本次拉練會(huì)對(duì)公司各管理區(qū)的農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)觀看、聽(tīng)取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹的形式，對(duì)規(guī)范化格田改造、水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植和秋收機(jī)械準(zhǔn)備等內(nèi)容進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)和拉練評(píng)比。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入秋收準(zhǔn)備階段，勝利農(nóng)場(chǎng)有限公司組織此次整體拉練會(huì)，充分展示了各管理區(qū)上一階段各項(xiàng)工作落實(shí)完成情況，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，借鑒各管理區(qū)在管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，以此推進(jìn)下步各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。此次拉練會(huì)采取百分比考核制，參加拉練的與會(huì)人員均參與打分，通過(guò)對(duì)各管理區(qū)進(jìn)行實(shí)地參觀，聽(tīng)取各管理區(qū)主任工作匯報(bào)后，根據(jù)示范帶環(huán)境治理、停車(chē)點(diǎn)建設(shè)、集中棚區(qū)綜合治理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行打分，最后根據(jù)總分進(jìn)行匯總排名，納入全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成情況考核范圍。

今年，勝利農(nóng)場(chǎng)有限公司緊緊圍繞集團(tuán)“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略、“1213”工程體系和“32366”任務(wù)體系，結(jié)合公司實(shí)際以“節(jié)本降耗、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，推進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作高質(zhì)量運(yùn)行。依托高標(biāo)準(zhǔn)格田改造、壟上雙行大豆種植、新農(nóng)技推廣等新技術(shù)，突出展示當(dāng)前農(nóng)業(yè)的新方法、新措施、新成效，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，加快智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。