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延邊州農(nóng)機(jī)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要作用

延邊州農(nóng)機(jī)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要作用

日期: 2009-06-24  來源:林玉軍

  今年,延邊州農(nóng)機(jī)局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分結(jié)合實(shí)踐活動,積極按著延邊州政府提出的成立農(nóng)機(jī)合作社和專業(yè)化農(nóng)場,加快土地合理流轉(zhuǎn),探索土地適度規(guī)模經(jīng)營這一要求,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,敢于挑戰(zhàn),乘國家支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策實(shí)施之東風(fēng),緊抓機(jī)遇,以全心全意服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以農(nóng)民增收致富、全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目的,積極加快發(fā)展全州農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè),尤其是農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展速度,做到“三個一”,即成立一個,成熟一個,發(fā)揮作用一個。截至目前,全州已成立農(nóng)機(jī)合作社179個。如今農(nóng)機(jī)合作社成為全州農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn),成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍,成為新農(nóng)村建設(shè)中一道亮麗的風(fēng)景線。農(nóng)機(jī)合作社在我州的新農(nóng)村建設(shè)中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

  一是農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)一步整合資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高組織化、專業(yè)化程度。農(nóng)機(jī)合作社成立后,進(jìn)行區(qū)域性的農(nóng)機(jī)資源優(yōu)化、合理配置,規(guī)劃發(fā)展前景。通過土地入股,可實(shí)現(xiàn)土地的統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃,合理布局,最大限度地利用土地,提高土地的產(chǎn)出率,整合了土地資源;通過農(nóng)業(yè)機(jī)械入股,由理事會根據(jù)生產(chǎn)需要,精選出一系列符合實(shí)際的先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,取長補(bǔ)短,整合了農(nóng)機(jī)裝備資源,在整合農(nóng)戶現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械的基礎(chǔ)上合理購買新機(jī)具,避免了家家戶戶買農(nóng)機(jī),進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用率、利用率,減少資源浪費(fèi)。根據(jù)成員的特長,合理分工,讓會種地的人種地,會養(yǎng)殖的人搞養(yǎng)殖,會營銷的人跑市場,人盡其能,物盡其用,整合了人力資源,避免了一家一戶小而全的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

  二是農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)一步降低作業(yè)生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。合作社做到了八“統(tǒng)一”,即統(tǒng)一采購生產(chǎn)原材料,統(tǒng)一品種,統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售,進(jìn)一步降低作業(yè)生產(chǎn)成本,提高作業(yè)效率,搶抓農(nóng)時,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營、作業(yè)是最有效的節(jié)本增效,提質(zhì)增產(chǎn)的最好辦法。

  三是解決了全州外出務(wù)工、經(jīng)商人員在春耕生產(chǎn)、田間管理、秋收季節(jié)必須回家參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動問題的同時又解放出了更多的農(nóng)村勞動力。把大量農(nóng)民群眾從繁重的體力勞動中解放出來,向其他行業(yè)擴(kuò)散,有的從事二、三產(chǎn)業(yè),有的成了名副其實(shí)的“工薪族”,進(jìn)一步增加農(nóng)民收入,繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。如汪清縣羅子溝鎮(zhèn)綏芬村在農(nóng)機(jī)部門的積極引導(dǎo)和扶持下,全村農(nóng)戶以自愿、平等、互助、合理、公正原則,采取自愿組合、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的方式組建成農(nóng)機(jī)合作社。合作社成立后,解放出的大量農(nóng)村勞動力,有的從事養(yǎng)殖業(yè)、特產(chǎn)業(yè)、加工業(yè),有的到附近的礦場當(dāng)了“工薪族”,有的跨出村門走向了鎮(zhèn)里、縣市里發(fā)展產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民年年可以得到農(nóng)機(jī)合作社的保底分紅,再加上自己的額外創(chuàng)收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己經(jīng)營土地的收入,真是一年一大步,日子越過越紅火。

  四是解決了農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)戶之間、農(nóng)機(jī)戶與農(nóng)機(jī)戶之間作業(yè)市場需求的矛盾。避免了“有機(jī)無田耕,有田無機(jī)耕”惡性無序競爭的尷尬局面,既提高了農(nóng)機(jī)具的使用、利用效率,保證作業(yè)秩序,穩(wěn)定農(nóng)機(jī)市場作業(yè)價格,又減輕了農(nóng)民勞動強(qiáng)度,搶得了農(nóng)時,促進(jìn)增產(chǎn)增收。

  五是解決了孤老病殘等農(nóng)村弱勢群體的無勞力耕種、土地撂荒的問題。在農(nóng)村存在著一定數(shù)量的各種貧困戶,因沒有足夠的勞動力,自己的承包地一直以來成為他們的負(fù)擔(dān)、心病,真是心有余而力不足?,F(xiàn)在好了,有了農(nóng)機(jī)合作社這些農(nóng)村弱勢群體不僅不再為土地管理而發(fā)愁,而且還能年年得到保底分紅;不愿加入農(nóng)機(jī)合作社的貧困戶,農(nóng)機(jī)合作社照樣為他們提供優(yōu)惠的全程農(nóng)機(jī)服務(wù),促進(jìn)了新農(nóng)村的和諧和穩(wěn)定。

  六是農(nóng)機(jī)合作社有利于實(shí)施品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。如敦化的臨江水稻農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社,經(jīng)過一年的發(fā)展,不滿足單純的農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn),正在積極購置先進(jìn)的稻米加工設(shè)備,向加工業(yè)進(jìn)軍,統(tǒng)一打造地方品牌,開發(fā)稻米高端市場,創(chuàng)造最大效益。通過申請注冊品牌標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌效益,提高產(chǎn)品的知名度,從而促進(jìn)了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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