――吉林省柳河縣孤山子鎮(zhèn)龍崗山農(nóng)機(jī)合作社
2006年春,在柳河縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,以郭俊杰為首的12個(gè)農(nóng)民自主籌集資金,成立了柳河縣孤山子鎮(zhèn)龍崗山農(nóng)機(jī)合作社。合作社耕種土地1800多畝,其中水田1000畝。有拖拉機(jī)14臺,農(nóng)具32臺。
一、自主選擇,創(chuàng)建自己的合作社。
龍崗山農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)民自己集資組建的。2006年初,郭俊杰等12戶農(nóng)民從各種媒體上了解到國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的扶持政策后,他與其他農(nóng)民一起研究探討,準(zhǔn)備組建自己農(nóng)民辦的互助生產(chǎn)合作社,解決一家一戶辦不了,農(nóng)機(jī)具投入大,農(nóng)機(jī)化作業(yè)效率低的問題。他們認(rèn)為,辦合作社能帶來有三點(diǎn)好處:一是合作辦社各戶投入少,負(fù)擔(dān)輕;二是農(nóng)機(jī)作業(yè)效率高;三是能降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。
柳河縣春季水稻插秧雇工費(fèi)每畝都在80—100元,并且一天供4頓飯,一些雇工人員圖速度,插秧的質(zhì)量不高,短苗斷條,少插漏查,秋后產(chǎn)量下降。而使用機(jī)械插秧通過合理調(diào)配,可以達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。通過分析對比算賬,12戶農(nóng)民每人出資3000元,購買了3臺插秧機(jī)。同時(shí),還通過與農(nóng)機(jī)部門協(xié)調(diào),爭取享受國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,購置了拖拉機(jī)等其它機(jī)械設(shè)備。所有農(nóng)機(jī)具都做為合作的資源共享。在合作社組織的生產(chǎn)活動(dòng)中,實(shí)行機(jī)械統(tǒng)一作業(yè),實(shí)行低價(jià)收費(fèi),種子化肥統(tǒng)一集中由合作社統(tǒng)一采購,并全部種植優(yōu)質(zhì)水稻品種。
2006年,合作社1800畝土地,在水稻生產(chǎn)作業(yè)上實(shí)現(xiàn)了耕地、耙地、打藥機(jī)械化。在玉米生產(chǎn)作業(yè)上實(shí)現(xiàn)了耕、耙、播、打藥機(jī)械化,并實(shí)施了種子等離子種子處理、藥劑處理。農(nóng)機(jī)作用的充分發(fā)揮和農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用,使合作社的農(nóng)戶收入明顯增加。
二、規(guī)范運(yùn)作,建立建全規(guī)章制度。
合作社能否長期生存,入社的農(nóng)民能否得到好處,一是有一個(gè)好的帶頭人,二是要有一套嚴(yán)密規(guī)范的規(guī)章制度。合作社組建后,成立了組織機(jī)構(gòu),組建了理事會和監(jiān)事會,建立了管理隊(duì)伍,并制定了財(cái)會管理制度、機(jī)具使用制度、采購制度、核算制度和分配制度等。股東大會通過了按照農(nóng)業(yè)部《合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程》為標(biāo)準(zhǔn)文本的農(nóng)機(jī)合作章程,縣工商局在沒有先例的情況下特事特辦,為合作社辦理了合伙性質(zhì)的工商營業(yè)執(zhí)照,農(nóng)機(jī)局為其制作了農(nóng)機(jī)合作的銅牌,并提供了4套辦公桌椅,合作社租用60平方米房屋作為辦公室和庫房。
合作社組建后得到了多方面的幫助和扶持。一是縣、鄉(xiāng)兩級政府積極支持農(nóng)民這種自發(fā)式的農(nóng)民合作組織。孤山子鎮(zhèn)政府用社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金,購買了價(jià)值五千多元的紅磚,補(bǔ)助給合作社成員之一有殘疾的農(nóng)戶,用于維修建設(shè)80多延長米的墻院;梅河口一家農(nóng)資公司聽說是合作社買化肥,當(dāng)年賒銷化肥20噸,秋后付款,價(jià)格還比別人的低;鎮(zhèn)糧庫優(yōu)先收購合作社的水稻,價(jià)格適中,隨送隨收。
雖然今年遇到的低溫冷害,仍然取得了大豐收,平均畝產(chǎn)在1200多斤,其中一戶水稻產(chǎn)量達(dá)到了1400斤。合作社成員實(shí)行耕作聯(lián)合作業(yè),從春耕到秋收全部合作,加快了作業(yè)速度,降低了成本。合作社組織成員在元旦前銷售了80%的糧食,在今年糧食品質(zhì)不高的條件下,水稻、玉米都賣出了好價(jià)錢。
三、農(nóng)民自主辦合作社應(yīng)注意解決好的問題。
1、政府和相關(guān)部門應(yīng)給予政策扶持。合作社目前是新生事物,如何促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展,加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和服務(wù)是政府各級農(nóng)業(yè)部門的重要職責(zé),是農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任和使命,也是促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的重要保障。在合作社組建上,農(nóng)機(jī)部門搭平臺,給政策,用國補(bǔ)資金的優(yōu)惠政策來引導(dǎo)和扶持,必要時(shí)進(jìn)一步加大傾斜力度,來吸引農(nóng)民。通過引導(dǎo)而不包辦,讓農(nóng)民領(lǐng)會政策、掌握機(jī)遇、進(jìn)入市場、參與競爭。
2、應(yīng)加大宣傳引導(dǎo)力度。目前,農(nóng)民對農(nóng)機(jī)合作社認(rèn)識上還有不足,需要宣傳和引導(dǎo)。要有過程,在組建形式上不能千篇一律。以凝心聚力為原則,規(guī)模不要過大,以免生產(chǎn)資金籌集困難,政府和相關(guān)部門應(yīng)抓好典型示范宣傳和推廣,組織農(nóng)民進(jìn)行學(xué)習(xí)和考查,交流經(jīng)驗(yàn)。通過與外界進(jìn)行溝通交流,使廣大農(nóng)民、村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都開闊眼界,增加組建合作社的經(jīng)驗(yàn)和信心。
3、對合作社的經(jīng)營管理進(jìn)行有效指導(dǎo)和服務(wù)。政府和相關(guān)應(yīng)主動(dòng)為合作社提供指導(dǎo)和服務(wù)。包括組織領(lǐng)導(dǎo),特別是選好有威望、懂技術(shù)、會管理的帶頭人。建立健全制度,搞好新機(jī)具新技術(shù)的培訓(xùn)教育,使合作社年年有新的增長點(diǎn)和亮點(diǎn),最終辦成具備現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制的農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。