回顧和總結(jié)“十五”期間這五年的農(nóng)機(jī)管理工作實踐，河南省農(nóng)機(jī)局堅持貫徹了以下“五個一”的工作思路。
　　一是狠抓一個中心，堅持把做好重要農(nóng)時季節(jié)的機(jī)械化服務(wù)作為貫穿全年的中心工作。組織發(fā)揮好現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，是農(nóng)機(jī)管理部門的重要職責(zé)，農(nóng)田作業(yè)任務(wù)完成的情況如何，是考核農(nóng)機(jī)工作的主要依據(jù)。實際工作中，河南各地緊緊圍繞冬耕、春耕和三夏、三秋等重點農(nóng)時季節(jié)，千方百計、下大力量做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的組織服務(wù)工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械搶農(nóng)時、抗災(zāi)害、保豐收的作用，為保證糧食安全、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進(jìn)農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)，也充分體現(xiàn)了農(nóng)機(jī)部門的地位和作用。
　　二是突出一條主線，堅持把農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、作業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主線。按照服務(wù)“大農(nóng)業(yè)”、發(fā)展“大農(nóng)機(jī)”的思路，著力推動農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)由中小型向大中型調(diào)整，推動農(nóng)機(jī)作業(yè)結(jié)構(gòu)由小麥生產(chǎn)環(huán)節(jié)向其他糧食作物環(huán)節(jié)擴(kuò)展、向經(jīng)濟(jì)作物環(huán)節(jié)延伸，努力提高農(nóng)機(jī)裝備的技術(shù)含量，在生產(chǎn)手段上，為農(nóng)村各業(yè)的發(fā)展提供了有力的物質(zhì)、技術(shù)支撐。
　　三是探索一條路子，堅持把推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一條新路子。各地大力培育和發(fā)展各種類型的農(nóng)機(jī)服務(wù)實體，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)市場建設(shè)，努力完善農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)模式，不斷擴(kuò)大跨區(qū)作業(yè)的范圍和領(lǐng)域，積極探索農(nóng)業(yè)小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營條件下實現(xiàn)機(jī)械化的有效途徑，走出了一條以“共同利用”為主要特征，以農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化為取向的農(nóng)機(jī)化發(fā)展路子。
　　四是實施一大戰(zhàn)略，堅持把實施項目帶動作為引導(dǎo)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一大戰(zhàn)略。河南省農(nóng)機(jī)局十分注重項目建設(shè)對實施宏觀調(diào)控，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用，通過整合項目、集中資金、選擇重點、配套使用，充分發(fā)揮有限項目資金的導(dǎo)向作用，力爭通過一個項目的實施，拉動一個環(huán)節(jié)機(jī)械化的發(fā)展，形成一定規(guī)模的示范效應(yīng)，增加一方農(nóng)民的收入，收到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點突破的效果，推動農(nóng)機(jī)化事業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的新時期。
　　五是立足一個根本，堅持把實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好農(nóng)民的利益作為農(nóng)機(jī)工作的根本點。河南省農(nóng)機(jī)局十分尊重和注意保護(hù)農(nóng)民購買經(jīng)營農(nóng)業(yè)機(jī)械的自主權(quán)，注重發(fā)揮和維護(hù)好市場主體的積極性，科學(xué)運(yùn)用市場化手段，保持市場主體合理的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真落實黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，強(qiáng)化以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，真心誠意地為農(nóng)民辦實事，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性。