái)，旋耕機(jī)6臺(tái)，打漿機(jī)6臺(tái)，筑埂機(jī)3臺(tái)，施肥機(jī)3臺(tái)，育秧生產(chǎn)線5臺(tái)，擺栽機(jī)4臺(tái)，10萬多盤缽苗育秧盤，高速插秧機(jī)2臺(tái)，手扶式插秧機(jī)4臺(tái)，水稻運(yùn)苗車2臺(tái)，高效植保機(jī)1臺(tái)，無人機(jī)1臺(tái)，電動(dòng)噴藥機(jī)10臺(tái)，收割機(jī)6臺(tái)，秸稈打捆機(jī)1臺(tái),傳送機(jī)械6臺(tái)，鏟車2臺(tái)，鉤機(jī)1臺(tái)，水稻運(yùn)糧車4臺(tái)，育秧催芽車間1個(gè)，200噸烘干塔1座等各種農(nóng)用配套機(jī)械近百臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了耕、種、管、收、儲(chǔ)水稻生產(chǎn)的全程機(jī)械化。
合作社代耕代收成“保姆”，農(nóng)民“坐享其成”效益高。
為了把合作社做大做強(qiáng)，唯有改變農(nóng)民承包的土地生產(chǎn)模式，加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高機(jī)械利用率，才能帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富。因此，合作社探索了多種流轉(zhuǎn)途徑。一是以土地入股。農(nóng)民把自己手中的土地以股份的形式交給合作社經(jīng)營，年底收取股金分紅；二是轉(zhuǎn)包經(jīng)營。農(nóng)民把自己手中的土地交給合作社經(jīng)營，租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金由合作社交給農(nóng)戶；三是社會(huì)化服務(wù)。農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，日常田間由農(nóng)戶自已承擔(dān)；四是全程托管經(jīng)營。農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。多種土地流轉(zhuǎn)途徑，讓農(nóng)民自主選擇。隨著土地規(guī)模的擴(kuò)大，種植面積也是越來越大，種子、化肥、農(nóng)藥的需求量也就大了，量多了，合作社就直接和生產(chǎn)廠家對(duì)接，沒有中間商賺差價(jià)，生產(chǎn)物資直接送到家，優(yōu)質(zhì)、價(jià)低、省錢、省事、省心；規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，既提高了土地利用率，又進(jìn)一步解放了生產(chǎn)力，為農(nóng)民全面增收奠定了基礎(chǔ)，深受農(nóng)民的喜歡。這真是“糧食畝產(chǎn)大幅增長，種糧成本不升反降”呀!
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要插上科技的翅膀，離不開生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。在發(fā)展過程中，合作社不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓越來越多的農(nóng)戶信任合作社，使其將土地流轉(zhuǎn)到合作社經(jīng)營。在生產(chǎn)上，合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)操作規(guī)程。即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收割”。在經(jīng)營上，合作社實(shí)行制度化管理，建立了“五統(tǒng)一”的規(guī)章制度，即“統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅”。合作社實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營，耕、種、管、收，實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化作業(yè)，有效降低了合作社生產(chǎn)成本，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的普遍歡迎。
“新農(nóng)人、新農(nóng)技、新思維”出彩黑土地
新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。九臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)總站采取一系列措施增加對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體的培訓(xùn)力度，通過典型經(jīng)驗(yàn)收集和培養(yǎng)，樹立標(biāo)桿，利用區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)科技示范基地，采取現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)、網(wǎng)上直播等形式，用典型帶動(dòng)和推動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)戶的發(fā)展，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，一批批新型職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)。魯啟坤、魯啟生哥倆就是其中之一，原本只是單純種植水稻，經(jīng)過學(xué)習(xí)，他們把目光投向了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上，他將水稻種植和養(yǎng)殖結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)稻田養(yǎng)蟹，螃蟹會(huì)吃掉稻田里面的草、微生物、影響水稻的害蟲，這樣就可以讓水稻更好的生長；同時(shí)，稻田蟹在生長的過程中也會(huì)有一些排泄物，這些排泄物也可以滋養(yǎng)水稻的生長；稻田養(yǎng)蟹，減少了化肥的投放量，提高了農(nóng)作物的品質(zhì)、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。啟坤合作社種植的蟹田水稻、綠色水稻所加工出來的“豐運(yùn)田”牌蟹田米、稻花香米、珍珠米等深受百姓的喜愛。
以科技為發(fā)展，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為依托，從種到收，再到加工，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范化管理，制定建設(shè)規(guī)劃合作社章程，建立專門的組織機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，服務(wù)規(guī)模逐漸完善，綜合效益十分顯著。經(jīng)過多年發(fā)展，啟坤農(nóng)機(jī)合作社不斷壯大自身實(shí)力，提高服務(wù)品質(zhì)，將水稻自產(chǎn)自銷與農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)相結(jié)合，不僅提升了合作社經(jīng)濟(jì)效益，而且解放了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏恼J(rèn)可；2019年合作社流轉(zhuǎn)土地300多公頃，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營，實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，年經(jīng)營凈收入達(dá)200萬元以上。
吃水不忘挖井人，致富后的魯啟坤、魯啟生哥倆不忘養(yǎng)育他們的這塊黑土地上的村民。他們哥倆帶領(lǐng)合作社成員每年都義務(wù)維修本村社的溝渠、鄉(xiāng)村道路等；每年春耕期間，都幫助村民免費(fèi)挑選、運(yùn)輸種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資；幫助困難家庭免費(fèi)進(jìn)行翻地、耙地、打藥、收割等一切農(nóng)活；用完稻苗的大棚，免費(fèi)給有困難的村民種植辣椒、香菜等蔬菜，土地的二次利用，給困難群眾增加一條致富道路……。“ 疫情無情人有情，愛心捐贈(zèng)顯真情”。2020年春季，當(dāng)新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生之時(shí)，魯啟坤、魯啟生哥倆為疫情重災(zāi)區(qū)捐款，他們用自己的善舉和愛心積極的回報(bào)社會(huì)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
殷殷囑托記心間，不負(fù)眾望再出發(fā)。
九臺(tái)區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員始終牢記習(xí)近平總書記對(duì)吉林“三農(nóng)”工作的殷切囑托，始終堅(jiān)持“藏糧于地、藏糧于技”，不斷將優(yōu)質(zhì)水稻種植新技術(shù)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝協(xié)同發(fā)展，持續(xù)走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、智能化的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高質(zhì)、綠色、健康發(fā)展新道路，切實(shí)加快帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。
