四平市順幫農(nóng)機制造有限公司董事長魏德勝，是一個氣質(zhì)純厚，為人謙和的普通人，他在創(chuàng)業(yè)的路上歷盡艱辛，卻從未止步。用了15年時間，魏德勝完成了最初從一個農(nóng)家子到木匠，再到農(nóng)機制造企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身。目前，他創(chuàng)辦的企業(yè)總資產(chǎn)2000多萬元，擁有員工60人，生產(chǎn)的主打產(chǎn)品9YJ--180型飼料打包機遠銷內(nèi)蒙、新疆、甘肅等地區(qū)銷售。談到創(chuàng)業(yè)，他意味深長地說：“我最初的創(chuàng)業(yè)之念只是緣于一位家人購買一臺玉米秸稈打捆機虧損引發(fā)的”。
　　出身農(nóng)家的魏德勝，16歲拜師學木工，為了生計選擇了木匠，憑著天分和勤奮，在四平市逐漸打拼出一片屬于他自己的小天地，有了自己的小家，有了自己的木器產(chǎn)業(yè)。對于自己取得的成功，魏德勝并沒有滿足，他一直在尋求新的創(chuàng)業(yè)機會。有一次，他聽說一位從事養(yǎng)殖業(yè)的親友購買一臺玉米秸稈打捆機生產(chǎn)牛羊飼料，可是卻因為人工成本及貯藏手段落后虧了不少錢。魏德勝敏銳地意識到，玉米秸稈打捆機的市場前景廣闊。他毅然放棄有著收入穩(wěn)定的木器生產(chǎn)廠，經(jīng)多方籌資，把幾百萬元轉(zhuǎn)投到了農(nóng)機產(chǎn)品制造行業(yè)。
　　通過多方市場考察魏德勝發(fā)現(xiàn)，玉米秸稈用處很多，可做飼料、做造紙原料、做生物電廠燃料，而市場上現(xiàn)有打捆機機型收集成本過高，農(nóng)民根本賺不到錢，于是他把目光放到了秸稈收集、打捆機械上，決定研發(fā)高效高質(zhì)量的打捆機。
　　2011年產(chǎn)品定位以后，魏德勝四處召集技術(shù)人員和能工巧匠成立了自己的農(nóng)機設計制造團隊。他帶領(lǐng)技術(shù)人員到河南、河北、山東等地考察同類產(chǎn)品收集技術(shù)資料，到黑龍江、新疆等地觀看國外先進打捆機作業(yè)，深入田間地頭征求養(yǎng)機戶意見和農(nóng)民對秸稈回收的意見，深入牧區(qū)向牧民請教牛羊?qū)斩掞暳系倪m應情況?；貋砗蠼M織技術(shù)人員對設計方案進行一次次的修改，和技術(shù)人員、技術(shù)工人吃住在一起，一起摸爬滾打，終于在2011年11月份制造出第一臺樣機，雖然樣機距離理想狀態(tài)還很遠，但魏德勝卻完成了從“木匠”到“鐵匠”的轉(zhuǎn)變，由農(nóng)機門外漢變成行家里手。
　　然而現(xiàn)實是殘酷的，第一臺樣機在內(nèi)蒙地區(qū)試驗失敗。魏德勝沒有被暫時的失敗所嚇倒。他帶領(lǐng)技術(shù)人員，在內(nèi)蒙古農(nóng)村一住就是3個多月。白天租用農(nóng)民拖拉機試驗打捆機，發(fā)現(xiàn)問題利用當?shù)噩F(xiàn)有條件自己動手解決，晚上整理資料，梳理問題所在。功夫不負有心人，2012年4月份第一代樣機終于試制成功了。
　　魏德勝沒有被眼前的勝利沖昏頭腦，他沒有將第一代樣機投放市場，而是在第一代產(chǎn)品的基礎上開始進行了第二代產(chǎn)品的研發(fā)制造當中。通過與國外先進機型作對比，魏德勝果斷在第二代機型上做出重大改進：用液壓動力打捆代替機械動力打捆；用傳統(tǒng)系繩方式取代昂貴的打結(jié)器。第二代產(chǎn)品在試驗過程中得到了養(yǎng)機戶和牧民的好評。魏德勝再接再厲，于2013年底投入到了第三代機型的研制開發(fā)中。魏德勝在第三代機型上又做出重大改進：將撿拾機與打捆機有機結(jié)合，開發(fā)出屬于自己的專利產(chǎn)品，于2014年成功研發(fā)出9YJ-180型秸稈粉碎飼料打包機；9WA1-60型大型打捆機，并于2014年6月開始與中機北方有限公司合作生產(chǎn)。2015年1月進駐四平建廠投產(chǎn)。
　　“用戶的需求，就是我們研究的目標。 好的產(chǎn)品必定會帶來好的市場。”目前，農(nóng)機銷售迎來了國家政策扶持的大好機遇，雖然公司資金短缺，但魏德勝堅信，有國家的優(yōu)惠政策、有政府的鼎力幫助、有全體員工上下一條心的團結(jié)拼搏精神，不久的將來，企業(yè)一定會再開創(chuàng)出農(nóng)機制造的新天地。（四平日報 羅雪梅）