為進一步貫徹落實集團和分公司備耕生產專題會議精神，連日來，北大荒集團前進農場有限公司創(chuàng)新方式、多措并舉，全面安排部署新一年的各項重點工作，確保2024年各項任務目標開好頭、起好步。

春節(jié)剛過，這個公司迅速行動，把主要心思和全部精力都轉移到工作上來，緊緊圍繞分公司“一目標、兩平臺、八區(qū)、九大工程”和公司職代會“五個聚焦，五項工程”工作思路，聚焦主業(yè)，搶前抓早，做好備耕生產準備，切實抓好種肥直供、浸種催芽、農機具設備檢修、清雪扣棚、秸稈禁燒等重點工作。按照集團“穩(wěn)口糧、穩(wěn)大豆、穩(wěn)玉米”的工作要求，合理調整種植計劃，抓好各項政策落實，確保在3月15日前完成合同簽訂和各項費用收繳工作。同時，這個公司切實強化組織領導，壓實責任，部門協(xié)同，按照上級黨委要求的時間節(jié)點，創(chuàng)新方式方法，有序推進增發(fā)國債高標準農田建設項目。要求各單位牢固樹立過緊日子思想，規(guī)范各項資金收費和小額農貸管理，強力推進清欠工作，提高“三重一大”審批流程，按照職代會上提出的“三增兩減一控一盤活”措施，不斷減負增效，助推企業(yè)健康發(fā)展。

下一步，這個公司將立足當前、著眼長遠、快速推進，切實做到早謀劃、早安排、早落實，切實把備耕生產與種植結構調整、種子選育、糧食銷售、高標準農田建設、土地發(fā)包等重點工作相結合，切實把各項工作抓實抓細抓到位，確保第一季度實現“開門紅”。