一座座破舊的農(nóng)民老宅改造成特色民宿,一個個籍籍無名的村莊變身“網(wǎng)紅”旅游點,一塊塊空置的土地建起了企業(yè)……在長春市九臺區(qū),許多原本“沉睡的資產(chǎn)”正被盤活,為鄉(xiāng)村振興注入活力、增強動力。
近年來,我省積極穩(wěn)健推進農(nóng)村改革,盤活沉睡資源資產(chǎn),挖掘農(nóng)村投資新洼地,探索更多可復制可推廣的經(jīng)驗模式,最大化釋放改革紅利。
“三塊地”改革
激活農(nóng)村“沉睡土地”
田園藝術民宿、自動化陽光果蔬棚、陽光音樂花房、植物迷宮、寵物樂園、共享家庭農(nóng)場……位于長春市九臺區(qū)的合悅聽湖創(chuàng)意農(nóng)場融入文化、創(chuàng)新、創(chuàng)意等元素,已經(jīng)成為集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體。
“來到這兒特別放松,可以體驗的活動也很多,我們打算住一晚。”長春市民林先生一家三口駕車來到農(nóng)場,準備在這里度過周末。
“我們這個項目2018年選址并啟動,能有這樣的建設規(guī)模,主要得益于集體經(jīng)營性建設用地入市改革,為農(nóng)場發(fā)展提供了用地保障。”合悅聽湖創(chuàng)意農(nóng)場董事長臧貴臣說。
按照國家統(tǒng)一安排部署,2015年3月,長春市九臺區(qū)開展了農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市改革試點,2016年9月,開展了農(nóng)村土地征收制度改革試點,2017年12月,開展了農(nóng)村宅基地制度改革試點。
作為全國試點,九臺區(qū)在探索“三塊地”改革之路時,堅守土地公有制性質不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損的三條底線。同時,不遺余力破解歷史矛盾,破解試點工作中遇到的難題,實現(xiàn)了三項改革任務的縱深推進、深度融合、全域覆蓋。
截至目前,九臺區(qū)集體經(jīng)營性建設用地共組織實施入市地塊222宗,總面積102公頃,總成交價款15158萬元;入市凈收益10495萬元,其中政府調節(jié)金收益4877萬元,農(nóng)民與集體收益5618萬元。特別是2019年,共完成165宗地塊入市,入市成交價款10260萬余元,實現(xiàn)單年度入市地塊“破百”,單年度入市成交價款“破億”的“雙突破”。
“三塊地”改革“喚醒”的不僅僅是九臺區(qū),全省各地這樣的轉變隨處可見。近年來,我省重點抓好農(nóng)村承包地、宅基地和集體建設用地“三塊地”改革,開展農(nóng)村承包地“三權分置”“回頭看”,推進權證應頒盡頒,綜合運用確權成果,分級搭建農(nóng)村土地交易流轉服務中心,探索有償轉讓和退出機制,推進土地經(jīng)營權有序向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
在宅基地建設上,總結九臺、梅河口、通榆三個國家級宅基地制度改革試點縣先進做法,穩(wěn)妥推進農(nóng)村宅基地改革,探索宅基地所有權、資格權、使用權“三權”分置,探索宅基地置換、廢棄宅基地處置等有效方式,不斷盤活閑置宅基地和農(nóng)房等農(nóng)村閑置資產(chǎn)。
農(nóng)戶爭相“放手”
“托”出致富好“錢景”
秋收時節(jié),四平市鐵西區(qū)九間房村的大型聯(lián)合收割機在田野中來回穿梭,金黃的玉米棒被收進機箱,玉米皮秸稈被機器篩選出來,永信農(nóng)民專業(yè)合作社正在對110公頃托管土地進行統(tǒng)一收割。
改革成果惠及廣大農(nóng)民。幾年前,九間房村農(nóng)戶們尚是“單打獨斗”,只顧耕好自家田。2020年,“帶地入股”正式在鐵西區(qū)開啟試點,在本該忙碌的時節(jié),村民們“偷”得了閑,成了“甩手掌柜”。
“糧食從種到收,合作社統(tǒng)一種植和管理,啥時候賣糧還是農(nóng)民自己說了算,合作社財務公開,還有監(jiān)事會,我們還有啥不放心的。”談起“土地入股”后的收入改善,九間房村村民感慨道,“現(xiàn)在土地租賃費加年底分紅外加外出打工的工資,收入加起來較之前翻了一番,真是想都不敢想呀。”
對于“帶地入股”模式的創(chuàng)新優(yōu)勢,永信農(nóng)民專業(yè)合作社侯剛給出了答案,通過采用“產(chǎn)量保底收益+超產(chǎn)分紅收益+惠農(nóng)政策資金收益”模式,購買“帶地入股”玉米產(chǎn)量保底收益險,保障農(nóng)民受益。以村里各社為基本單位,從入股農(nóng)戶中推選3名代表為監(jiān)事會成員,全程參與農(nóng)資采購、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)管理,并隨時向社員公開財務賬目。糧食收獲后合作糧庫提供5個月免費倉儲,烘干僅收取成本費用,解決收儲服務問題。
隨著“帶地入股”模式的推進,越來越多的農(nóng)戶享受到“田保姆”帶來的省心與便利。“帶地入股”得到了廣大農(nóng)戶的肯定與稱贊。首批“帶地入股”農(nóng)戶每公頃分得紅利1.5萬元到1.9萬元,與自主經(jīng)營相比每公頃增收1300元到3000元。
近年來,全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管呈現(xiàn)出托管模式多樣化、服務主體多元化、服務技術專業(yè)化、服務裝備機械化的良好發(fā)展態(tài)勢,有力促進了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效和農(nóng)民增收。
規(guī)模經(jīng)營水平顯著提升。土地細碎化制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,我省充分發(fā)揮農(nóng)服組織與農(nóng)戶聯(lián)結緊密、服務體系健全等優(yōu)勢,依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管,打破原有小農(nóng)戶土地分散局面,消除田埂、利用邊角荒地等,增加耕作面積,擴大集中連片耕種面積,改進生產(chǎn)方式,應用先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,收貨烘干倉儲環(huán)節(jié)減少損耗,促進糧食增產(chǎn),獲得規(guī)模經(jīng)營效益。
通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管,服務組織集中采購、集成技術、標準作業(yè)、統(tǒng)一服務、訂單收購等,降低農(nóng)業(yè)物化成本和生產(chǎn)作業(yè)成本,解放農(nóng)村勞動力,外出務工就業(yè),促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質增效和農(nóng)民增收。
2021年,全面啟動農(nóng)村“三變”改革,制訂農(nóng)村資源變資產(chǎn)資金變股金農(nóng)民變股東改革方案,重新核實清查農(nóng)村資源性資產(chǎn)1.6億畝,經(jīng)營性資產(chǎn)126.89億元,非經(jīng)營性資產(chǎn)405.05億元。全省99.6%涉農(nóng)村、96.87%涉農(nóng)人口完成了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認,1/3以上涉農(nóng)村經(jīng)營性資產(chǎn)進行了折股量化。