農(nóng)民以自己承包的土地作為資本出資,與企業(yè)資本進(jìn)行融合,組建股份制企業(yè),使土地實(shí)現(xiàn)科學(xué)流轉(zhuǎn)、機(jī)械化作業(yè)、集約化經(jīng)營(yíng);在土地流轉(zhuǎn)過程中,農(nóng)民成為公司股東,同時(shí)絕大多數(shù)農(nóng)民成為公司工業(yè)和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人,形成部分資產(chǎn)所有者和勞動(dòng)者雙重身份;勞動(dòng)形式和報(bào)酬分配形式也由農(nóng)民“自勞自享”變成“共勞共享”。以
“綠色鄉(xiāng)約新村”運(yùn)作建設(shè)過程中“政府推動(dòng)、村企聯(lián)動(dòng)、科技帶動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)”,辟出了新農(nóng)村建設(shè)的“五動(dòng)模式”。
利用5年時(shí)間,通過大力發(fā)展生產(chǎn)、改善生活條件、發(fā)展教育文化和科學(xué)規(guī)劃新村建設(shè),到2010年“鄉(xiāng)約股份”進(jìn)入上市公司行列,“綠色鄉(xiāng)約新村”成為全省第一村。
新思路、新模式、大目標(biāo),吉綠與扶余攜手開啟農(nóng)村革命。
村企聯(lián)手,依托在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大背景下,參與建設(shè)的“吉綠集團(tuán)”是全省最大的綠色食品綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),其主發(fā)起人是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè);項(xiàng)目落戶的三駿鄉(xiāng)鄉(xiāng)約村地理位置優(yōu)越,交通便捷,土壤肥沃,地勢(shì)平坦,兼有耕地和草地資源,并且有豐厚的產(chǎn)業(yè)貯備。由此,村企不謀而合。
“綠色鄉(xiāng)約新村”項(xiàng)目勾畫這樣的發(fā)展藍(lán)圖:“吉綠集團(tuán)”以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)為支撐,發(fā)展八大高效項(xiàng)目。建設(shè)食用鮮玉米種植基地,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元,利潤(rùn)2800萬元;建設(shè)金塔辣椒種植基地,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元,利潤(rùn)700萬元;建設(shè)淀粉玉米原料生產(chǎn)基地,年實(shí)現(xiàn)銷售收入4200萬元,利潤(rùn)1200萬元;建設(shè)萬壽菊種植基地,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元,利潤(rùn)500萬元;建設(shè)西瓜、花生種植基地,年實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬元;建設(shè)育肥牛場(chǎng),年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,利潤(rùn)1000萬元;建設(shè)10萬噸飼料加工廠,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元,利潤(rùn)4150萬元;建設(shè)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園,進(jìn)行農(nóng)作物優(yōu)良品種繁育與推廣。通過抓項(xiàng)目建設(shè),年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.48億元,利潤(rùn)1.05億元。
“綠色鄉(xiāng)約新村”項(xiàng)目的受益者是鄉(xiāng)約村農(nóng)民。他們將自己的土地出讓,每公頃年土地收益4000元;作為公司工人或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,年工資收入可達(dá)6000元;視企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,年底尚可分得紅利,預(yù)計(jì)到2010年,全村農(nóng)民年人均收入由現(xiàn)在的3600元增加到1萬元以上。農(nóng)民不離土不離鄉(xiāng),就實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,增加了收入。
村民的受益遠(yuǎn)不止如此:規(guī)劃中,村民實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供水、統(tǒng)一供氣、統(tǒng)一供熱;農(nóng)民住房面積由目前的人均