一是強化發(fā)展意識。樹立立足“大農業(yè)”、發(fā)展“大農機”戰(zhàn)略發(fā)展意識，合理調整大中型機械與小型機械、動力機械與配套機械、種植機械與農村其它各種生產所需機械的比例，穩(wěn)步推進糧食作物生產機械化，積極發(fā)展經濟作物、畜牧業(yè)、農產品加工機械化，實現(xiàn)由農田作業(yè)主要生產環(huán)節(jié)機械化向農業(yè)生產全過程機械化轉變，由農業(yè)產中機械化向產前、產后機械化轉變。

　　二是強化憂患意識。與兄弟縣、發(fā)達地區(qū)相比，無論是機械化水平、機械擁有量、科技含量、服務質量還存在很大差距。因此，要有不滿足現(xiàn)狀的思想，樹立“看不到差距是最大差距”的觀念，破除小富即安、小成即滿的思想，進一步強化憂患意識，發(fā)現(xiàn)不足與差距，樹立趕超跨越、快中求好的發(fā)展觀念，提高標準，加快農機發(fā)展步伐。

　　三是強化推陳出新意識。在抓好小型農機具實用技術推廣的同時，提高其利用率，通過現(xiàn)場演示和技術示范，進一步優(yōu)化機具結構，提高農機裝備水平，做好主要經濟作物機械化、農副產品加工機械化等新機具新技術的推廣應用，宣傳引導農民運用新農機新技術的積極性，在全縣普及機械化。

　　四是強化“科教興機”意識。開展農機技能培訓，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術、會經營的新型農機手，使他們成為懂經營、會管理的行家能手，增加農機投入，加強農機化發(fā)展的后勁與活力。

　　五是強化服務意識。以農機戶利益為出發(fā)點和落腳點，不斷提升農機服務的各方面效益。強化市場監(jiān)督管理，增強職業(yè)責任感和歷史使命感，實現(xiàn)由被動服務到主動服務，由低效服務到高效服務的轉變，創(chuàng)造好農機服務環(huán)境。

　　六是強化進取意識。創(chuàng)造性地開展工作，真正做到只為成功想辦法，不為失敗找理由，自我加壓，全力以赴。營造適應大中型拖拉機、聯(lián)合收割機等新型的農機作業(yè)環(huán)境。全方位地解放思想將富民政策落到實處，把開展解放思想變成促進各項工作的強大動力，推進農業(yè)機械化進程，推動全縣農機化事業(yè)大發(fā)展做出新貢獻。