“三秋”高端農(nóng)機(jī)唱主角 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力尚需提高
“三秋”高端農(nóng)機(jī)唱主角 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力尚需提高
日期: 2011-10-18  來(lái)源:中國(guó)聯(lián)合商報(bào)
日前,《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》記者從中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)獲悉,全國(guó)各地已進(jìn)入秋糧收獲的高峰期,大型先進(jìn)的高端聯(lián)合收獲機(jī)成為今年秋收的主力軍。
近幾年,由于國(guó)家惠農(nóng)政策好,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)惠,加之勞動(dòng)力價(jià)格大幅提高,許多農(nóng)民都睜著購(gòu)買大型先進(jìn)的高端農(nóng)機(jī)設(shè)備,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)迅速膨脹,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)10000多家,但隨之而來(lái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)以及競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)卻也成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
北大荒秋收 高端農(nóng)機(jī)唱主角
眼下的東北已經(jīng)進(jìn)入一年最忙的季節(jié)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有句老話:三春不如一秋忙,大汗珠子摔八瓣,換來(lái)一粒稻谷香。說(shuō)的是農(nóng)民的辛苦。然而,今年黑龍江墾區(qū)的農(nóng)民卻是另一番景象。
寶泉嶺梧桐河畔的水稻熟了,農(nóng)民劉貴富率先開鐮了。老劉高興地告訴記者:“今年水稻是歷年來(lái)長(zhǎng)勢(shì)、收成最好的一年,每畝產(chǎn)量達(dá)到了700公斤,我和兒子兩人一共種了500畝水稻,我負(fù)責(zé)田間管理,兒子負(fù)責(zé)收割。如今收割水稻再也不用鐮刀了,用的全是先進(jìn)的聯(lián)合收割機(jī)?!眱鹤愚r(nóng)機(jī)作業(yè)是個(gè)老把式,得意的老劉還招呼兒子表演了一段收割機(jī)迪斯科。
在黑龍江墾區(qū),像老劉這樣的農(nóng)民屬于一般水平。種糧大戶孫文斌把他家的農(nóng)機(jī)具從庫(kù)房里開了出來(lái),調(diào)整、檢修、準(zhǔn)備收割玉米。這些大家伙,綜合起來(lái)價(jià)值超過(guò)1300萬(wàn)元,都是老孫自己買的,而且全都是世界名牌。其中,有點(diǎn)像導(dǎo)彈發(fā)射裝甲車的聯(lián)合收割機(jī),是上個(gè)月剛剛到的貨。老孫說(shuō):“這臺(tái)車一共花了230萬(wàn)元,國(guó)家補(bǔ)貼了50萬(wàn)元,我自己投了180萬(wàn)元?!?BR>
老孫今年種了12000畝地。他說(shuō):“農(nóng)機(jī)質(zhì)量高,干活水平才好,這叫磨刀不誤砍柴工?!痹跂|北高寒地區(qū)種莊稼,地塊大,積溫少,農(nóng)作物的增產(chǎn)增收靠的正是機(jī)械化的快速、精確作業(yè)與農(nóng)時(shí)拼搶出來(lái)的。這幾年,國(guó)家的惠農(nóng)政策好,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)惠,他不僅種糧賺了錢,還靠農(nóng)機(jī)作業(yè)賺了錢。
在黑龍江墾區(qū),爭(zhēng)著購(gòu)買大型先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備已成新趨勢(shì),全墾區(qū)的農(nóng)機(jī)每年以10%~15%的速度更新?lián)Q代。去年黑龍江墾區(qū)農(nóng)機(jī)裝備投入25億元,今年則達(dá)到了26億元。
農(nóng)機(jī)市場(chǎng)膨脹 但競(jìng)爭(zhēng)力尚需提高
由于受農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的刺激和拉動(dòng)以及勞動(dòng)力價(jià)格的上漲,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)迅速膨脹。根據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)10000多家,這引起了一些業(yè)內(nèi)人士的冷思考。
思考一:企業(yè)數(shù)量多,卻不意味著競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)。根據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),全國(guó)上萬(wàn)家農(nóng)機(jī)企業(yè)中,規(guī)模企業(yè)只有2700多家,其余的7000多家都是小企業(yè),技術(shù)含量和效率偏低,不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求,制約了行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)收割機(jī)分會(huì)的高濤告訴記者,一些小企業(yè)從眼前利益出發(fā),先利用國(guó)家的優(yōu)惠政策和市場(chǎng)的火爆需求撈上一把。
思考二:杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),還需設(shè)立準(zhǔn)入門檻。很多盲目跟進(jìn)的小企業(yè)以低價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng),一旦大企業(yè)推出技術(shù)含量高、銷路好的設(shè)備,小企業(yè)往往加以仿制,謀求利益。對(duì)于這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),工信部發(fā)布的《聯(lián)合收割機(jī)和拖拉機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入條件》就明確了生產(chǎn)企業(yè)需取得國(guó)家行業(yè)信用等級(jí)A級(jí)以上的資質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)成了硬指標(biāo)。說(shuō)白了,就是給農(nóng)機(jī)企業(yè)設(shè)立了一個(gè)準(zhǔn)入門檻。高濤說(shuō):“其中有幾個(gè)硬條件是必須達(dá)到的:一個(gè)是生產(chǎn)規(guī)模,一個(gè)是研發(fā)能力,一個(gè)是注冊(cè)資本,這樣可以限制一些不具備生產(chǎn)技術(shù)和售后服務(wù)的企業(yè)盲目進(jìn)入?!?BR>
思考三:規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不妨適當(dāng)放慢發(fā)展腳步。面對(duì)當(dāng)前大熱的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)有可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)機(jī)企業(yè)要么適當(dāng)放慢發(fā)展腳步,穩(wěn)打穩(wěn)扎,提高品質(zhì),鞏固市場(chǎng);要么根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要,另辟蹊徑,在產(chǎn)品和功能上尋求新的業(yè)務(wù)增站點(diǎn),不要一味地追求生產(chǎn)大型的設(shè)備,要善于在差異化中尋求商機(jī)。對(duì)此,山東五征集團(tuán)副總經(jīng)理胡乃芹說(shuō):“你盲目地追趕,往往會(huì)掉下來(lái)。目前我們也不能把量和質(zhì)倒過(guò)來(lái),我們只有先追求質(zhì),才會(huì)有量的突破。我們?cè)谵r(nóng)機(jī)行業(yè)摸爬滾打了幾十年,總結(jié)出來(lái)在這個(gè)行業(yè)里面,永遠(yuǎn)沒有遲到者。”