---走訪吉林市農(nóng)機(jī)合作組織紀(jì)實(shí)

　　黨的惠農(nóng)政策，特別是農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼逐年的提高，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)具的熱情，截止到2008年底吉林市農(nóng)機(jī)合作組織已發(fā)展到22個(gè)。在走訪中我們看到了，已加入合作社的社員或者稱作股東的新型農(nóng)民，他們臉上的笑容比以往任何時(shí)候都燦爛，他們的今年收入都比往年有大幅度提高，讓他們深感黨的惠農(nóng)政策如此溫暖，親身體會(huì)到了農(nóng)機(jī)合作社給他們帶來了巨大好處。走訪中還發(fā)現(xiàn)，有許多還沒入社的農(nóng)機(jī)戶聚集在合作社帶頭人的家中，以祈盼的心情，希望加入合作社組織。

　　鏡頭一：舒蘭市白旗鎮(zhèn)雙樹村農(nóng)民劉庭軍家中。10幾名“白旗鎮(zhèn)雙樹村農(nóng)機(jī)合作社”的股東，舉起酒杯，歡聲笑語，談?wù)搰业幕蒉r(nóng)政策給農(nóng)民帶來的好處，談?wù)搰腋母镩_放30年農(nóng)村的變化，談?wù)搶?duì)未來農(nóng)機(jī)化發(fā)展的憧憬。劉庭軍是當(dāng)?shù)刂姆N糧大戶和農(nóng)機(jī)大戶。通過自己對(duì)先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的掌握，幾年前，他在當(dāng)?shù)芈氏乳_展了農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。由于他的機(jī)具全、收費(fèi)合理、作業(yè)質(zhì)量好，每年都有很多農(nóng)戶租用他的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)過幾年的發(fā)展很快富裕起來。2008年舒蘭市申請(qǐng)到了玉米、水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門的幫助下，劉庭軍又申請(qǐng)到了一部分農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，購置了大中型農(nóng)機(jī)具、擴(kuò)大了庫房。同時(shí)他敏銳的感覺到，要想擴(kuò)大影響，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)區(qū)域，只靠自己的這些機(jī)具是不能適應(yīng)日益增長農(nóng)機(jī)作業(yè)需求。在此情況下，他聯(lián)合了當(dāng)?shù)仄渌?個(gè)農(nóng)機(jī)戶，成立了“雙樹村農(nóng)機(jī)合作社”。聯(lián)合起來的農(nóng)機(jī)戶，其整體實(shí)力有了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)有社員10人，入社土地100公頃，擁有大型拖拉機(jī)8臺(tái)、水稻聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、各種配套機(jī)具12臺(tái)（套），廠房383平方米。固定資產(chǎn)190萬元。在成立第一年完成各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)生產(chǎn)面積500公頃。創(chuàng)利20萬元（2008下半年成立后到2008年底）。利潤以各個(gè)社員股東的入社資金、機(jī)具、土地等核算股本，根據(jù)股本多少，按股分配利潤。由于在半年的經(jīng)營種各個(gè)社員看到了前所未有的利潤空間，大家的積極性空前高漲，紛紛增加了入社資本，預(yù)計(jì)在2009年將新增社員3—5戶，新增資產(chǎn)100萬元。年創(chuàng)利將達(dá)到50萬元。

　　鏡頭二：磐石市煙囪山官馬朝鮮族村隴豐碾米廠，100多人正在預(yù)約時(shí)間，把自己豐收的水稻送到合作社的碾米廠，等待裝袋發(fā)往外地，換回比往年都殷實(shí)的收入。“統(tǒng)一農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”，你看到的不是韓國、日本農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)營方案，而是磐石市煙囪山官馬朝鮮族村“隴豐精米加工農(nóng)機(jī)合作社”的經(jīng)營理念。安明哲這個(gè)在官馬朝鮮族村響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，可謂家喻戶曉。安明哲自身有一間碾米廠，長期以來做精米加工生意，銷售網(wǎng)絡(luò)健全。由于信譽(yù)好，自身的精米產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足客戶的需求，急需擴(kuò)大生產(chǎn)。2008年在當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門的協(xié)助下，安明哲帶領(lǐng)當(dāng)?shù)?02人成立了以精米加工和農(nóng)機(jī)田間作業(yè)生產(chǎn)為主要生產(chǎn)方式的“隴豐精米加工農(nóng)機(jī)合作社”， 社員主要以自己的承包土地入社，自己土地生產(chǎn)的產(chǎn)品統(tǒng)一由合作社銷售，利益所得自己所有。合作社本著入社受益的原則，農(nóng)機(jī)設(shè)備社員優(yōu)先使用、優(yōu)惠使用，統(tǒng)一調(diào)配運(yùn)營，集中生產(chǎn)。由于優(yōu)勢明顯，合作社成立之初就得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的踴躍參加，現(xiàn)有社員102人，擁有生產(chǎn)耕地600公頃，大型拖拉機(jī)2臺(tái)、水稻聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)、玉米收割機(jī)1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、各種配套機(jī)具17臺(tái)（套），碾米廠1間，廠房（庫房）500平方米，總資產(chǎn)150萬元。2008年產(chǎn)值100萬元，利潤16萬元。預(yù)計(jì)2009年新增耕地100公頃，新增100萬元設(shè)備，新增年產(chǎn)值100萬元，利潤20萬元。年創(chuàng)收40—50萬元。

　　農(nóng)機(jī)合作組織這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式可以為農(nóng)民帶來六大好處：一是可以節(jié)省成本，優(yōu)化農(nóng)機(jī)具配置結(jié)構(gòu)。在單位面積內(nèi)可以根據(jù)總體需求合理配置需求的各種機(jī)具，減少不必要的機(jī)具重復(fù)購置，資源浪費(fèi)；二是合作社作為團(tuán)體，具有較強(qiáng)的購買力，農(nóng)機(jī)廠家和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商會(huì)給予更多的價(jià)格優(yōu)惠；三是通過合作社購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，由于規(guī)模較大，能夠產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；四是社員可以享受先進(jìn)機(jī)械和技術(shù)帶來的便利；五是農(nóng)民可以從合作社中獲得更多的知識(shí)和資源；六是在施行跨區(qū)作業(yè)的時(shí)候，合作社可以通過正規(guī)的合同手續(xù)，保證活源、運(yùn)輸、調(diào)度、結(jié)算等一系列活動(dòng)的順利進(jìn)行開展。

　　農(nóng)機(jī)合作組織在未來一定發(fā)展時(shí)期內(nèi)，在黨的十七屆三中全會(huì)政策的大力支持下，，必將會(huì)勢如破竹、和諧穩(wěn)定向前發(fā)展。