武勝，琿春市三家子鄉(xiāng)八連城村農(nóng)民，琿春市金秋水稻種植機(jī)械化專業(yè)農(nóng)場(chǎng)法人，我州專業(yè)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)先進(jìn)典型， 2010年被確定為全國(guó)200個(gè)農(nóng)機(jī)大戶示范點(diǎn)之一。今年剛剛33歲。18歲踏入社會(huì)后，先后開(kāi)過(guò)出租車(chē)，做過(guò)食品批發(fā)，從事過(guò)多年對(duì)朝糧食貿(mào)易。2005年，武勝?gòu)膰?guó)家惠農(nóng)政策中感受到了巨大的商機(jī)，毅然轉(zhuǎn)行回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。當(dāng)年，他投資19.5萬(wàn)元，并得到了近5萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，購(gòu)置了當(dāng)時(shí)琿春市第一臺(tái)國(guó)家補(bǔ)貼久保田聯(lián)合收割機(jī)從事水稻收獲作業(yè)，秋收期間，這臺(tái)收割機(jī)收獲水稻100多公頃，毛收入達(dá)到12萬(wàn)元，為他帶來(lái)了8萬(wàn)多元的純利潤(rùn)，當(dāng)年投資回報(bào)率超過(guò)40%。

　　初享勝果后，武勝真正認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)機(jī)械的重要性，也在這個(gè)過(guò)程中真正發(fā)現(xiàn)了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的巨大商機(jī)。他下決心在鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。他的種植面積從2006年自有耕地3公頃，2007年發(fā)展到8公頃，2008年發(fā)展到16公頃；2009年我州專業(yè)農(nóng)場(chǎng)政策出臺(tái)，借助政策的東風(fēng)，他注冊(cè)成立了金秋水稻種植機(jī)械化專業(yè)農(nóng)場(chǎng)，種植面積發(fā)展到47公頃，2010年發(fā)展到87公頃，2011年發(fā)展到118公頃（其中旱田11公頃，水田107公頃），擁有各種類型農(nóng)業(yè)機(jī)械28臺(tái)（套），機(jī)械總資產(chǎn)達(dá)140萬(wàn)元，累計(jì)享受到國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼30多萬(wàn)元，年純收入達(dá)173萬(wàn)元。至此，他徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槲抑蒉r(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)頭人。

　　武勝富了不忘眾鄉(xiāng)親，近年來(lái)他每年都為周邊的貧困戶免費(fèi)或只收油料費(fèi)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)，為農(nóng)戶節(jié)省資金8萬(wàn)余元，他的這一舉動(dòng)受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷慕豢诜Q贊。

　　在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)，武勝也在籌劃自己的發(fā)展前景，他計(jì)劃用3至5年時(shí)間，采取股份合作等措施，吸納周邊的農(nóng)戶以土地入股，將農(nóng)戶身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|和農(nóng)場(chǎng)職工，把農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到300公頃，逐步實(shí)現(xiàn)從無(wú)公害認(rèn)證到品牌效益，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化組織、規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)。