榆樹市大坡鎮(zhèn)位于榆樹市南端，南與舒蘭市接壤，西靠松花江，是榆樹市的水田主要生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是榆樹市的小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)之一。這里土肥水美，人杰地靈，吸引著游子歸來。在大坡鎮(zhèn)的南坊村八組，有一位農(nóng)家子弟，在外打拼多年，致富后卻心系農(nóng)村，情戀家鄉(xiāng)，不忘帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老共同致富。他就是董玉輝。

　　一、艱苦創(chuàng)業(yè) 勤勞致富

　　董玉輝1970年出生于榆樹市大坡鎮(zhèn)南坊村八組的一戶普通農(nóng)民家庭，和普通的農(nóng)村孩子一樣，嘗遍了當時農(nóng)村生活的艱辛和困苦?！稗r(nóng)村的孩子早當家”這句話用在他的身上是再恰當不過的，他為了給家庭減少負擔，初中一畢業(yè)，就放棄了讀高中考大學的機會，揣著自己心中的大學夢報考了長春市商業(yè)學校，經(jīng)過三年的苦讀，1990年中專畢業(yè)。

　　中專畢業(yè)的他，沒有為了工作的事情去托人、找門路，而是自己深入到一些企業(yè)去找尋自己的發(fā)展空間，要給自己所學的知識找到一席用武之地，但事不如人愿，好的工作沒有找到，也錯過了上班的好機會。沒辦法1991年開始在長春的一家飯店里打工，做過服務(wù)生、廚師，經(jīng)過20年的打拼，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一家真正屬于自己的飯店，腰包也逐漸鼓起來，成了老板，用自己的雙手編織著自己的夢想。

　　二、重返故里 投資農(nóng)機

　　農(nóng)業(yè)機械補貼政策的實施，有效激發(fā)了農(nóng)民的投資熱情，在外打工多年已經(jīng)致富的董玉輝也活了心，2008年開始回家鄉(xiāng)考察，了解農(nóng)民和土地的一些情況，還多次到當?shù)剞r(nóng)機局探討購置農(nóng)機的一些政策。經(jīng)過一年的實際考察和了解，2009年決定農(nóng)忙時節(jié)將飯店交給自己的妻子管理，自己回家鄉(xiāng)購置農(nóng)業(yè)機械，進行農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，開辟屬于自己的另一個天地。2009年春季利用農(nóng)機購置補貼政策，購置了一臺大型拖拉機及配套農(nóng)具，當年春季就投入了使用，并收到了較好的效果，作業(yè)120公頃，純收入10000多元。這樣更加堅定了他投資農(nóng)機化的決心。

　　通過實踐，他看到只有大型拖拉機作業(yè)，完成的只是耕地的整地作業(yè)，形式太過單一，農(nóng)機化的作用也不能得到充分發(fā)揮，于是他多次向農(nóng)機部門申請，要擴大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展全程農(nóng)機化，他的想法得到了當?shù)卣娃r(nóng)機部門的大力支持，同意了他的申請，批準他為2009年全程農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)項目首批建設(shè)農(nóng)機大戶。于是在農(nóng)機政策的扶持下，他又引進了2臺大型拖拉機及配套農(nóng)機具，2臺水稻插秧機和2臺水稻收獲機，現(xiàn)在農(nóng)機固定資產(chǎn)總值近70萬元。

　　三、便民服務(wù) 合作經(jīng)營

　　隨著自己經(jīng)營規(guī)模的擴大，管理上也要投入更多的精力和人力，為了能夠使自己有充足的精力和時間進行管理，讓更多的農(nóng)民受益，他通過網(wǎng)上學習和實際調(diào)查，產(chǎn)生了一個新的經(jīng)營思路并準備開始嘗試，那就是組建合作社，使機車有固定的駕駛員、作業(yè)有固定的地塊、種子化肥農(nóng)藥等生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應，這樣不僅減輕了自己的工作強度，也降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本和費用。

　　于是，他在2009年秋季農(nóng)機作業(yè)結(jié)束后，便到有關(guān)部門探討自己的想法是否可行以及辦理合作社的程序、經(jīng)營規(guī)模等情況，在農(nóng)機、工商、大坡鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門的幫助下，他成立了榆樹市振田農(nóng)業(yè)機械種植專業(yè)合作社。該合作社是具有獨立法人資格的民間組織，業(yè)務(wù)范圍包括：農(nóng)業(yè)機械種植、農(nóng)機租賃、土地托管、農(nóng)產(chǎn)品訂單銷售、組織、采購、供應成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等，注冊資金200萬元，吸納在當?shù)赜幸欢ㄍ途哂幸欢ńM織能力的村組干部以及有積極性的農(nóng)機戶、種子農(nóng)藥等生產(chǎn)資料經(jīng)營業(yè)戶等加入合作社，共22個農(nóng)戶。

　　合作社現(xiàn)經(jīng)營水田耕地共30公頃，全部為入社農(nóng)戶的耕地，采取統(tǒng)一供種肥，統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一銷售的經(jīng)營模式。機械作業(yè)對內(nèi)實行成本核算，對外作業(yè)本著微利不賠的原則，努力開拓作業(yè)市場，擴大服務(wù)領(lǐng)域，對于困難戶給予特殊照顧。

　　機械經(jīng)營上實行統(tǒng)一供油、供件，統(tǒng)一保養(yǎng)、修理，統(tǒng)一安排作業(yè)，統(tǒng)一收取作業(yè)費用。駕駛員實行聘任制，工資標準采取基本工資加提成的形式發(fā)放。對完成當天規(guī)定工作量以外的部分，按照一定標準給予作業(yè)獎勵。

　　四、立足長遠 打造品牌

　　振田農(nóng)業(yè)機械種植專業(yè)合作社在注重服務(wù)的同時，努力開拓作業(yè)市場，2009年春季旱田整地時節(jié)，因為當?shù)刂饕苑N植水稻為主，所以他將作業(yè)主要目標放在了鄰近以種植玉米為主的德惠市五臺鄉(xiāng)，在那里開辟作業(yè)市場，作業(yè)面積120公頃，收入近2萬元，秋季在收獲完當?shù)氐淖魑锖螅米杂械乃臼斋@機到遼寧省開展跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)僅一周時間，就實現(xiàn)純收入1.2萬元?？鐓^(qū)作業(yè)不僅增加了自己的收入，同時也為合作社今后的發(fā)展開辟了新路。在今后的發(fā)展上，他有著自己新的想法，一個科學的發(fā)展藍圖正在他的心中產(chǎn)生，下一步，將重點發(fā)展兩項事業(yè)，一是依靠本地的地域優(yōu)勢，努力擴大合作社的經(jīng)營規(guī)模，重點發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，利用3年時間，在現(xiàn)有規(guī)模種植30公頃水田的基礎(chǔ)上，使規(guī)模種植面積發(fā)展到200公頃，實現(xiàn)統(tǒng)一種植，統(tǒng)一銷售，打造出自己的品牌，走產(chǎn)+銷一體化經(jīng)營之路；二是努力擴大合作社的經(jīng)營范圍，向農(nóng)機修理領(lǐng)域進軍，通過三年時間，輸送3至5名農(nóng)機專業(yè)修理人員到生產(chǎn)企業(yè)、修理企業(yè)或?qū)I(yè)學校進行學習，利用合作社的經(jīng)營收入購置必要的修理設(shè)備，與拖拉機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，建立專業(yè)修配廠，開展修理服務(wù)。