如今在農村，二三十歲的年輕人越來越少。不論是考學、做生意還是打工，人們都奔著城里去發(fā)展了，誰還愿意在農村種地啊？
　　可是，舒蘭市法特鎮(zhèn)法特村青年董長伍主動放棄了在城里打拼，選擇了回鄉(xiāng)種地。而且人家那地還越種越好、越種越多呢！
　　董長伍今年34歲，戴著近視鏡，文質彬彬，像剛畢業(yè)的大學生。201 1年初，他與妻子王艷敏商定，不再進城打工了，鐵了心在農村種地。“這些年，黨和國家對‘三農’重視程度越來越高，還不斷出臺強農惠農富農政策。所以，回鄉(xiāng)種地的前景未必會比在城里打工差。再說，我是家里的獨子，為了照顧父母，就只有留在農村了。”董長伍說，這是他選擇在農村創(chuàng)業(yè)的兩個原因。
　　起初的兩年，董長伍轉包了其他村民的一些水田種水稻。憑著肯吃苦的干勁，每年收益都不錯。但是他總覺得他的好米沒有賣上好價錢，這樣干下去太吃虧了。
　　為了改變這種狀況，2013年，他經人指點主動找到吉林市、舒蘭市兩級農業(yè)部門“求教”。經過近一年的學習和走訪，董長伍明白了一個道理，在糧價放開、逐步由市場來定糧價的形勢下，靠以前單打獨斗的種地方式，農民很難掙到錢，只有聯(lián)合起來，抱團取暖，走集團化經營之路，才是農業(yè)發(fā)展的歸宿。
　　2014年，在兩級農業(yè)部門的幫助下，董長伍聯(lián)合當地其他8家水稻種植大戶成立了一家水稻種植合作聯(lián)社。聯(lián)社統(tǒng)一購買種子、化肥等農資，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，這樣的經營模式最大程度地降低了生產成本，提高了經濟效益，社員們無不歡欣鼓舞。今年，聯(lián)社水田總面積發(fā)展到了400多公頃，已經成為當地水稻種植產業(yè)名副其實的“巨無霸”了。
　　作為聯(lián)社的秘書長，董長伍深感責任重大，因此事事都要學在前面、想在前面，目標就是讓聯(lián)社不斷發(fā)展壯大?，F在正是農閑時期，平時董長伍除了維護一些農機外，更多的時間是上網和看書。他說，只有不斷了解國家政策，不斷學習外面農業(yè)的先進做法和經驗，自己才能不斷進步，才能科學合理地調整聯(lián)社的發(fā)展方向。
　　“我們聯(lián)社向工商部門申請注冊的大米品牌商標已經批下來了。從明年開始，我們將打出自己的大米品牌，不再需要通過中間商，而是直接面向市場銷售自己的大米。要提高經濟效益，就總得去想辦法。”董長伍已經從一個農業(yè)生產者，升級為農業(yè)經營者了。