——靖宇縣農(nóng)機局

　　各位領導：
　　我們靖宇縣位于吉林省的東南部山區(qū),幅員面積3094平方公里,耕地面積為12.9萬畝，其中可機耕地面積僅為6.7萬畝，是一個典型的山區(qū)小縣。一九八三年以前,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設立了農(nóng)機管理服務站,后期根據(jù)我縣的實際情況和農(nóng)機具的保有量以及裝備水平等其他原因，按區(qū)域重新成立了三個農(nóng)機中心站。負責全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理、推廣、監(jiān)理、培訓等工作，二00五年,按著上級撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的要求,我縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為8個,而我們的農(nóng)機中心站也參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,并對體制及人員編制重新進行了核定。目前，我們?nèi)齻€中心站實有職職工40人，其中,?？茖W歷3人，中專學歷23人，高中和高中以下學歷8人;中級職稱4人,初級職稱30人。
　　我們?nèi)齻€農(nóng)機中心站從其成立以來，經(jīng)歷了較為艱難的發(fā)展歷程。特別是在九三年的大規(guī)模的體制改革中，由于農(nóng)機局退出政府系列，變?yōu)檗r(nóng)機服務中心，加上縣財政實行分灶吃飯，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，使得我們的三個中心站的發(fā)展和職能作用的發(fā)揮受到了嚴重的影響，人員抽調(diào)頻繁，機械設備損壞嚴重，職工工資不能按時足額支付，造成了職工思想上的不安定和工作上的基本癱瘓。這種體制上的弊端和實際工作中存在的問題，促使我們負責地向縣委和政府反映匯報并積極地爭取，終于在二00三年將三個中心站的人、財、物化歸我們農(nóng)機局管理，并在二00五年的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中經(jīng)予了最后的確定。這樣，從根本上解決了體制上的制約問題，使人力、物力、財力得到了相對集中，不僅杜絕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂抽人、亂攤派的問題，也解決了職工工資待遇，穩(wěn)定了職工隊伍，使農(nóng)機管理人員能一心樸實的安心本職工作，同時也解決了資金投入和技術力量不足、工作開展不平衡等其他問題，職能作用得到了充分的發(fā)揮，達到了人盡其能、物盡其用的目的，為全面提升我縣農(nóng)機化水平和服務能力奠定了基礎。從而使農(nóng)機站的發(fā)展和職能作用的發(fā)揮進入了一個新的發(fā)展階段。達到了區(qū)域指導、系統(tǒng)管理、公益服務、專業(yè)配置的原則。目前,三個區(qū)域中心站已經(jīng)轉變了過去就農(nóng)機抓農(nóng)機的狹隘思想，改變了思維方式，樹立服務大戰(zhàn)略，發(fā)展大農(nóng)機的新理念。選準農(nóng)機化發(fā)展切入點，做大做強農(nóng)機化工作這篇大文章。全體農(nóng)機干部職工開拓創(chuàng)新、銳意進取，成為一支活躍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民服務的專業(yè)基層農(nóng)機隊伍。
　　一、更新觀念，統(tǒng)一思想，增強農(nóng)機自身發(fā)展活力
　　三個區(qū)域農(nóng)機站三權上劃以來，正處于要機具沒機具，要資金沒資金的癱瘓狀態(tài)，職工積極性不高，個別人還存在著得過且過的思想理念，農(nóng)機地位低下，得不到農(nóng)民認可，農(nóng)機各項工作都無法正常開展，針對這一情況，我們局領導班子，及時召開了黨委會，研究制定了相應的措施和管理辦法，一是建立健全了適應市場經(jīng)濟的農(nóng)機管理體制、經(jīng)營體制、和運行機制，從深化管理體制改革入手，大力推行行之有效的各種改革措施和辦法，積極推進人事制度、用工制度、和分配制度的改革，引入競爭機制、風險機制和激勵機制，最大限度地調(diào)動干部職工積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造才能，完善了農(nóng)機內(nèi)部責、權、利有機結合的崗位責任制，在制度上大膽創(chuàng)新，推行“崗位目標責任制”，構造出新的農(nóng)機管理、經(jīng)營、服務一體化的運行機制；二針對職工積極不高，工作效率低下這一實際情況，我們深入開展了“學、做、創(chuàng)”活動，加強干部作風建設，思想道德建設,加強業(yè)務知識學習,使區(qū)域站全體職工樹立了正確的發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀，形成了朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)和求真務實、甘于奉獻、踏實苦干的良好風氣。三是真抓實干，增強發(fā)展意識。著力解決好工作落實問題，搶占快車道，爭當排頭兵，千方百計完成所承擔的各項工作任務，使工作在農(nóng)機工作第一線的廣大干部職工實現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”再到“主動干”的轉變，不斷增強農(nóng)機自身發(fā)展活力。
　　二、從加強自身建設入手,不斷完善農(nóng)機服務體系建設
　　我們通過自身建設的加強和完善，有效地改變了站容、站貌，提高了工作效率。使農(nóng)機服務體系不斷完善，功能不斷增強。
　　1、我們以加強農(nóng)機中心站的基礎設施建設為基礎，有效地改善基層中心站的基礎環(huán)境和辦公條件，幾年來，我們相繼投入資金100多萬元，為三個基層中心站蓋起了近900平方米的辦公小樓，并添置了一定數(shù)量的農(nóng)機具，從而使三個基層中心站的工作環(huán)境得到了根本的改變，服務功能得到了進一步的增強，有效地提高了農(nóng)機工作的地位和影響，為今后農(nóng)機化工作的正常開展創(chuàng)造了有力的條件。
　　2、狠抓科技興農(nóng)，把農(nóng)業(yè)發(fā)展轉向依靠科技進步和提高農(nóng)民素質(zhì)的軌道上來，努力提高科技在農(nóng)業(yè)增長中的貢獻份額。幾年來，我們?nèi)齻€區(qū)域中心站充分利用“千萬農(nóng)機手培訓活動”、“科技之春”、“科技之冬”、“三下鄉(xiāng)”等形式，實施“綠證工程”，充分利用農(nóng)閑時間開展送教下鄉(xiāng)，通過編印科技培訓手冊、電化教學等形式開展好培訓工作，并在農(nóng)忙期間組成百人支農(nóng)服務隊，實行分片包村，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)機技術服務，深入農(nóng)村，深入農(nóng)戶家中，為農(nóng)民服好務，當好參謀。加強了信息服務，成立了農(nóng)機信息服務中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站都設立了農(nóng)機信息網(wǎng)點，及時向農(nóng)民宣傳《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《農(nóng)機道路安全管理》等農(nóng)機法律法規(guī)和“二減免三補貼”的國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，使農(nóng)民能夠及時了解國家政府享受補貼，通過他們的宣傳，使得我縣2005年共購置補貼36臺機車及配套機具。為我縣農(nóng)民、農(nóng)機服務組織和種糧大戶（特產(chǎn)業(yè)大戶）創(chuàng)造了購置農(nóng)業(yè)機械的優(yōu)惠條件，促動了農(nóng)民購機養(yǎng)機的積極性，為提高我縣的農(nóng)機化裝備水平和提高農(nóng)機化服務質(zhì)量起到了積極的推動作用。有效地促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，對解放和發(fā)展我縣農(nóng)村生產(chǎn)力、推進我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面發(fā)揮了重要作用。同時為了提高農(nóng)機具的技術狀態(tài)和機具的完好率，他們還專門組織多名機務技術人員，采取定點檢測、調(diào)修與流動相結合的方式，到農(nóng)機戶家中全面開展農(nóng)機具冬檢和油耗檢測工作。確保機車能夠及時下地，提高了機具的完好率和使用率。
　　3、我們增強了農(nóng)機化意識，把農(nóng)機化工作擺在首位，深入實際，調(diào)查研究，搞好宏觀決策。在政策、資金、技術、人員方面予以傾斜，加大力度，把轉換農(nóng)機經(jīng)營管理和機制作為著眼點；搞好綜合配套，實行技術專業(yè)化，服務社會化，經(jīng)營管理企業(yè)化。供油、供件，技術推廣、技術培訓、安全監(jiān)理、機械維修等業(yè)務配套進行。完善項目管理，制定相適應的政策和措施，協(xié)調(diào)理順各方面的關系，增強服務功能。立足農(nóng)機，走出農(nóng)機，加強領導，把計劃和規(guī)劃項目作為中心工作。注意研究新情況，解決新問題，做好工作計劃，財政預算等工作，為農(nóng)機事業(yè)提供了強有力的組織保證。全體職工上下配合，共同努力，克服困難，做了大量艱苦細致且卓有成效的工作，農(nóng)機化服務體系建設工作從理論到實踐都有新的發(fā)展，使農(nóng)機化管理工作真正上了一個新臺階，目前三個區(qū)域農(nóng)機服務站服務功能進一步拓寬，都能夠獨立開展機滅茬、機起壟、機播種等一系列農(nóng)田機械作業(yè)服務，并能夠在農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化項目中不斷發(fā)展壯大。在我縣形成一支有實力、有作為、生機勃勃的農(nóng)機化服務產(chǎn)業(yè)大軍。達到了基礎設施齊全、機具種類齊全、技術含量高、管理科學、人員配置合理的良好狀態(tài)。
　　三、解放思想抓經(jīng)營，發(fā)展經(jīng)濟促農(nóng)機
　　為了早日增強農(nóng)機實力，確保農(nóng)機工作正常有序的開展，三個區(qū)域站在辦實體、抓經(jīng)營上下工夫，花園農(nóng)機中心站自力更生，內(nèi)部挖潛，調(diào)動積極因素，利用水資源豐富的優(yōu)勢，對河水進行截留，建立了綜合養(yǎng)殖場，籌集資金3萬元，投入魚苗5000多尾，投放鵝雛3000只，搞起了立體養(yǎng)殖，共創(chuàng)收5萬余元；靖宇農(nóng)機中心站通過租用土地，種植了40畝土豆，并開展農(nóng)田春秋季作業(yè)，增加了經(jīng)濟收入；景山農(nóng)機中心站，利用木材資源搞木炭加工，壯大了自身的經(jīng)濟實力。另外,三個站還分別通過各種渠道聚資生財,比如房屋出租、搞維修點、農(nóng)閑時節(jié)組織人員進行工程安裝、利用項目爭取財政資金等等，使站里都有一定的可支配資金，用于基礎設施建設和機具設備的購置，保證了農(nóng)機化工作的正常開展。當然，我們還存在著農(nóng)機化裝備水平相對落后，機具結構不合理，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，服務質(zhì)量和管理手段不到位以及自然條件的限制等不利因素，制約了我們的發(fā)展和具體工作的進行。為此，我們切實轉變觀念，著力解決習慣于憑老方式、老辦法、老經(jīng)驗想事情、解決在工作中缺乏全局性、主動性、創(chuàng)造性的問題。在工作中努力做到考慮問題要有新思路，分析問題要有新角度，解決問題要有新辦法，處理問題有要新舉措，提出問題要有新認識，總結典型要有新經(jīng)驗。認真查找我們在農(nóng)機化工作中哪些思維方式和工作方式與發(fā)展市場經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展相違背，哪些思想觀念跟不上農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求。進一步增強加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的意識，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的意識，根據(jù)不斷變化的新形勢，積極應對機遇與挑戰(zhàn)的危機意識，充分樹立危機感、使命感和責任感，首先我們根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設的需要和農(nóng)機工作的特點，開動腦筋，創(chuàng)新舉措，服務下沉，在農(nóng)民家門口設立了村級農(nóng)機協(xié)管員，架設起了一個農(nóng)民和農(nóng)機部門之間溝通與服務的橋梁。通過及時和農(nóng)民勾通，得到農(nóng)民的信息反饋以及根據(jù)我們的實際調(diào)查數(shù)據(jù)表明，我縣具有氣候條件差，無霜期短。且山坡地多、地塊小、可機耕面積小，春播期氣溫低、降雨較多、須壟上作業(yè)，土壤質(zhì)地復雜，機具選擇面小等實際情況，三站分別依據(jù)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，因地制宜地選擇項目，推廣高棵作物根茬機械粉碎還田、機械化肥深施、精量、半精量播種、種子磁化、水稻機械化綜合生產(chǎn)、地膜覆蓋機械化、農(nóng)作物化學藥劑機械噴灑、水稻稀育稀插機拋秧等技術，利用創(chuàng)收資金購進了以小型機具為主，中、小結合的各種配套機具，目前三站都擁用從機滅茬、機起壟、機旋耕等一系列農(nóng)田作業(yè)機具，可以單獨完成本地各種農(nóng)田機械作業(yè)需要，滿足廣大農(nóng)機使用農(nóng)機化作業(yè)的需求。在我們農(nóng)機部門全體干部職工的共同努力下，在“十五”期間，我縣農(nóng)機總動力發(fā)展到5.24萬千瓦，拖拉機保有量為460臺，農(nóng)機具1543臺，千公頃擁有拖拉機53臺，配套比為1：3.4，農(nóng)機裝備實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,并且農(nóng)機作業(yè)水平也大幅增長。2005年全縣農(nóng)機作業(yè)量達到51087畝(不含種子磁化),比2000年增長了10966畝,機械覆膜、機械收獲實現(xiàn)了重大突破，幾乎是從零起步，2005年作業(yè)量分別達7950畝、3510畝；等離子種子磁化、除草藥劑機械噴灑、等一批新技術廣泛推廣應用，提高了農(nóng)業(yè)機械化的科技含量；場上作業(yè)、后勤加工等基本實現(xiàn)了機械化。
　　四、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，探索新形式下農(nóng)機工作新路途
　　隨著農(nóng)機化事業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)民對農(nóng)機化作業(yè)的要求越來越高，而農(nóng)機社會化服務是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，也是農(nóng)機化發(fā)展的必然之路。針對這一實際，三個區(qū)域農(nóng)機站勇于創(chuàng)新、大膽實踐，探索新形式下農(nóng)機工作新路途，發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械對農(nóng)業(yè)的支撐作用，發(fā)揮農(nóng)機社會化服務體系對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的促進作用，創(chuàng)新農(nóng)機服務體系。
　　1、景山中心站通過縣農(nóng)機作業(yè)協(xié)會的成立，借簽其成功經(jīng)驗，成立了景山鎮(zhèn)三角村農(nóng)機合作社。三角村是省政府在我縣建設的小康樣板村，農(nóng)機化程度高，他們組織三角村農(nóng)機大戶，采取農(nóng)機戶以自身擁有的農(nóng)業(yè)機械為股本進行入股，按照股份制的形式，成立了農(nóng)機合作社，投入扶持資金2萬余元，為其購置了1臺24馬力拖拉機，1臺脫粒機，1臺揉搓機，1臺起壟犁，1臺滅茬機等機械。經(jīng)過幾年來的農(nóng)機作業(yè)服務，提高了農(nóng)機化服務水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、組織化、集約化水平，并輻射帶動了周邊村屯乃至整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化發(fā)展進程，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本，促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，推動了全村農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。也為我縣發(fā)展農(nóng)機合作組織積累了成功經(jīng)驗奠定了堅實基礎。
　　2、花園中心站，在花園口鎮(zhèn)灣溝林業(yè)局二道林場苗圃劃定了面積為170畝的土地，開展示范區(qū)項目建設，由對方自備種子、化肥和農(nóng)藥，而他們則對該地實施全程機械化作業(yè)，即實施對耕地進行機旋耕、機起垅和機播種等全程機械化作業(yè)。提高裝備水平和作業(yè)質(zhì)量，達到示范、引導和推廣的目的，利用國家大型農(nóng)機具補貼政策，購置裝備了一臺套40馬力拖拉機及其配套機具投入使用。進行機旋耕、機起垅和機播種的全程作業(yè)，示范區(qū)種植品種為玉米50畝，大豆120畝，共投入種子1200斤,化肥7300斤。全程機械化種植玉米和大豆,通過全程農(nóng)機化種植的示范和引導，鼓勵農(nóng)民共同推廣、使用農(nóng)業(yè)機械，提高農(nóng)機利用率，促進農(nóng)機服務社會化、標準化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強服務功能，以試驗示范基地為依托，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供公益性農(nóng)業(yè)機械技術的示范、推廣和培訓等服務。也為以后我縣的農(nóng)機化示范區(qū)建設打下一定的基礎和積累成功的經(jīng)驗完善農(nóng)業(yè)機械化服務體系建設。
　　3、靖宇中心站利用自身購買的農(nóng)業(yè)機械大搞農(nóng)機作業(yè)有償服務，隨著我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化需求越來越迫切，不僅是為了減輕農(nóng)業(yè)勞動強度，降低生產(chǎn)成本，更重要的是發(fā)展農(nóng)機化成為轉移農(nóng)村剩余勞動力的載體，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，成為農(nóng)民致富的手段。靖宇中心站在做了大量的市場調(diào)查以后，找到了發(fā)展農(nóng)機，壯大自己的新路子，以小型農(nóng)機具為主體，使多種機型整體推進。加大開發(fā)、引進和推廣的力度，在試驗、示范成功的前提下，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)短缺、農(nóng)民急需的農(nóng)業(yè)機械進行引進，開展有償作業(yè)服務，引導和發(fā)展各作業(yè)環(huán)節(jié)的主要機型，逐步實現(xiàn)大中小型農(nóng)機具結合，實現(xiàn)主機與農(nóng)具的最佳配套，使各種作業(yè)機型均衡發(fā)展，不斷滿足農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的各種需要，在取得一定的經(jīng)濟效益的同時，更得到了很好的社會效益。
　　五、加強農(nóng)村道路安全監(jiān)理，為農(nóng)機安全生產(chǎn)提供安全保障
　　農(nóng)機安全生產(chǎn)一直是農(nóng)機工作的重點,工作在農(nóng)機第一戰(zhàn)線上的各基層區(qū)域站一直把鄉(xiāng)村道路安全和農(nóng)機生產(chǎn)安全當作頭等大事來抓,幾年來,他們一是走村串戶搞宣傳,堅持集中宣傳與日常宣傳相結合，采取借助新聞媒體、舉辦技術講座、出動宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式，深入扎實地開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，他們共組織農(nóng)機宣傳教育活動20多次，出動人員300多人(次)，制作宣傳展板9個。發(fā)放農(nóng)機安全宣傳單10余萬張,二是為降低農(nóng)機生產(chǎn)安全隱患，提高農(nóng)機使用效率，加大了工作力度，加強防范措施，大力開展農(nóng)機安全整治活動。釆取“四個結合”的工作方法，　即:清理黑車非駕與農(nóng)機其它工作相結合；走村入戶與路檢路查相結合；農(nóng)機工作同安全工作相結合；安全監(jiān)理與做好服務相結合。由于方法得當，保障了農(nóng)機安全整治工作順利完成，在農(nóng)機安全整治工作中立下頭功。完成清理“黑車”861臺，“非駕”136人，糾正違章駕駛542人（次），有效地預防了農(nóng)機事故的發(fā)生。 三是完善農(nóng)機安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立健全長效機制，為全縣社會主義新農(nóng)村建設保駕護航。他們強化措施，加大了農(nóng)機安全監(jiān)管力度。針對農(nóng)機安全生產(chǎn)的特點，對春、秋兩季農(nóng)機化生產(chǎn)作業(yè)進行了專門部署，認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)措施的落實工作，加大了農(nóng)機安全監(jiān)管力度。認真組織安全生產(chǎn)檢查，重點檢查責任制落實情況，檢查安全生產(chǎn)制度建立情況，檢查事故隱患和整改措施落實情況。加大了檢查的力度，突出抓了農(nóng)村縣、鄉(xiāng)道路的拖拉機安全管理工作，并且取得了較好成效。四是進一步深入開展了“農(nóng)機安全村”建設活動。目前共建立“農(nóng)機安全示范村”6個。并在扎實推進“農(nóng)機安全村”建設基礎上不斷深化，組織開展了以“平安農(nóng)機”為目標的農(nóng)機安全“十、百、千”示范活動，做到安全宣傳教育從源頭抓起，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營造出濃郁的“平安農(nóng)機”氛圍，為保障農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了貢獻。
　　六、依托農(nóng)機四強建設,積極抓好農(nóng)機化各方面的典型，不斷提高農(nóng)機化發(fā)展的檔次和水平
　　在全省開展的農(nóng)機“四強”工程建設中，他們注重培植和抓好農(nóng)機化發(fā)展各方面的典型樣板。在2004年的四強評選活動中，靖宇、景山農(nóng)機站被評為農(nóng)機強站，保安村、新建村等6個行政村被評為農(nóng)機強村，孫紹才、李貴等8戶農(nóng)機戶被評為農(nóng)機典型戶，并且在“十五”期間，他們發(fā)現(xiàn)并培育出一批勇于探索、經(jīng)營有方、技術全面、效益突出、管理規(guī)范的農(nóng)機大戶新典型,一批有創(chuàng)收項目、規(guī)模大、實力強、效益好農(nóng)機行業(yè)服務的新典型，一批農(nóng)業(yè)機械化綜合水平高、農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)出功能強、經(jīng)濟效益突出、農(nóng)民收入高的新典型，正是在他們的帶動下，才使我縣農(nóng)民提高了對農(nóng)機機械化的使用熱情，從而不斷提高農(nóng)機化發(fā)展的檔次和水平。
　　我們的區(qū)域農(nóng)機站之所以能夠取得如此成績，主要是因為：
　　1、人員配置、機具結構合理，我縣共八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分三個區(qū)域站，一個站分管幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員得到相對集中，人多力量大，自身實力得到增強，服務范圍、服務質(zhì)量也就相對得到提高，可以把有限的農(nóng)業(yè)機械集中在一起，發(fā)揮農(nóng)機優(yōu)勢無限的優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)機械利用率，為本轄區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有力保障，減少了機具的重復購買，家家辦農(nóng)機的現(xiàn)象發(fā)生。
　　2、我們充分利用手中的農(nóng)業(yè)機械，以“為農(nóng)、便農(nóng)、利農(nóng)”和“興機富農(nóng)”為宗旨，以農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)為切入點，以網(wǎng)絡化經(jīng)營為運作方式，通過為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)機作業(yè)有償服務，創(chuàng)造了很好的社會效益和經(jīng)濟效益，給農(nóng)民帶來了實實在在的節(jié)本增效，得到了廣大農(nóng)民的充分認可，農(nóng)民認可了，就對我們的農(nóng)機工作大力支持，得到了農(nóng)民的支持，我們才得以大力發(fā)展，從而形成了現(xiàn)在的活力旺盛、功能齊全的農(nóng)機化服務體系。
　　3、我們的三個區(qū)域中心站能夠把縣、鄉(xiāng)、村、戶四個層次的服務組織完善起來，并且增強了服務功能，能夠為全縣方方面面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和特產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)生產(chǎn)提供全面、及時、周到、高質(zhì)量的服務，成為上聯(lián)政府，下聯(lián)農(nóng)戶的中堅力量，充分發(fā)揮著職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保障。
　　總之，經(jīng)過多年的努力，我縣三個區(qū)域農(nóng)機站的管理水平正在不斷提高，服務能力也在逐年加強，經(jīng)濟實力明顯增長。圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個發(fā)展主題，我們將進一步加快區(qū)域中心站的建設步伐，加大投入和管理，在各級組織的正確領導下，充分利用當前發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)的大好時機，團結拚搏，努力工作，為加快我縣的農(nóng)機化發(fā)展進程和社會主義新農(nóng)村的建設步伐做出我們的貢獻。