根據(jù)年前安排,會上首先由各分管局長分別匯報2016年專項工作工作計劃及行事歷,明確了完成時限和具辦人,目標明確、措施具體。
陸凱就落實各項任務清單提出了具體要求,一是力求精準。干任何事情都要力求精準,每項工作年初都要有計劃,明確完成時限,做到胸有成竹,每個人對所承擔的工作任務、目標一目了然。二是學習吃透上級各項文件精神。上級所有來文來電,辦公室要做好登記,然后交主要領導簽發(fā),按簽發(fā)意見復印交分管領導,分管領導及時傳達落實一、二級機構、具辦人;三是注重方法,確保每項工作公開、透明。局領導干部要堅持主動帶頭,全面謀劃,對全局每項工作該公開的必須公開,互相通氣、共同研究,確保各項工作任務有序、扎實地開展;四是要精通業(yè)務知識,提高破解難題的能力。各股室、二級機構負責人要根據(jù)自身業(yè)務、領導講話、政策法規(guī)、勵志文章等制定中心組學習計劃,每次開會前安排專門時間學習。