同吉林乾溢合作社理事長徐國臣交流中了解到, 他2009年帶領(lǐng)103戶村民注冊成立了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社。多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗告訴他,靠單打獨斗的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營很難做大做強。經(jīng)過六年多的努力,2015年他們聯(lián)合112家農(nóng)機作業(yè)服務(wù)合作社,組建注冊成立了“吉林乾溢農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社”和“吉林乾溢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司”。同年,從母社開始嘗試托管土地17公頃,開啟了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)新征程。截止到2022年,聯(lián)社成員社已發(fā)展到263家,服務(wù)基礎(chǔ)農(nóng)戶36000余戶,涉及約15萬人口,每年可為成員節(jié)本增產(chǎn)收益超1.5億元。
另據(jù)悉,今年該聯(lián)合社參與托管的地塊全部采用保護性耕作技術(shù),合計耕種面積達到50667公頃,占農(nóng)安縣玉米耕種面積的1/7,其中有2533公頃為采用條耕技術(shù)作業(yè)模式。
托管第一年,聯(lián)社是鼓勵成員主體在原有土地經(jīng)營方式不變的基礎(chǔ)上,在本村找到3-5戶村民,發(fā)揮他們貼近小農(nóng)戶的優(yōu)勢,動員周邊村民參加土地托管,鄰里看到省錢增產(chǎn)的實際效果對比后,第二年就會有10-20戶村民主動參加。
今春,他們又組織了6家條件成熟“標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場主”,通過六行淺旋整地機+六行免耕播種機+智能自動駕駛+施肥罐車+苗期深松追肥+六行玉米籽粒直收等機械設(shè)備的增型換代,實現(xiàn)一個機手可頂30-50個普通勞力,挖掘成員主體自身增值空間,內(nèi)生發(fā)展動力,使成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物化成本和農(nóng)機作業(yè)服務(wù)生產(chǎn)成本雙雙最低。通過金融、保險和農(nóng)機作業(yè)服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺,打通耕、種、管、收、儲、銷農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,基本形成相對集中連片200-300公頃、標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場主乾溢土地集約“農(nóng)安模式”。
調(diào)研中我們還了解到,下一步,乾溢合作聯(lián)社將組織托管條件成熟行政村的主體大戶,依托國家規(guī)模化經(jīng)營補貼增量引導(dǎo)資金,借助國家保障糧食安全戰(zhàn)略的東風(fēng),根據(jù)本村土地實際面積,聯(lián)合4家左右標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場主,合力組建村級糧食代儲合作社,采用籽粒直收等辦法,把玉米這個果摘到村級糧食代儲合作社里來,再通過2-3年實際檢斤均產(chǎn)測算,確立村民保底入股分紅股份數(shù)額,屆時農(nóng)戶每年只要記住土地確權(quán)實際面積,待秋糧上市后,隨時點價結(jié)算分紅,完成土地從托管到土地保底入股分紅徹底集約歷史性轉(zhuǎn)換,在原有土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)不變的前提下,徹底打破現(xiàn)有耕地界線。顛覆農(nóng)民種糧不賺錢沒有地位的舊觀念,實現(xiàn)農(nóng)場主給農(nóng)民打工、替村民種地,讓廣大農(nóng)民可以放心把地交給乾溢“農(nóng)場主佃農(nóng)”代種,而自己成為名副其實的“地主”。
未來,乾溢人將在標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場主土地集約“農(nóng)安模式”生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上,逐步完善產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營體系建設(shè),探索農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“國有龍頭企業(yè)+縣級聯(lián)社服務(wù)平臺+村級糧食代儲合作社+農(nóng)機作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場主+基礎(chǔ)農(nóng)戶”五位一體發(fā)展模式,形成國有控股、合作社參與的混有制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體,打造國家級玉米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,增強我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力,減少國家對進口糧食的依賴,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中,保障國家糧食安全!