核心閱讀 今年中央一號文件再次聚焦農業(yè),這是中央一號文件連續(xù)13年聚焦“三農”。根據(jù)專家解讀,一號文件重點關注的是:農業(yè)現(xiàn)代化、供給側結構性改革、“產業(yè)融合”支撐農民增收、以“綠色發(fā)展”保護資源修復生態(tài)、補齊“短板”吹響決勝小康沖鋒號等關鍵詞。
“農業(yè)現(xiàn)代化”的核心是土地規(guī)模化經營,用機械化生產替代人工,提高勞動生產率。2016年作為“十三五”開局之年,未來五年黑龍江省大慶農業(yè)“路向何方”?“提高綜合效益,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)”,這是大慶市農業(yè)發(fā)展的總綱性概括。
大慶市政府工作報告中關于農業(yè)發(fā)展提到了幾個關鍵詞,分別是“建設國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)”、“土地規(guī)?;洜I”、“深化農村綜合改革”、“現(xiàn)代農機合作社”、“實行互聯(lián)網+農業(yè)計劃”以及“農村金融”等等。
據(jù)統(tǒng)計,目前,我省耕地機械化程度已達98.8%,播種機械化程度已達94.1%,收獲機械化程度已達70.1%。以土地規(guī)?;洜I比較成型的省墾區(qū)為例,綜合機械化率已達到94%,基本實現(xiàn)農業(yè)機械化。我省農業(yè)機械化比較先進的“九三管理局”更是實現(xiàn)了農機衛(wèi)星定位、飛機航空農業(yè)作業(yè)等。
記者了解到,目前,大慶市耕地綜合機械化率為92.63%,與全省平均94%的綜合機械化率相比尚有一定的提升空間,那么,大慶市農機該如何適應建設“國家現(xiàn)代化農業(yè)示范區(qū)”這一目標?大慶市農機會給哪些行業(yè)帶來商機呢?
報告原文
深化現(xiàn)代農業(yè)綜合配套改革,制定實施《推進農村產權制度改革實施意見》,土地確權登記工作全面啟動,試點工作扎實推進。加快培育新型經營主體,全市種植大戶、家庭農場、專業(yè)合作社、農業(yè)企業(yè)總量達到4450個,帶動土地規(guī)模經營面積188萬畝,占全市農村集體耕地總面積的20.9%。
――摘自市委書記趙銘在市委八屆七次全會上的講話
“提高綜合效益,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)”。堅持生態(tài)農業(yè)發(fā)展方向,推動農村一二三產業(yè)交叉融合,盯住市場需求變化促進結構調整,加快建設國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)。
深化農村綜合改革。全面完成農村土地確權登記任務,健全“五位一體”土地承包管理機制,為土地規(guī)?;洜I創(chuàng)造更好條件。落實《推進農村產權制度改革實施意見》,重點做好經營性資產較大村改革試點工作。發(fā)展新型經營主體,加強合作社、家庭農場、專業(yè)大戶和職業(yè)經理人隊伍建設,新組建500萬元規(guī)模的現(xiàn)代農機合作社10個以上。
――摘自《政府工作報告》
報告延伸
新組建規(guī)模為500萬元的農機合作社10個以上,相關行業(yè)蘊藏巨大商機
大慶市農機合作社當前的發(fā)展程度如何?市農委農機局局長關健告訴記者,大慶市現(xiàn)有現(xiàn)代農機合作社60個,其中旱田農機合作社48個,水田農機合作社12個,各類農機設備2380臺套,裝備總投資4.59億元,場庫棚占地面積79萬平方米,自營耕地面積54.89萬畝,入社農民7077戶。
大慶市現(xiàn)有農機合作社經營情況怎么樣呢?農機局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2013年前建設的28個現(xiàn)代農機合作社,2014年實現(xiàn)盈余1.09億元,其中盈余500萬元以上的有8個,300-500萬元的有10個,100-300萬元的有6個,100萬元以下的有4個。
關健介紹說,大慶市農機合作社在現(xiàn)代農業(yè)生產中發(fā)揮的作用日益凸顯,促進了土地的規(guī)?;洜I,提高了經營效益,也增加了農民的收入。農民在土地流轉過程中獲得了實惠,除了入社的保底收入外,還參與合作社年終分紅,另外,還可以自由外出打工增加收入。
同時,農機合作社還提升了農業(yè)標準化生產水平。農機與農藝有效結合,促進了免耕播種技術的推廣、玉米大壟雙行機械化技術的實施,而這也給與農藝有關的行業(yè)帶來了商機。
現(xiàn)代農機合作社還有效地保證了土地深松深翻,打破犁底層,改善土壤理化性能,保護性耕作和測土配方施肥等新技術,實現(xiàn)標準化生產和社會化服務,進而提高糧食產量和土地產出率。
大慶市現(xiàn)有農機合作社在經營過程中,有哪些成功經驗呢?對此關健總結認為:由鄉(xiāng)村干部牽頭組織的合作社,容易獲得入社農民信任,在土地流轉和價格方面具有優(yōu)勢。如肇源縣大興現(xiàn)代農機合作社,由古龍鎮(zhèn)立強村書記龐鵬領辦,在很短的時間內就動員和吸引了113戶農民入社。
投資規(guī)模500萬元左右的合作社經營狀況較好,資金占用少、機具利用率高、設備折舊壓力小,這也是大慶市為什么確定新組建的農機合作社要達到500萬元規(guī)模的原因。如林甸平安現(xiàn)代農機合作社,建設規(guī)模500萬元,2014年盈利552.43萬元,在28個運營合作社中排名第6位。
此外,以自營土地為基礎再承攬一部分代耕服務面積的農機合作社,收入有保障,經營效果好。如肇州縣興和現(xiàn)代農機合作社,入社土地1.57萬畝,代耕土地面積1.85萬畝,2014年總收入高達1366萬元。
總體看來,大慶市農機合作社總體上經營狀況還是蠻不錯的,今年,大慶市擬組建10個建設規(guī)模為500萬元的農機合作社,這一方面說明,農機合作社這種經營模式在大慶市農村運營已經相對成熟,另一方面也表明,與之相關的行業(yè),比如農機生產企業(yè)、農機零部件供應企業(yè)、農機保養(yǎng)維修企業(yè)等行業(yè)蘊藏著巨大的商機。
企業(yè)反響
農機生產企業(yè)和農機合作社將從中受益
大慶市加強合作社建設,除了農機合作社會迎來發(fā)展空間外,最受益的行業(yè)莫過于農機生產企業(yè)了。
大慶市農機合作社的運營經驗表明:120-210馬力的拖拉機及其配套農具在生產中發(fā)揮的作用最好。而大慶市大馬力拖拉機生產企業(yè)――愛科(大慶)農業(yè)機械有限公司總經理閻春華告訴記者,“新組建農機合作社,對于農機制造企業(yè)來說的確是一個不錯的商機。以我們對國內農機具制造行業(yè)的了解,通常情況下,合作社會購買進口或合資的大馬力拖拉機,然后配套國產農機具。因為國產農機具制造現(xiàn)在已經趨于成熟,這種搭配有利于降低農機合作社的設備購買成本。所以,對于我們愛科而言,有機會向農機合作社提供大馬力拖拉機?!?/P>
當記者問道,愛科是否有信心拿下這批大馬力拖拉機訂單的時候,閻春華表示,如今各個農機制造企業(yè)的服務體系已經相當健全,維修服務隊伍建設也很到位,所以,市場的競爭非常激烈。
“不過,愛科工廠地處大慶,有一定的地緣優(yōu)勢。在價格上,國內大馬力拖拉機生產企業(yè)沒有可以與愛科抗衡的對手,因為我們的拖拉機儲備馬力高,軸距更大,相對于國內企業(yè)生產的大馬力拖拉機,我們有優(yōu)勢。在質量上,愛科在國內同類企業(yè)中也是首屈一指的。
另一個受益的行業(yè)是農機合作社。肇源民意鄉(xiāng)現(xiàn)代農機合作社負責人田繼朋告訴記者,建設規(guī)模為500萬元的農機合作社,一般的配置要求是210馬力的大馬力拖拉機2臺,收割機8臺,另外還要有一臺播種機。
據(jù)了解,目前想要成立農機合作社的很多,大慶市新建10個規(guī)模為500萬元的農機合作社,總的機械設備購置規(guī)模是5000萬元,給大慶市農機生產企業(yè)帶來巨大商機。
專家觀點
A 發(fā)展農機合作社要加強“農校對接”
“大慶市新組建農機合作社,發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),需要注意兩個方面的問題”,黑龍江八一農墾大學工程學院院長張偉說,一個是先進農機裝備應用的問題,一個是現(xiàn)代農機合作社的管理能力和水平的問題。說白了就是要解決有了先進農機設備怎么用這個問題,并且要時刻補充現(xiàn)代化管理知識,提高管理水平和能力。
張偉提出兩個建議,一個是可以組織大慶市農業(yè)系統(tǒng)干部或農機合作社的負責人到我省的北安農場、齊齊哈爾管理局等地考察,感受一下現(xiàn)代農業(yè)到底什么樣。
另一個是建議大慶市農業(yè)系統(tǒng)干部與高校進行“農校對接”,組織農機合作社的管理者到黑龍江八一農墾大學進行現(xiàn)代農機使用和管理方面的培訓。去年杜爾伯特農機局長組織了全縣農業(yè)大戶到八一農大進行過兩天的培訓,取得了不錯的效果。
“大慶市新成立的農機合作社可作為我們學校學生的實習基地,我校學生定期去實習基地實習,農機合作社的管理者也可定期來我校補充知識,我校很愿意為地方農業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量?!睆垈ケ硎荆ㄟ^“農校對接”這種方式,完全可以實現(xiàn)大慶市農業(yè)的“與時俱進”。
張偉表示,作為農機合作社,一定要考慮種植什么賺錢!這方面農大有智力優(yōu)勢,他們了解國家農業(yè)發(fā)展方向,更了解大慶地區(qū)農業(yè)發(fā)展的特點,針對大慶的具體情況,調整農業(yè)種植結構,可以為農機合作社賺錢“支招”!
B 農機合作社要解決好三個問題:資金、風險與管理
“從幾年來發(fā)展的實際效果看,農機裝備規(guī)模在300-500萬元的合作社,資金占用少、機具利用率高、設備折舊壓力小、經營效果較好,不過,農機合作社運營過程當中,仍需面對三個方面的問題:資金、風險與管理?!标P健說。
記者了解到,資金緊張是困擾農機合作社正常運轉的重要一環(huán)。按照合作社財務管理要求,所有提留和分紅都要分配到戶,這樣做通常會導致第二年生產運營資金不足,而受金融機構抵押擔保條件限制,貸款又比較困難,致使農機合作社生產運營受到影響。
另外,為得到一定規(guī)模的流轉土地,部分合作社采用“保底分紅、上打房銀”的運行方式,合作社將生產經營風險全部承攬過來,成員只能利益共享,不能風險共擔,致使合作社經營潛在風險增大。
田繼朋也認為,機械化作業(yè)需要土地連片種植,如果一片地里這家有幾根壟同意流轉,那家的幾根壟不同意流轉,我們的機械化作業(yè)就難以展開,進而影響到農機合作社的經營。看來未來大慶市仍需在土地確權和流轉方面進行積極探索,進一步降低合作社的運營風險。
大部分合作社管理人員學歷較低,經營管理能力較差,也是一個比較突出的問題。雖然各級主管部門定期組織合作社成員,采取脫產、現(xiàn)場指導等方式培訓,但是技術人員專業(yè)水平不高,對新型機具出現(xiàn)細小故障不會排除,影響了先進機具作用發(fā)揮。