秋收臨近，黃河鎮(zhèn)豐源村惠農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社的大院里呈現(xiàn)一片繁忙景象，社員們?cè)阪?zhèn)農(nóng)機(jī)站技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)三十多臺(tái)水稻收獲機(jī)進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，大家一邊熱火朝天的工作一邊探討著今秋跨區(qū)作業(yè)的各種事項(xiàng)，臉上洋溢著笑容。

　　近年來，黃河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在縣農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)下著眼農(nóng)機(jī)發(fā)展未來，把大力扶持農(nóng)機(jī)合作社作為工作重點(diǎn)，采取政策傾斜、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)服務(wù)等手段促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社做大做強(qiáng)。一是確定全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展目標(biāo)和方向，層層分解和落實(shí)責(zé)任。二是建立示范典型，充分發(fā)揮典型示范作用，帶動(dòng)和促進(jìn)其他合作社蓬勃發(fā)展。三是采取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策傾斜的辦法，優(yōu)先滿足合作社購置大型先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，努力提高農(nóng)機(jī)裝備水平。四是積極組織合作社成員去外地參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界。定期邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員上門培訓(xùn)，提升駕駛操作人員技術(shù)水平。五是每年春秋兩季組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員深入到合作社進(jìn)行無償?shù)脑O(shè)備檢修和指導(dǎo)，確保不誤農(nóng)時(shí)。六是在農(nóng)機(jī)合作社跨區(qū)作業(yè)過程中給予全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)提供各地的作業(yè)信息，免費(fèi)辦理跨區(qū)作業(yè)證。同時(shí)積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)作業(yè)的油料供應(yīng)，避免因油料問題耽誤作業(yè)。

　　據(jù)了解，黃河鎮(zhèn)現(xiàn)有四家農(nóng)機(jī)合作社，服務(wù)項(xiàng)目各有側(cè)重。惠農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社于2008年由幾個(gè)農(nóng)機(jī)大戶牽頭成立，成立之初只有三臺(tái)大型拖拉機(jī)、兩臺(tái)水稻收獲機(jī)，由于設(shè)備少、技術(shù)力量薄弱，作業(yè)服務(wù)局限于本鎮(zhèn)旱田打壟、水田翻耙地、水稻收獲等作業(yè)，管理和財(cái)務(wù)更是粗放。近年來，在農(nóng)機(jī)部門的大力引導(dǎo)扶持下，惠農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)模迅猛發(fā)展擴(kuò)大，形成了以水稻機(jī)收跨區(qū)作業(yè)為主的機(jī)收隊(duì)伍，管理走向正規(guī)化，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)制度和現(xiàn)代化管理模式。合作社員人數(shù)由原來的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的51人，農(nóng)機(jī)具固定資產(chǎn)達(dá)到470余萬元，合作社成員擁有水稻收獲機(jī)35臺(tái)，機(jī)具總數(shù)達(dá)150臺(tái)（套），機(jī)具庫棚面積達(dá)450平方米。2012年，合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)面積3200畝，年經(jīng)營(yíng)收入近300萬元，農(nóng)機(jī)作業(yè)年盈余150萬元。

　　惠農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社的壯大是黃河鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的一個(gè)縮影。