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遼源市2005年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”項(xiàng)目通過省里驗(yàn)收

遼源市2005年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”項(xiàng)目通過省里驗(yàn)收

日期: 2006-01-05  來源:吉林農(nóng)網(wǎng)


  為提高遼源市農(nóng)民素質(zhì)和就業(yè)能力,加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)民增加收入,一年來遼源市認(rèn)真組織實(shí)施了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目。2005年省里分給遼源市陽光工程任務(wù)指標(biāo)為7000(東豐縣3000人、東遼縣3000人、市本級(jí)1000),項(xiàng)目補(bǔ)貼資金119萬元。全市12個(gè)培訓(xùn)基地承擔(dān)了培訓(xùn)任務(wù),目前遼源市陽光工程培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束。全市共舉辦養(yǎng)殖、建筑、家政、保安、電子、駕駛、出國(guó)勞務(wù)、機(jī)械加工等各類專業(yè)培訓(xùn)班154個(gè),培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力7175人,轉(zhuǎn)移輸出6912人,就業(yè)率達(dá)96%。近日,省陽光工程項(xiàng)目檢查組對(duì)遼源市陽光工程項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,遼源市順利通過檢查驗(yàn)收,并得到了省檢查組的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們主要采取了以下措施:
  
一、廣泛宣傳,積極做好招生工作
  
一是充分利用各種媒體和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。通過電視、電臺(tái)宣傳報(bào)道26次,東豐縣在縣電臺(tái)開辟了陽光工程農(nóng)民外出務(wù)工信息專欄。在市、縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上,我們?cè)鰭炝宿r(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)網(wǎng)頁。二是印發(fā)宣傳資料。共印發(fā)招生培訓(xùn)簡(jiǎn)章4.5萬份,陽光工程培訓(xùn)宣傳圖冊(cè)1萬余張。三是組織人員進(jìn)屯入戶走訪座談。各培訓(xùn)基地都組織人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底,發(fā)放培訓(xùn)簡(jiǎn)介和招工簡(jiǎn)章。四是利用教師、親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系,幫助招生。采取書寫標(biāo)語、召開動(dòng)員會(huì)、舉辦轉(zhuǎn)移致富典型報(bào)告會(huì)、利用辦二人轉(zhuǎn)送戲下鄉(xiāng)等行之有效的形式進(jìn)行宣傳。
  
二、加強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果
  
一是實(shí)行訂單培訓(xùn)。各培訓(xùn)基地通過多種渠道,與市內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系訂單培訓(xùn),為學(xué)員參訓(xùn)后就業(yè)提供了保障。如市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心與我市選礦建材機(jī)械廠、利源鋁業(yè)有限公司、西孟采石場(chǎng)等達(dá)成了委托培訓(xùn)協(xié)議,并采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,先后與上海昆山職業(yè)中介所、南京就業(yè)局職業(yè)中介所、深圳市春龍人才求職市場(chǎng)等多家機(jī)構(gòu)達(dá)成用人協(xié)議。二是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近培訓(xùn)。東豐縣職業(yè)高中等培訓(xùn)基地利用大篷車的形式將機(jī)器搬運(yùn)到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),就近開展培訓(xùn),既為參訓(xùn)的學(xué)員提供了方便服務(wù),又減輕了學(xué)員的生活負(fù)擔(dān)。三是采取結(jié)合方式培訓(xùn)。采取了短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合、引導(dǎo)性培訓(xùn)與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合、面對(duì)面授課與播放錄像相結(jié)合等方式進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)和實(shí)踐教學(xué)。培訓(xùn)基地購買了相應(yīng)崗位錄像帶、光盤500余盒()
  
三、強(qiáng)化管理,認(rèn)真制定轉(zhuǎn)移培訓(xùn)管理制度
  
一是第一節(jié)課制度。在每期開班時(shí),由陽光辦負(fù)責(zé)人員到班上講解陽光工程的概念、特點(diǎn)以及國(guó)家啟動(dòng)陽光工程的重大意義,同時(shí)檢查學(xué)員的身份證、戶口簿,培訓(xùn)基地的招生簡(jiǎn)章、培訓(xùn)教材,并發(fā)放培訓(xùn)代金券。二是月報(bào)制度。各培訓(xùn)基地將每月的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移等情況報(bào)市、縣陽光工程辦公室,市、縣陽光辦對(duì)報(bào)上的人員進(jìn)行抽查核實(shí)無誤后,填寫農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作月報(bào)表,報(bào)省陽光辦。三是檢查驗(yàn)收制度。市、縣陽光辦將每月的5日和20日定為督查日,實(shí)行八查,即:查宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、培訓(xùn)臺(tái)帳、學(xué)員到校情況、教學(xué)質(zhì)量、訂單簽訂合同、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)情況和轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力工資待遇。
  
四、注重實(shí)效,全方位跟蹤服務(wù)
  
建立轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)帳,對(duì)轉(zhuǎn)移就業(yè)學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù),了解在崗學(xué)員在經(jīng)濟(jì)上、生活中是否存在什么困難,了解他們經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)到的一些知識(shí),是否在實(shí)際工作中達(dá)到學(xué)有所用,并與部分培訓(xùn)就業(yè)的學(xué)員進(jìn)行交流,聽取對(duì)我們陽光工程這項(xiàng)工作的一些想法、建議及收到的效果。如東豐縣就業(yè)局送往廣東東莞服裝廠的15名縫紉工,由于工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,雖然工資高,但還有一些勞務(wù)人員有要回來的意識(shí),就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與廠家協(xié)商,在不降低工資的情況下,縮短工作時(shí)間,使學(xué)員安心工作。東豐縣朝鮮族中學(xué)由1名老師親自帶領(lǐng)學(xué)員到韓國(guó),對(duì)于學(xué)員的工作、工資支付、生活待遇,進(jìn)行全方位跟蹤,并拍回錄像,向農(nóng)民宣傳,從而增強(qiáng)了農(nóng)民樹立出國(guó)掙錢的信心,該培訓(xùn)基地派到韓國(guó)韓泰輪胎廠400名學(xué)員,年純收入可達(dá)5-8萬元。

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