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農(nóng)村勞模新力量 | 蔣珍鳳:憑一粒米 年收入從0元到1億元

日期: 2024-01-22  來源:中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)  作者:紅網(wǎng)時刻新聞記者 楊怡晴 永州報道

   憑一瓶水,成為中國首富,創(chuàng)造這個奇跡的鐘睒睒,2023年個人財富值約相當(dāng)于張一鳴+馬云。

這個財富故事聽起來有點(diǎn)高難,而且不可復(fù)制,因?yàn)橄袼@種極大量剛需+超高利潤的賽道,本就不多。

在湖南就有一位低調(diào)的女種糧大戶,憑一粒米,年銷售額從0躍升到1億元,只用了十年時間,綠色稻米種植面積就超過了10萬畝。

她叫蔣珍鳳,是湖南永州的一位瑤族農(nóng)村婦女,她所選的米賽道,堪比鐘睒睒的水賽道。

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蔣珍鳳(左三)在田間查看水稻長勢。

愛上種大米

蔣珍鳳1980年代出生在湖南永州江華瑤族自治縣農(nóng)村。

1997年,中專畢業(yè)的蔣珍鳳如愿以償?shù)剡M(jìn)入了全縣最好的工作單位之一江華卷煙廠。那是一份令人艷羨的工作,但在隨后的全國煙廠關(guān)閉大潮中,江華卷煙廠被關(guān)停了。

2003年,年輕的蔣珍鳳下崗了,身份標(biāo)簽又從工人變回了村姑。身不由已的蔣珍鳳被命運(yùn)推動著匯入了南下珠三角的打工大潮中。

同很多同時代的同齡人一樣,本來蔣珍鳳的命運(yùn)已經(jīng)注定。但偶然的機(jī)緣,卻勾起了她一段塵封已久的情結(jié),讓她作出一個逆向改變自己命運(yùn)的決定:返鄉(xiāng)種田。

說起那段塵封已久的情結(jié),蔣珍鳳就要掉眼淚。她后來讓人給她拍了一個短片,演繹了那段刻骨銘心的情感。

她父親是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村糧倉的一位糧食保管員。打小,她與父親的情感聯(lián)結(jié),往往就在一粒米與一碗米飯上。

父親對米有一種與生俱來的執(zhí)念,后來父親不幸英年早逝,這份對米的情節(jié)逐漸傳遞到了蔣珍鳳的身上。

機(jī)緣巧合之下,在珠三角打工的那三年里,她接觸到了有機(jī)食品。塵封的記憶被喚醒,一個強(qiáng)大的使命感,慢慢在蔣珍鳳的內(nèi)心被點(diǎn)燃:去種大米,種綠色稻米。

經(jīng)過一系列命運(yùn)的轉(zhuǎn)寰與變故,2006年,那一年她24歲,風(fēng)華正茂,她又回到了故鄉(xiāng)的土地上,從此與土地不離不棄。

用愛種大米

蔣珍鳳從親朋好友那里借了20多萬元,一上手就干起了打米廠。

她從四鄰八鄉(xiāng)村民那里收稻谷,加工成米,再賣出去。

但她一上手就遇到了新問題,她從村民那里收購的稻谷,品種雜多,品質(zhì)不齊,商品性差,有的賣不出去,有的賣不出好價錢,一年下來,就虧了幾十萬。

用現(xiàn)在的話說,她遇到了農(nóng)創(chuàng)的一個普遍問題:供應(yīng)鏈不穩(wěn)定。

她很快意識到,這種買進(jìn)→初加工→買出的簡單商業(yè)模式不可行。

她必須從源頭上控制供應(yīng)鏈,做出差異化產(chǎn)品:租田種地,種有機(jī)大米。

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田間作業(yè)的農(nóng)機(jī)。

為了從源頭上保證品質(zhì),蔣珍鳳開車三個多小時,跑到離打米廠100多公里的深山里,在瑤山深處,投入160多萬元租了1000多畝山田、梯田種有機(jī)稻,一租就是6年。

每天她都在焦慮中度過,一個方面擔(dān)心這人員流失,找不到人;另一個方面,又擔(dān)心大量用工,帶來巨大的虧損。

很快又碰上了福壽螺泛濫成災(zāi)。因?yàn)榉N植的是有機(jī)水稻,為了避免農(nóng)藥殘留,所以不能使用化學(xué)農(nóng)藥。無計可施的蔣珍鳳只能一口氣請了20多個人下田撿福壽螺。一天只能撿2000多斤,而人工工錢是100元左右/人,人工費(fèi)就要2000多元。但這是個治標(biāo)不治本的方法。

正在蔣珍鳳急焦頭爛額之際,在一個當(dāng)?shù)乩先四抢锪私獾揭环N民間偏方:茶枯餅。

于是蔣珍鳳一口氣弄到兩萬斤茶枯餅,一畝稻田撒20斤,果然,不到兩天,福壽螺的數(shù)量就明顯減少,一個星期之后,就沒有有福壽螺禍害秧苗了。

這樣種稻,一畝總成本算下來要2000多元,一年下來,蔣珍鳳不僅沒掙到錢,還欠了60多萬元的外債。

2009年,不服輸?shù)氖Y珍鳳再次做出一個大膽決定:創(chuàng)辦同豐糧油食品有限責(zé)任公司,也就是后來的湖南瑤珍糧油有限公司。

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湖南瑤珍糧油有限公司。

跟大米“死磕”

蔣珍鳳沒有被困難擊垮,反而接二連三的挫折,激發(fā)了她骨子里的不屈和堅韌,跟大米死磕。

帶著孤注一擲的決心,她對公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

2015年她毅然做出三個決定:實(shí)施稻谷加工智能化改造工程、品牌升級以及導(dǎo)入現(xiàn)代化管理制度。

公司財務(wù)吃緊,又要砸進(jìn)去這么多錢搬遷建廠房、購買機(jī)器,很多人都持反對意見。

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現(xiàn)代化的大米加工工廠。

蔣珍鳳力排眾議,貸款2000多萬元到賬后,蔣珍鳳開始新建廠房,并購置了全套烘干設(shè)備,一天可以烘100多畝,1000多畝十天就可以烘干了,成為湖南省首個集稻谷烘干、倉儲、加工于一體的全自動化、全智能化的稻谷收儲、加工處理系統(tǒng);導(dǎo)入ERP系統(tǒng),建成瑤珍企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,真正實(shí)現(xiàn)從種植到生產(chǎn)到銷售全流程可溯源管理。

2015年,水稻種植基地擴(kuò)大到2000多畝,合作基地有10000多畝。

2017年,蔣珍鳳將全國各地的經(jīng)銷商邀請到她的水稻種植基地參觀,介紹自己的種植模式,并鄭重承諾任何質(zhì)量問題都可以包退包換,賣不掉的大米可以全部退貨。

這一年,瑤珍的銷售網(wǎng)覆蓋全國30多個省份、230個城市,長期合作客戶近3000家。

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打包出庫的“瑤珍”優(yōu)質(zhì)大米。

2019年,蔣珍鳳對“瑤珍”品牌進(jìn)行了重新定義和策劃,從戰(zhàn)略高度對瑤珍品牌進(jìn)行了全方位品牌升級。

2020年,公司水稻種植基地總面積達(dá)到近10萬畝,涵蓋有機(jī)水稻種植基地、綠色水稻種植基地、優(yōu)質(zhì)生態(tài)水稻種植基地,銷售額同比增加30%以上,輻射農(nóng)業(yè)人口約8萬人。

2021年,蔣珍鳳親身上場干起了直播帶貨,創(chuàng)造了銷量奇跡。同年10月,瑤珍品牌入選湖南衛(wèi)視“稻花香里說豐年”國慶特別節(jié)目,蔣珍鳳作為現(xiàn)場湖南8大湘米品牌中唯一一位企業(yè)老總受邀參加節(jié)目直播。

如今的瑤珍,成為湖南省唯一通過國家生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證的大米品牌。

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