一是強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。成立以單位一把手任組長(zhǎng)的備春耕安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)、農(nóng)資打假、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)安全等工作的組織實(shí)施及監(jiān)督檢查，按照“預(yù)防為主、確保安全”的原則落實(shí)各項(xiàng)管理制度，力保全市春耕備耕期間安全生產(chǎn)。

　　二是加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，精心部署，狠抓落實(shí)，做到工作層層負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、科學(xué)指導(dǎo)、注重實(shí)效、因地制宜地制定切實(shí)可行的工作方案，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是立足搶早搶前。堅(jiān)持惠農(nóng)政策早到位、種植計(jì)劃早調(diào)整、物資資金早下擺、科技培訓(xùn)早開(kāi)展、指導(dǎo)服務(wù)早動(dòng)手、春耕任務(wù)早落實(shí)，做到搶積溫、搶農(nóng)時(shí)、搶墑情、搶質(zhì)量。

　　四是堅(jiān)持保質(zhì)保量。加大行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、制假銷假、侵權(quán)“套牌”、未審先推、虛假宣傳等違法經(jīng)營(yíng)行為，使農(nóng)民用上“放心農(nóng)資”，保證春耕生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的溝通，統(tǒng)籌兼顧，督促企業(yè)積極做好農(nóng)資儲(chǔ)備計(jì)劃和農(nóng)資調(diào)運(yùn)工作，確保農(nóng)資儲(chǔ)備充足。

　　五是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)、駐鄉(xiāng)、包村、進(jìn)戶，開(kāi)展“下基層，抓落實(shí)，解難題”活動(dòng)，積極動(dòng)員農(nóng)民抓緊備春耕生產(chǎn)，防止個(gè)別農(nóng)戶對(duì)春耕困難估計(jì)不足，盲目樂(lè)觀，延誤春耕的情況出現(xiàn)。

　　六是樹(shù)立抗災(zāi)奪豐?？茖W(xué)制定預(yù)案，抗春澇、戰(zhàn)低溫、防五害（凍害、藥害、病害、蟲害、鼠害）。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)集成組裝應(yīng)用，大力開(kāi)展農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、農(nóng)機(jī)具維護(hù)等培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)測(cè)土配方施肥技術(shù)、應(yīng)用種子包衣等技術(shù)，確保打好打勝備春耕生產(chǎn)關(guān)鍵戰(zhàn)役。