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農(nóng)田建設(shè)抓住改革機遇的五點思考

日期: 2019-09-03  來源:農(nóng)民日報 作者:單英杰

   保障糧食安全是永恒的課題,任何時候都不能放松。只有大規(guī)模開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,才能為保障糧食安全奠定基礎(chǔ)。

 

資料圖

 

今年的機構(gòu)改革,充分體現(xiàn)了黨中央對農(nóng)田建設(shè)工作的高度重視,為今后扎實高效推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提供了重要機遇。在新形勢下,如何高質(zhì)量推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),又是一大挑戰(zhàn)。要抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),應(yīng)做到以下幾點。

統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),摸清真實家底。鑒于機構(gòu)改革前,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作由多個部門承擔(dān),每個部門的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)重點等不同,當(dāng)前迫切需要從國家層面,研究制定或修訂適合新形勢的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,各地按照新標(biāo)準(zhǔn)實地查看、摸清本地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)現(xiàn)狀,包括已竣工的或者已認(rèn)定的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目、正在建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目、待建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目,以及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)后備資源區(qū)域。進一步核實已竣工的項目或已認(rèn)定項目的工程內(nèi)容、溝渠橋涵等使用現(xiàn)狀、田水路林等治理狀況,哪些已到達高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),哪些還需補缺,為全面推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)打好基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識,打造精干隊伍。目前,各地迫切需要打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的高質(zhì)量農(nóng)田建設(shè)人才隊伍,推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。雖然在機構(gòu)改革前,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作由多個部門承擔(dān),每個部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作都很重視,但是,各地在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)模式上,還存在一些思想認(rèn)識不一致的現(xiàn)象。需要在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想認(rèn)識,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,統(tǒng)籌考慮,因地制宜,明確具體建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)模式等。同時,對新組建的農(nóng)田建設(shè)隊伍進行集中培訓(xùn)、專題研討,可以采取“請進來、走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式,通過多層次、多形式、多渠道的培訓(xùn),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進經(jīng)驗交流,催生共同進步,不斷提升農(nóng)田建設(shè)整體水平。

統(tǒng)一開發(fā)系統(tǒng),試點智能管理。建立統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田信息化管理系統(tǒng),是科學(xué)推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),強化項目管理的重要手段之一。但在機構(gòu)改革前,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作由多個部門承擔(dān),每個部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的實際情況、建設(shè)時序等具體信息掌握不一,部門間的信息系統(tǒng)指標(biāo)體系不一,存在一定的信息壁壘,甚至有些部門因歷史等原因,沒有對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目開展信息化建設(shè)。當(dāng)前,可借鑒相關(guān)部門項目管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,建立國家級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)信息管理系統(tǒng),統(tǒng)一構(gòu)建信息系統(tǒng)指標(biāo)體系,實現(xiàn)“國家—省—市—縣”項目管理實時互動。在系統(tǒng)設(shè)計運行中,試點采用最新的技術(shù)路徑,構(gòu)建科學(xué)的管理模型,確保數(shù)據(jù)使用安全、可靠、精確、完整,能夠?qū)崟r快捷獲取相關(guān)部門共享的土地調(diào)查數(shù)據(jù)、遙感影像數(shù)據(jù)等,分析高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)成效,為政府管理提供全面、快速、準(zhǔn)確的智能型解決方案。

統(tǒng)一檢查指導(dǎo),確保改革高效。隨著機構(gòu)改革逐步深入推進,為確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)重大工程順利開展,特別是到2020年要確保建成8億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,到2022年要建成10億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,每年要完成8000萬畝以上的硬性目標(biāo)任務(wù)。建議成立專門檢查指導(dǎo)隊伍,到各地調(diào)研、檢查機構(gòu)改革后農(nóng)田建設(shè)管理工作事宜,深入了解改革后的成功做法、基層的鮮活經(jīng)驗,妥善處理和指導(dǎo)解決好改革后出現(xiàn)的新情況、新問題等,進一步促進改革工作高效推進。同時,確保職能劃轉(zhuǎn)后,原屬不同部門的項目統(tǒng)一到位、資金整合到位、任務(wù)完成到位,避免因部門不同、信息不通等因素而導(dǎo)致重復(fù)投資建設(shè),而造成不必要的資金浪費、資源浪費。

統(tǒng)一宣傳報道,激發(fā)干事熱情。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是黨中央、國務(wù)院加強“三農(nóng)”工作中的一項重大決策、基層的重要民生工程、農(nóng)民的幸福工程。為進一步推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),順利完成“硬任務(wù)”,迫切需要更多人了解、支持、關(guān)心高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。建議在“中國農(nóng)民豐收節(jié)”中開設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專題,或在國家層面設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)重大工程活動周、宣傳月等,加強媒體宣傳報道,集中報道高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗、人物事跡、先進技術(shù)理念等,凸顯高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的戰(zhàn)略定位和歷史使命,激發(fā)廣大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作者,特別是基層一線干群參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作者的榮譽感和獲得感。

(作者單位系江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)田建設(shè)管理處)

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