“農(nóng)機社會化服務(wù)”常常是文件里說的大概念，有時也表述為“農(nóng)機服務(wù)主體”或“農(nóng)機服務(wù)組織”，這都很“官方化”。如果從抽象中落地，其實說的就是農(nóng)機合作社，最初由農(nóng)機專業(yè)戶組織起來，主要滿足自家作業(yè)需求，偶爾提供一些代耕代收服務(wù)。不過，農(nóng)機合作社的出現(xiàn)，確是中國農(nóng)機化的創(chuàng)舉。

或許“農(nóng)機社會化服務(wù)”早就有之，但其發(fā)展卻得益于農(nóng)機合作社的推動。農(nóng)機合作社的產(chǎn)生，解決了農(nóng)機化的專業(yè)化問題，取代了一家一戶購買農(nóng)機的生產(chǎn)模式，讓農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展有了載體。在農(nóng)機合作社發(fā)展中，先是逐步與家庭農(nóng)場、種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等建立起機具共享的生產(chǎn)聯(lián)合體；再借“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機作業(yè)”的創(chuàng)新，逐步演變?yōu)樘峁I(yè)化耕作技術(shù)和全程技術(shù)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，后來有了個新詞，叫“綜合農(nóng)事服務(wù)中心”。

從農(nóng)機合作社到綜合農(nóng)事服務(wù)中心，不是名稱的“洋氣”，而是農(nóng)機社會化服務(wù)的一次提檔升級，更重要的是推動解決了“誰來種地”“怎么種地”的大問題，讓農(nóng)機社會化服務(wù)有了落地感，從而獲得國家認(rèn)可和政策支持。

而且，農(nóng)機社會化服務(wù)的未來發(fā)展，也是一個提檔升級的過程，否則必然遭遇瓶頸。道理很簡單，因為有需求，且需求不斷向高質(zhì)量發(fā)展，不升級都難。正如農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)機化司副巡視員王家忠的總結(jié)：“在當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對‘機器換人’、機械化服務(wù)需求越來越迫切的形勢下，加快發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)，中央有明確要求、農(nóng)民有旺盛需求、裝備能力有扎實基礎(chǔ)、服務(wù)模式有成功探索、政策支持有新加強，今后將是農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展的黃金機遇期。”

實際也確實如此。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2017年的數(shù)據(jù)，全國農(nóng)機專業(yè)戶超500萬個，作業(yè)服務(wù)組織18.7萬個，農(nóng)機合作社7萬個，農(nóng)機服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值超5000億元，農(nóng)機合作社以不到1/3的農(nóng)機擁有量完成全國60%的作業(yè)量。目前，在全國已初步建成了以農(nóng)機作業(yè)服務(wù)為主，以技術(shù)推廣、技能培訓(xùn)、機具維修、配件供應(yīng)、信息服務(wù)等為支撐，功能較為完善的農(nóng)機社會化服務(wù)體系。

如上，農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展，需要在不斷提檔升級中來完成。那么，如何實現(xiàn)提檔升級呢？農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已有部署，為了滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益增長的多樣化、高質(zhì)量的農(nóng)機服務(wù)需求，要培育發(fā)展各類農(nóng)機服務(wù)新主體、新模式和新業(yè)態(tài)，推進農(nóng)機社會化服務(wù)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

第一，建設(shè)“全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心”模式。在糧棉油糖主產(chǎn)區(qū)，選擇村集體組織動員能力較強、社會化服務(wù)需求較集中的區(qū)域，依托有實力的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)主體升級而建，目標(biāo)是為農(nóng)戶提供全程機械作業(yè)、農(nóng)資統(tǒng)購、培訓(xùn)咨詢等“一站式”服務(wù)。

第二，推行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機服務(wù)”模式。加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)在農(nóng)機社會化服務(wù)中的有效應(yīng)用，鼓勵開發(fā)農(nóng)機類APP，建設(shè)農(nóng)機服務(wù)調(diào)度管理信息平臺，促進作業(yè)農(nóng)機有序流動和提供快捷便利服務(wù)。

第三，加強制度規(guī)范和高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。著重培養(yǎng)既精通農(nóng)機駕駛、維修技術(shù)，又懂農(nóng)業(yè)、農(nóng)藝栽培技術(shù)的新型實用農(nóng)機人才。鼓勵大中專畢業(yè)生、農(nóng)機推廣科技人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)機服務(wù)組織，造就引領(lǐng)農(nóng)機社會化服務(wù)提檔升級的生力軍。

第四，發(fā)展金融解決方案解決融資難問題。推動大型農(nóng)機具產(chǎn)權(quán)抵押貸款和生產(chǎn)服務(wù)訂單融資，鼓勵農(nóng)機產(chǎn)銷企業(yè)、金融企業(yè)單獨或合作開展農(nóng)機金融租賃業(yè)務(wù)，通過融資租賃方式獲得的農(nóng)業(yè)機械，按規(guī)定也可享受購置補貼。

由此可見，農(nóng)機社會化服務(wù)組織由于具有裝備精良的優(yōu)勢，能夠提供“一站式”成套服務(wù)，經(jīng)營領(lǐng)域?qū)母N收等作業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)，進一步向?qū)I(yè)化植保、秸稈處理、產(chǎn)地烘干等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程拓展。本質(zhì)上，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的一場變革，它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主體部分，未來或?qū)⒋蜷_“黃金期窗口”。