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適應(yīng)形勢 辦好農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司(2006-10)

適應(yīng)形勢 辦好農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司(2006-10)

日期: 2006-10-23  來源:


——長春市雙陽區(qū)雙何農(nóng)機服務(wù)有限責(zé)任公司


  今天省農(nóng)委在這里召開全省農(nóng)機社會化服務(wù)現(xiàn)場經(jīng)驗交流工作會議,讓我在這里介紹一下我們雙陽區(qū)雙何農(nóng)機服務(wù)有限責(zé)任公司的情況,我感到這是對我們公司的極大鞭策和鼓舞。
  我們公司位于長春市雙陽區(qū)齊家鎮(zhèn)管家村,始建于2000年8月,占地面積5000平方米。公司現(xiàn)有股東5個,員工12人,大型輪式拖拉機2臺,履帶式拖拉機4臺,其中2臺帶推土鏟,復(fù)式作業(yè)機5臺,懸掛式五鏵犁2臺,水田耙1組,水田打漿機2臺,農(nóng)用汽車1輛,拖板1輛,8噸儲油罐2個,零件庫、修理間52平方米,修理工具齊全,固定資產(chǎn)總值已發(fā)展到近80萬元。
  一、公司組建
  我們齊家鎮(zhèn)地處雙陽區(qū)中部平原,地勢平坦、耕地連片,很適宜大型農(nóng)機系列化生產(chǎn)作業(yè),是雙陽區(qū)的主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展歷史悠久,各級干部支持農(nóng)業(yè)機械化,廣大農(nóng)民認識農(nóng)業(yè)機械化,糧食生產(chǎn)離不開農(nóng)業(yè)機械化。但農(nóng)村家庭承包生產(chǎn)責(zé)任制的建立后,土地經(jīng)營分散、規(guī)模狹小,嚴(yán)重限制了大型農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè),到2000年時,全鎮(zhèn)村級農(nóng)機隊相繼解體,大型農(nóng)機具大量變賣,保有量急劇下降,導(dǎo)致土地嚴(yán)重板結(jié),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旱災(zāi)連年發(fā)生,一些先進、適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)得不到推廣和應(yīng)用,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技應(yīng)用含量低,糧食生產(chǎn)后勁嚴(yán)重不足,致使我鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、農(nóng)民人均收入都在不同程度下降。正是在這種情況下2000年8月秋季作業(yè)前由我牽頭組織兩個農(nóng)機大戶自發(fā)的成立了股份制農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司,公司成立當(dāng)初只有3臺舊履帶式拖拉機和3臺新購置的復(fù)式作業(yè)機,只能完成本村450公頃耕地整地作業(yè)。
  二、公司發(fā)展
  由于我公司體制靈活、管理科學(xué),制度健全、分配合理,重信譽、守合同、保質(zhì)量,所以經(jīng)營效益也在不斷攀升,公司不斷發(fā)展壯大,到目前公司已發(fā)展到擁有股東5人,員工12人,年作業(yè)量600公頃,收入20多萬元,固定資產(chǎn)近80萬元的注冊公司,成為我區(qū)新型農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織的領(lǐng)頭羊,在推進土地合理流轉(zhuǎn)、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移;降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高土地產(chǎn)出效益;推廣應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)、農(nóng)機新技術(shù)、提高主要作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化作業(yè)水平,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁、保障糧食安全生產(chǎn);實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐等方面都發(fā)揮了積極的作用。
  三、公司管理
   我公司自成立以來,就形成了明確的公司章程和嚴(yán)格的管理制度。
  1. 駕駛員選聘與錄用。在本公司代培的駕駛員中選拔錄用。選拔錄用時,除綜合考慮技術(shù)、技能和服務(wù)熱情外,采用帶資入股的辦法錄用,被錄用的駕駛員先交2萬元股金(參加分紅),不是抵押金。
  2. 駕駛員工資報酬。駕駛員不定基礎(chǔ)工資,實行單車核算、作業(yè)效益掛鉤的辦法,這樣可極大的增強每位駕駛員的責(zé)任感,有利于調(diào)動積極性。我公司的駕駛員除分得公司紅利外,平均每人每年都能拿到7000元工資。
  3.股東分紅。公司年度決算后,首先留足下年各項費用,然后剩余利潤各股平均分配,一般每股1萬元左右。
  4. 定期召開股東大會。研究和決策公司重大事宜。
  四、公司生產(chǎn)運作
  在完成本鎮(zhèn)農(nóng)田作業(yè)外,一是堅持實行跨區(qū)作業(yè),目前我公司的作業(yè)區(qū)域已相繼擴展到本區(qū)的長嶺、平湖、鹿鄉(xiāng)、新安和二道區(qū)的泉眼、九臺市的龍家堡、紀(jì)家等鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是向農(nóng)業(yè)以外擴展,兩臺帶鏟的履帶式拖拉機農(nóng)閑時搞修路、平整土地、推魚池、筑壩等;三是積極推廣新技術(shù),幾年來我公司共推廣機械深施化肥3000多公頃,深受廣大農(nóng)民的歡迎并收到了很好的經(jīng)濟效益。
  五、幾點體會
  1. 新型農(nóng)機服務(wù)組織的發(fā)展離不開政策扶持和各級農(nóng)機部門的大力支持。
  2. 靈活的機制、科學(xué)的管理方法和完備的規(guī)章制度是保證公司發(fā)展的必要前提。
  3. 信譽和質(zhì)量是公司立足的根本。

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