一是強化組織機構(gòu)。成立以單位一把手任組長的備春耕安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)、農(nóng)資打假、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)機安全等工作的組織實施及監(jiān)督檢查，按照“預(yù)防為主、確保安全”的原則落實各項管理制度，力保全市春耕備耕期間安全生產(chǎn)。

　　二是加強督導(dǎo)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，明確任務(wù)，落實責(zé)任，精心部署，狠抓落實，做到工作層層負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌兼顧、突出重點、科學(xué)指導(dǎo)、注重實效、因地制宜地制定切實可行的工作方案，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　三是立足搶早搶前。堅持惠農(nóng)政策早到位、種植計劃早調(diào)整、物資資金早下擺、科技培訓(xùn)早開展、指導(dǎo)服務(wù)早動手、春耕任務(wù)早落實，做到搶積溫、搶農(nóng)時、搶墑情、搶質(zhì)量。

　　四是堅持保質(zhì)保量。加大行政執(zhí)法力度，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、制假銷假、侵權(quán)“套牌”、未審先推、虛假宣傳等違法經(jīng)營行為，使農(nóng)民用上“放心農(nóng)資”，保證春耕生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強與農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)的溝通，統(tǒng)籌兼顧，督促企業(yè)積極做好農(nóng)資儲備計劃和農(nóng)資調(diào)運工作，確保農(nóng)資儲備充足。

　　五是實行上下聯(lián)動。組織機關(guān)干部蹲點、駐鄉(xiāng)、包村、進戶，開展“下基層，抓落實，解難題”活動，積極動員農(nóng)民抓緊備春耕生產(chǎn)，防止個別農(nóng)戶對春耕困難估計不足，盲目樂觀，延誤春耕的情況出現(xiàn)。

　　六是樹立抗災(zāi)奪豐。科學(xué)制定預(yù)案，抗春澇、戰(zhàn)低溫、防五害（凍害、藥害、病害、蟲害、鼠害）。大力推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)集成組裝應(yīng)用，大力開展農(nóng)作物栽培、病蟲害防治、農(nóng)機具維護等培訓(xùn)，進一步推進測土配方施肥技術(shù)、應(yīng)用種子包衣等技術(shù)，確保打好打勝備春耕生產(chǎn)關(guān)鍵戰(zhàn)役。