和龍市頭道鎮(zhèn)龍湖村是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。過(guò)去,這里的村民對(duì)上級(jí)下?lián)艿呢?cái)政扶貧資金既沒有支配權(quán)、也沒有知情權(quán)。一位村干部抱怨說(shuō):“上級(jí)讓我們干什么,我們就干什么。有的項(xiàng)目明知道不行,也得硬著頭皮上。錢是咋花的,也沒人跟我們說(shuō)……”
從去年開始,這種局面因省里對(duì)財(cái)政扶貧資金管理實(shí)行“321”陽(yáng)光工程而得以改觀。據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)部門介紹,所謂“陽(yáng)光工程”,是一種讓群眾和基層參與扶貧資金及項(xiàng)目的選擇、管理、監(jiān)督的新方法,它將“規(guī)劃、管理、實(shí)施、受益”融為一體,形成了公開、公正、透明的資金管理新模式。按照這種新的管理辦法,龍湖村經(jīng)全體村民充分協(xié)商,最終選擇了發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。由于大家認(rèn)可,誰(shuí)都知情,調(diào)動(dòng)了村民的積極性,項(xiàng)目搞得紅紅火火。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年我省投入財(cái)政扶貧資金9000萬(wàn)元,扶持貧困人口163278人,人均實(shí)現(xiàn)增收500多元。
多年來(lái),由于基層財(cái)政狀況困難,受利益驅(qū)動(dòng)和管理不規(guī)范等多種因素影響,財(cái)政扶貧資金成了誰(shuí)都想吃一口的“唐僧肉”。擠占挪用、滯撥欠撥、虛列支出、虛報(bào)冒領(lǐng)、擅自改變資金使用計(jì)劃等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的性質(zhì)還很嚴(yán)重。究其原因,主要是扶貧資金管理辦法陳舊,不適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),缺乏有效的監(jiān)督管理。針對(duì)這種情況,省財(cái)政廳為保證財(cái)政扶貧資金安全,提高財(cái)政扶貧資金的使用效益,立足于深化改革、制度防腐,形成用制度規(guī)范從政行為,按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,在充分調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,從去年起,在我省8個(gè)國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣范圍內(nèi),實(shí)施了財(cái)政扶貧資金管理“321”陽(yáng)光工程。其主要內(nèi)容是:著眼于提高扶貧資金使用的規(guī)范性、透明度,突出抓好財(cái)政扶貧資金使用的承諾制、公示制、建立信息監(jiān)督系統(tǒng)三項(xiàng)管理工作制度;立足于充分發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)和特色,重點(diǎn)扶持200個(gè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目;體現(xiàn)民主性和科學(xué)性,選擇100個(gè)村開展參與式扶貧管理試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,“321”陽(yáng)光工程進(jìn)展順利,收到了多方面的喜人成果:
———強(qiáng)化了監(jiān)督管理,有效地避免了各種違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。“321”陽(yáng)光工程緊緊抓住了財(cái)政扶貧資金管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),明確要求:省財(cái)政在確定扶貧項(xiàng)目時(shí),根據(jù)各地區(qū)農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金管理質(zhì)量評(píng)定信譽(yù)等級(jí)。同時(shí)根據(jù)不同信譽(yù)等級(jí)與各地簽訂承諾責(zé)任書,以書面形式對(duì)扶貧資金的申報(bào)、撥付、使用等各個(gè)管理環(huán)節(jié)作出詳細(xì)規(guī)定,強(qiáng)化市縣財(cái)政部門的責(zé)任和義務(wù),并根據(jù)其承諾實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
為避免“暗箱操作”,加強(qiáng)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,規(guī)定各貧困縣對(duì)省財(cái)政下達(dá)的扶貧資金數(shù)額和項(xiàng)目,必須通過(guò)有關(guān)媒體在全縣范圍內(nèi)公布,項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)村局級(jí)組織必須及時(shí)公布財(cái)政扶貧資金撥付和使用、項(xiàng)目進(jìn)展、竣工驗(yàn)收等相關(guān)情況;貧困縣的縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府及相關(guān)部門要設(shè)立、公布監(jiān)督舉報(bào)電話和意見反饋信箱,接受社會(huì)監(jiān)督。
通過(guò)應(yīng)用財(cái)政扶貧資金監(jiān)測(cè)管理軟件和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),使省及市(州)財(cái)政部門全面掌握貧困縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)扶貧資金進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管,對(duì)鄉(xiāng)村貧困狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
上述措施的采取,使各地在財(cái)政扶貧資金使用過(guò)程中,建立起事前、事中和事后全程監(jiān)控系統(tǒng),形成了全面、靈活、高效的監(jiān)督機(jī)制,并把對(duì)財(cái)政扶貧資金使用的行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái),提高了資金使用的透明度,從而使違法違紀(jì)現(xiàn)象得到有效遏制。
——改變管理方式、下放管理權(quán)限,加速資金下?lián)芩俣?,使扶貧?xiàng)目進(jìn)度快,見效早。針對(duì)原有的管理方存在的項(xiàng)目審批層次過(guò)高、審批環(huán)節(jié)過(guò)多、審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題,“321”陽(yáng)光工程將項(xiàng)目審批變?yōu)閷徍?,還權(quán)于基層。具體做法是:每年3月底前,省級(jí)主管部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)扶貧開發(fā)的方針政策,下達(dá)全省扶貧資金計(jì)劃。具體項(xiàng)目由縣、鄉(xiāng)和群眾自主確定,并于5月前申報(bào)到省里。省級(jí)主管部門審核后于5月末前下達(dá)扶貧資金。由于新的管理模式機(jī)制透明、程序簡(jiǎn)化,效率大大提高。去年5月份,中央財(cái)政扶貧資金下達(dá)到省里后,省財(cái)政在7個(gè)工作日內(nèi)就將資金全部下達(dá)到市縣,并督促市縣將資金盡快撥付基層。今年則更快,早在
——提高了群眾的積極性和參與能力,推動(dòng)扶貧開發(fā)機(jī)制由政府主導(dǎo)型向群眾參與型轉(zhuǎn)變。以往財(cái)政扶貧項(xiàng)目的選擇、資金的分配主要是以各級(jí)政府及相關(guān)部門為主,群眾對(duì)項(xiàng)目的參與度較低,監(jiān)督管理相對(duì)薄弱。而且由于省市主管部門遠(yuǎn)離項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn),除了項(xiàng)目申報(bào)材料外,沒有可靠的信息來(lái)源去判斷項(xiàng)目是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,對(duì)項(xiàng)目的審批和監(jiān)管往往流于形式。通過(guò)實(shí)施這項(xiàng)工程,一改過(guò)去政府主導(dǎo)扶貧項(xiàng)目的做法,按照“以人為本”的指導(dǎo)思想,把貧困群眾滿意不滿意、群眾的利益能不能實(shí)現(xiàn)、群眾能不能得到實(shí)惠作為工程項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加大了群眾參與的力度,在基礎(chǔ)資料收集、農(nóng)戶分類、分析貧困原因、項(xiàng)目確認(rèn)以及實(shí)施和管理等各個(gè)環(huán)節(jié),都明確規(guī)定必須有群眾參加,由村民集體討論表決,基本做到了“事前決策聽群眾,事中執(zhí)行聽群眾,事后監(jiān)督聽群眾”,真正讓村民當(dāng)家做主,充分調(diào)動(dòng)了村民的積極性。
省財(cái)政扶貧資金管理“321”陽(yáng)光工程啟動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施,取得了階段性成果,有效地保證了扶貧資金的安排,干部滿意,群眾擁護(hù),也得到了有關(guān)方面的充分肯定。省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)為該工程是支持“三農(nóng)”進(jìn)步帶有方向性的大事。財(cái)政部《財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)》及新華社也分別編發(fā)和報(bào)道了工程實(shí)施的基本情況,受到了普遍關(guān)注。目前,省財(cái)政廳正在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)使這一改革更加完善。
2005-7-15 9:59:08 來(lái)自:吉林日?qǐng)?bào)