華北平原的麥子熟了！夏日的風(fēng)拂過，廣袤的農(nóng)田里翻滾起金黃的麥浪。往年的這個(gè)時(shí)節(jié)，點(diǎn)綴在麥海里的，是著裝各色的農(nóng)民彎腰的身影。

可在山東省莒南縣道口鎮(zhèn)赫馬嶺村的麥田里，景象與往年不同。盡管全村570畝冬小麥已全面成熟并開始收割，但大田里卻“只聞機(jī)器聲，不見人奔忙”。在村西頭的連片麥田里，僅有1臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)和1輛運(yùn)糧車在有條不紊地作業(yè)。

誰在管理農(nóng)田？2018年初，赫馬嶺村黨支部書記魏振伍帶領(lǐng)村民成立了莒南縣代彬土地股份專業(yè)合作社，村集體的土地以及村民的土地全部由合作社負(fù)責(zé)管理，形成了“土地入股+整建制托管+農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)+盈余分紅”四位一體的土地股份制合作模式，合作社不僅破解了“誰來種糧”的難題，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民、集體雙增收。

近年來，該村探索實(shí)行“黨建+合作社”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以抓基層黨建為突破，通過支部領(lǐng)辦合作社帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展。村集體年可實(shí)現(xiàn)增收50余萬元；村民按股份數(shù)每年每股保底收益800元，并根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況以現(xiàn)金或糧食的形式進(jìn)行二次分紅，年每股總收益900元以上。

合地到村，全村土地集約規(guī)模經(jīng)營(yíng)

和其他村子一樣，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，近年來，赫馬嶺村村莊老齡化和空心化嚴(yán)重，“年輕人既想出去打工，又不忍心撂下家里的田地。如何既解放生產(chǎn)關(guān)系，又能盤活好現(xiàn)有的土地資源”，成了魏振伍一直想要破解的難題。

幾年前，該村黨支部帶領(lǐng)五名村“兩委”干部集資領(lǐng)辦成立了莒南縣農(nóng)聯(lián)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，購(gòu)買了百余臺(tái)大小農(nóng)用機(jī)械低于市場(chǎng)價(jià)服務(wù)周邊村莊農(nóng)戶，不僅給村集體帶來了可觀的收益，也讓村民逐漸認(rèn)可和接受了土地托管的種田模式。全村127戶農(nóng)民全部主動(dòng)選擇了土地“半托管”。但是“半托管”依舊不能完全解放村里的勞動(dòng)力，季節(jié)性外出務(wù)工讓村民整年“兩頭跑”。

看到本村相比于附近的村莊，土地更加規(guī)范平整，適合機(jī)械作業(yè)，有著發(fā)展土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的先天優(yōu)勢(shì)。并且村里的年輕人思想活躍，外出務(wù)工的意愿強(qiáng)烈，魏振伍心想：“干脆更進(jìn)一步，以村子為單位進(jìn)行土地整合，把赫馬嶺村近千畝的土地整合成‘一塊田’，成立專門的土地股份合作社由村集體統(tǒng)一管理。”

說干就干！2018年初，魏振伍帶著村“兩委”班子成員經(jīng)過反復(fù)研究，吸取了之前經(jīng)營(yíng)合作社的經(jīng)驗(yàn)，擬定了新的章程和盈余分配方案。村“兩委”班子挨家挨戶動(dòng)員，村民反響積極，莒南縣代彬土地股份專業(yè)合作社就這樣成立起來了。

莒南縣代彬土地股份專業(yè)合作社，組建了一支包括5名村“兩委”干部在內(nèi)的12人專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。忙碌了干部，解放了群眾，在保證村民入股土地股份合作社后獲得的土地產(chǎn)出收入不減少的前提下，讓村民擺托了土地的束縛，有了更多的職業(yè)選擇自由！

村民魏振思老人今年75歲，在土地股份合作社成立之前，他和兒子、兒媳共同耕種4畝耕地。由于放不下這幾畝土地，兒子、兒媳只能在周邊地區(qū)偶爾打點(diǎn)零工，年家庭總收入不足2萬元。

土地股份合作社成立后，魏振思一家將4畝耕地全部入股土地股份合作社。兒子、兒媳卸下了土地包袱，很快在日照市區(qū)找到了穩(wěn)定的工作，兩人的月收入加起來就有近萬元。魏振思老人也終于可以悠閑地頤養(yǎng)天年。

魏振思家庭生活的變化并非個(gè)例，而是全村村民新生活的真實(shí)寫照。如今的赫馬嶺村完全變了一副模樣——田地里再也看不到揮汗如雨的村民，村莊道路上再也沒有了打場(chǎng)曬糧的現(xiàn)象，村里的老人、孩子即便在這往年最忙的農(nóng)季仍然可以坐在潔凈的路邊玩耍、乘涼……

黨建引領(lǐng)，趟出致富增收“好路子”

土地股份合作社創(chuàng)立一年多就取得了可喜的成績(jī)，原因不僅在于村子原來就有發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的“好底子”，還因?yàn)榇遄舆€有一套為農(nóng)民打工的“好班子”。

“好底子”是指該村在2014年成立的莒南縣農(nóng)聯(lián)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。農(nóng)機(jī)合作社最初是由該村五名“兩委”干部集資20萬元、村集體出資10萬元成立的。目前，該合作社已經(jīng)擁有大型農(nóng)業(yè)機(jī)械4臺(tái)、各類小型農(nóng)用機(jī)械100臺(tái)套，每年為村集體增加收入20余萬元。隨著合作社盈利的逐年提高，該村“兩委”干部不但不取分紅，還把前期集資股份撤出，無償轉(zhuǎn)讓給村集體，盈利全部由村集體支配。

無償給村民打工的“好班子”走進(jìn)了村民的心里。土地股份合作社成立大會(huì)上，村黨支部書記魏振伍全票當(dāng)選合作社理事長(zhǎng)。全體村民以全村751畝耕地整體入股土地股份合作社，土地變成了股權(quán)，村民變成了股民。這些入股土地全部由合作社負(fù)責(zé)耕種、管理、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售。合作社章程明確規(guī)定了入股村民可以自行選擇現(xiàn)金、加工好的糧食兩種分紅方式。

靠著“好底子”，“好班子”帶著村民趟出了致富“好路子”！據(jù)赫馬嶺村黨支部委員、代彬土地股份合作社理事會(huì)成員魏代彬介紹，目前合作社共有6臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，除自留1臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)完成本村的小麥?zhǔn)崭钊蝿?wù)外，其余5臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)實(shí)行跨村作業(yè)賺取更多的勞務(wù)收入。加上今年新購(gòu)置的2臺(tái)大型玉米精播機(jī)、1臺(tái)大型拖拉機(jī)和1臺(tái)植保無人機(jī)，合作社今年的入股土地分紅會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年畝分紅100元的數(shù)字！

“村民既有入股土地分紅，也有打工務(wù)工收入；村集體既有服務(wù)收費(fèi)也有土地增量收入，可謂是一舉多得！”莒南縣委組織部干部王勇俠介紹道，自去年五月份全村耕地整體入股合作社以來，合作社就取消了田埂地壟，實(shí)行規(guī)模化一體經(jīng)營(yíng)，既增加了農(nóng)作物實(shí)際種植面積，又為機(jī)械化作業(yè)提供了便利。

村企合作的探索也結(jié)出了果子。今年4月份，該村黨支部利用代彬土地股份專業(yè)合作社，與恒興泰勞保用品有限公司合作發(fā)展富民大院勞保手套加工項(xiàng)目。項(xiàng)目擬投資總額53萬元，集體入股3萬元。目前，已首批投資6.4萬元購(gòu)買了10臺(tái)縮口機(jī)、8臺(tái)打把機(jī)。村集體獲得分紅收益2萬元。

自此，村里的一百余名青壯年剩余勞動(dòng)力可以安心地外出務(wù)工。留在家里的大姑娘、小媳婦可以就近到村里的富民生產(chǎn)車間縫紉勞保手套，不出村也能每月掙個(gè)兩三千塊錢！村民孫欽玲今年48歲，原來除了種田，就是一名普通家庭婦女，沒有任何農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的收入?，F(xiàn)在在手套廠打工，每月收入2600元左右，個(gè)人年增收3萬多元。

增產(chǎn)增收，推動(dòng)“五化”發(fā)展跨越提升

全村耕地整體入股合作社后，土地單產(chǎn)、總產(chǎn)都達(dá)到了歷史最高水平。從目前小麥的收獲情形來看，今年的豐收已成定局。據(jù)初步估算，全村小麥平均畝產(chǎn)量能夠達(dá)到1200多斤，較去年畝產(chǎn)800多斤的產(chǎn)量，增產(chǎn)幅度超過50%。

說起糧食增產(chǎn)原因，村黨支部副書記王中業(yè)給記者算了一筆賬，“合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，批量采購(gòu)優(yōu)質(zhì)良種、化肥和農(nóng)藥，不但讓農(nóng)資成本降低了10%，更重要地是保證了農(nóng)資品質(zhì)；合作社新修建了機(jī)灌站和農(nóng)田水利設(shè)施，把全村耕地由之前的旱田全部變成水澆田；飛機(jī)防蟲、機(jī)械作業(yè)，工作效率至少提高了三、四十倍；烘干儲(chǔ)存減少了蟲害、鼠患、霉變損失……”

好的收成，同樣離不開一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的成熟管理團(tuán)隊(duì)。這支12人專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，是經(jīng)過個(gè)人報(bào)名，社員推薦，合作社理事會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要精挑細(xì)選出來的農(nóng)機(jī)能手、種田行家、管理精英等。

在村東頭收割完小麥的田地里，魏振伍正親力親為地帶領(lǐng)由4人組成的種植小組種植玉米。高技術(shù)含量的玉米播種機(jī)械播種速度極快，往返幾個(gè)來回，就能種植一大片。但為保證播種質(zhì)量，細(xì)心的魏振伍還會(huì)時(shí)刻注意觀察機(jī)械參數(shù)的變化，根據(jù)不同地塊的不同土質(zhì)隨時(shí)調(diào)整犁鏵入土深度。

為搶農(nóng)時(shí)，合作社生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)分成收割、晾曬和種植三個(gè)小組，分別由一名“兩委”干部帶隊(duì)奮戰(zhàn)在作業(yè)一線，為了節(jié)省時(shí)間，隊(duì)員們中午都自帶便餐。盡管“兩委”干部們忙了個(gè)底朝天，但是他們始終不忘關(guān)心社員，還人性化地為非駕駛?cè)藛T提供了防暑降溫的冷飲和水果。

合作社理事會(huì)不光是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面擅動(dòng)腦筋，為降低晾曬糧食的勞動(dòng)強(qiáng)度，他們還自己發(fā)明了翻曬小麥的“神器”，由拖拉機(jī)帶動(dòng)，極大地提高了小麥翻曬效率。

如今的赫馬嶺村，已被納入道口鎮(zhèn)2019年度黨委書記抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。鎮(zhèn)黨委書記陳為菊針對(duì)赫馬嶺村的實(shí)際，“量身定做”幫助該村制定并積極推動(dòng)了“股民擴(kuò)大化”“居住市民化”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技化”“村民就業(yè)工業(yè)化”“發(fā)展成果共享化”的“五化”發(fā)展目標(biāo)，樹起強(qiáng)村富民標(biāo)桿，帶動(dòng)全鎮(zhèn)、全縣，乃至更廣區(qū)域農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。