近年來(lái)，我國(guó)正大力推廣農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化道路，力求早日實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的生產(chǎn)模式，在各地政府和農(nóng)機(jī)部門的合力推廣和努力之下，全程機(jī)械化之路有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力接近10億千瓦，較2012年增長(zhǎng)了23%左右，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)也發(fā)生了根本性變化，高性能、大馬力、多功能的作業(yè)機(jī)械擁有量持續(xù)增加。 　　與此同時(shí)，農(nóng)機(jī)作業(yè)化水平也進(jìn)一步提高，農(nóng)機(jī)作業(yè)由耕種收環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程拓展，由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等領(lǐng)域延伸，2017年我國(guó)農(nóng)業(yè)種耕收綜合管理達(dá)到66%以上。

　　但在一些農(nóng)業(yè)機(jī)械化還不是很發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于農(nóng)機(jī)沒(méi)有得到廣泛使用而導(dǎo)致收成受損的事情也不在少數(shù)。

　　同展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于長(zhǎng)沙縣金井鎮(zhèn)，于2014年成立。合作社股東張旭良透露合作社成立之初，當(dāng)年收割的早稻被雨水淋濕，谷子發(fā)了芽，只能以低價(jià)售賣，算上成本，每畝虧損了200多元。“我們幾個(gè)股東一分析，認(rèn)為沒(méi)有農(nóng)機(jī)設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施不完善是這次失利的主要原因。”張旭良說(shuō)。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)靠天吃飯的行業(yè)，如果一時(shí)沒(méi)把握好天氣的變化，很容易造成損失，此時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械就派上了大用處。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了靠天吃飯，還得順應(yīng)農(nóng)時(shí)，何時(shí)該播種，何時(shí)該收獲都有時(shí)間限制，錯(cuò)過(guò)了最佳農(nóng)時(shí)，就容易造成損失。因此，很多地方認(rèn)識(shí)到這一弊端后，都極力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)，力求走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路。

　　同展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在當(dāng)時(shí)政策的扶持下，購(gòu)買100萬(wàn)元農(nóng)機(jī)設(shè)備，可獲的中央財(cái)政補(bǔ)貼和地方財(cái)政補(bǔ)貼各30萬(wàn)元，合作社只需投入40萬(wàn)元。于是5個(gè)合伙人每人湊了8萬(wàn)元，一口氣買了4臺(tái)烘干機(jī)、1臺(tái)拖拉機(jī)、1臺(tái)插秧機(jī)、2臺(tái)收割機(jī)、2架植保無(wú)人機(jī)，正式走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。

　　在當(dāng)今勞動(dòng)力稀缺的現(xiàn)狀下，以及土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)托管等生產(chǎn)形式的出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展道路才是未來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主要形式，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，有利于提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提升農(nóng)民收入。