為確保脫貧攻堅工作落到實處，船營區(qū)堅持問題導向和效果導向，科學謀劃、精準施策，提出“三處著力”工作方式，精準扶貧。

　　建立“一套機制”

　　建立脫貧攻堅“三制一化”工作機制。通過聯(lián)席會議、定期調(diào)度、定期通報和四級網(wǎng)格化管理等措施，為脫貧攻堅領導小組發(fā)揮排頭兵作用提供良好保證；建立逐層包保幫扶制度，區(qū)主要負責人包2個省級貧困村，各單位主要負責人包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全體黨員干部參與包村，確保“人人有任務，人人有責任”，實現(xiàn)統(tǒng)籌抓總、協(xié)作配合、廣泛參與；落實“實施意見任務分工”“春季攻勢方案”等，將脫貧攻堅總體任務和階段工作分解落實，明確牽頭單位、責任部門和完成時限，保證工作的持續(xù)有效推進。

　　打造“一根鏈條”

　　自開展精誰扶貧以來，船營區(qū)組織調(diào)動各方面力量參與包保幫扶，在安排包保幫扶任務時，將人大代表、政協(xié)委員、重點企業(yè)和非公企業(yè)黨組織吸納進來，擴大了包保幫扶的社會參與度。他們還在村的層面落實“身邊包保”，由村里黨員直接包保聯(lián)系貧困戶，保證每個貧困村、每戶貧困戶的脫貧工作都有人管，實現(xiàn)包保幫扶全覆蓋。他們?nèi)轿淮蛟炝艘粭l完整的包保幫扶鏈條。在“下基層送溫暖”走訪慰問貧困戶活動中，他們僅用3天時間就全部完成1634戶貧困戶的走訪慰問任務。

　　發(fā)動“四大攻勢”

船營區(qū)在“四大攻勢”上下功夫，尤其今年的“春季攻勢”工作，他們提前謀劃部署、認真研究方案，區(qū)主要負責人親自調(diào)度指揮，全區(qū)統(tǒng)一行動，確保各項任務有序有效落實。他們開展“知村情”行動，為每個部門發(fā)放統(tǒng)計表，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設立聯(lián)絡員，使各部門對包保村的了解從“認認門”深入到“知家底”；開展“送溫暖”行動，提供100余萬元財政資金，參照相關標準走訪慰問貧困戶，期間組織脫貧項目考察、“科技下鄉(xiāng)”“文化惠民”等扶貧活動，深受貧困村、貧困群眾歡迎；智囊團分組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為貧困村研究脫貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目計劃，由各駐村工作隊和村工作組將貧困戶按“六個一批”進行分類，落實分戶包保，給每個貧困戶量身制定脫貧方案，同時謀劃成立扶貧基金，為下步工作夯基礎、做準備。